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行動(dòng)者:公益項(xiàng)目設(shè)計(jì)、運(yùn)營與組織管理手冊(cè)

行動(dòng)者:公益項(xiàng)目設(shè)計(jì)、運(yùn)營與組織管理手冊(cè)

作者:顧正品著
出版社:中國社會(huì)出版社出版時(shí)間:2023-10-01
開本: 23cm 頁數(shù): 388頁
本類榜單:管理銷量榜
中 圖 價(jià):¥56.0(7.0折) 定價(jià)  ¥80.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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行動(dòng)者:公益項(xiàng)目設(shè)計(jì)、運(yùn)營與組織管理手冊(cè) 版權(quán)信息

行動(dòng)者:公益項(xiàng)目設(shè)計(jì)、運(yùn)營與組織管理手冊(cè) 內(nèi)容簡介

本書共有 7 章,分別從公益項(xiàng)目的調(diào)研與設(shè)計(jì)、公益項(xiàng)目的實(shí)施與運(yùn)營、公益項(xiàng)目的成效與評(píng)估、公益項(xiàng)目的品牌建設(shè)與傳播、團(tuán)隊(duì)溝通與合作、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理、 組織創(chuàng)新與發(fā)展幾個(gè)方面展開分享,其中有思維模型實(shí)操工具,有個(gè)人行動(dòng)過程的情感流露,也有數(shù)十個(gè)案例說明。

行動(dòng)者:公益項(xiàng)目設(shè)計(jì)、運(yùn)營與組織管理手冊(cè) 目錄

**章 公益項(xiàng)目的調(diào)研與設(shè)計(jì) 如何得到真需求?項(xiàng)目需求調(diào)查的5種方式 如何訂立有效的項(xiàng)目目標(biāo)?制訂目標(biāo)的5個(gè)維度 如何制訂中長期規(guī)劃?戰(zhàn)略規(guī)劃六部曲了解一下 公益是免費(fèi)的嗎?公益項(xiàng)目預(yù)算怎么做? 公益項(xiàng)目“好看又能打”?設(shè)計(jì)思維三部曲 寫好一個(gè)公益項(xiàng)目方案書的10個(gè)操作指引 如何設(shè)計(jì)一場(chǎng)活動(dòng)的“峰終體驗(yàn)”? 開展團(tuán)體活動(dòng)時(shí),我們?yōu)槭裁匆嬗螒颍? 垃圾如何有效分類?關(guān)于垃圾分類的4個(gè)環(huán)節(jié) 第二章 公益項(xiàng)目的實(shí)施與運(yùn)營 如何打動(dòng)資方?做好項(xiàng)目路演的1O個(gè)秘訣 如何做好一個(gè)公益項(xiàng)目?項(xiàng)目成功的5個(gè)要素 從1到n,一個(gè)項(xiàng)目如何做到10倍速增長? 公益項(xiàng)目進(jìn)行籌資的3種方式 關(guān)于公益項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的5種對(duì)策 如何開展一場(chǎng)“參與式工作坊”? 如何開展一場(chǎng)社區(qū)游園活動(dòng)? 開展一場(chǎng)親子活動(dòng)的4個(gè)維度 如何有效開展線上活動(dòng)?這個(gè)操作指引了解一下 社區(qū)工作往事:一場(chǎng)只有350元預(yù)算的社區(qū)晚會(huì) 多少社區(qū)營造,*后成為一個(gè)景點(diǎn)?“社區(qū)營造”到底要營造什么? 第三章 公益項(xiàng)目的成效與評(píng)估 把項(xiàng)目產(chǎn)出當(dāng)作成效?注意兩點(diǎn)區(qū)別 如何評(píng)估公益項(xiàng)目的成效?從5方面呈現(xiàn) 項(xiàng)目結(jié)束后,復(fù)盤工作怎么做? 如何有效呈現(xiàn)項(xiàng)目成果?撰寫案例的3個(gè)要點(diǎn) 看了近1萬個(gè)社會(huì)工作案例之后,總結(jié)出這幾個(gè)要點(diǎn) 項(xiàng)目路演、演講、寫作思路混亂?可以試一下這個(gè)思維整理術(shù) 不要把PPT做成W0rd文檔!制作PDT需要注意的3個(gè)要點(diǎn) 第四章 公益項(xiàng)目的品牌建設(shè)與傳播 做得好不如說得好?項(xiàng)目品牌建設(shè)的3個(gè)層次 如何取好一個(gè)項(xiàng)目的名稱?品牌命名5個(gè)要訣 為什么很多公益組織的LOGO看起來區(qū)別不大? “你們的項(xiàng)目特色是什么?”面對(duì)靈魂考問的九大對(duì)策 關(guān)于品牌敘事的3個(gè)原則與5個(gè)要點(diǎn) 公益?zhèn)鞑ピ趺醋?做好傳播工作?個(gè)要點(diǎn) “阿爾茨海默病”是“老年癡呆”?如何倡導(dǎo)公眾友好環(huán)境 從“二舅”熱點(diǎn),談?wù)勆鐣?huì)工作案例非虛構(gòu)寫作的幾個(gè)要點(diǎn) 越弱的故事,越容易傳播 第五章 團(tuán)隊(duì)溝通與合作 人際交往中,我們可能會(huì)遇到的6種人 在溝通中。說服別人為什么這么難? 如何成為一個(gè)善于溝通的人? 如何好好說話?關(guān)于“非暴力溝通”的4個(gè)要素 “說好話”就是“高情商”嗎? “你真的能理解我嗎?”同理心的幾個(gè)層次 如何夸人不尷尬?“稱贊五部曲”了解一下 社會(huì)工作中的兩種溝通用語 如何與合作單位建立良好關(guān)系,達(dá)到共贏局面? 第六章 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 5種典型的工作團(tuán)隊(duì),你喜歡哪一種? 關(guān)于團(tuán)隊(duì)管理的1O個(gè)非典型表現(xiàn) 90后職場(chǎng)人中只有20%喜歡團(tuán)建,團(tuán)建活動(dòng)怎么做?/259 如何有效開展一次團(tuán)隊(duì)會(huì)議? 如何管理好一個(gè)微信群? 制訂年度計(jì)劃的5個(gè)參考因素 天天做“救火隊(duì)長”怎么辦?如何做好時(shí)間管理? “拖延癥患者”自救指南 如何應(yīng)對(duì)小組活動(dòng)中的突發(fā)情況? 職業(yè)倦怠了,怎么辦? 離職員工如何做好交接工作? 職業(yè)生涯規(guī)劃需要注意的3個(gè)問題 第七章 組織創(chuàng)新與發(fā)展 我們建立一個(gè)組織的內(nèi)心動(dòng)力是什么? 如何有效地表達(dá)出使命的力量? 一個(gè)社區(qū)社會(huì)組織的誕生 聚焦的力量,組織發(fā)展的“單點(diǎn)突破”戰(zhàn)略 提升組織公信力的8個(gè)維度 錯(cuò)位競爭:組織如何找到自己的生態(tài)位? 組織如何才能可持續(xù)發(fā)展? 寒冬將至。社會(huì)組織如何更好地“活下去”? 組織管理者可以從《孫子兵法》中學(xué)到什么? 社工機(jī)構(gòu)如何面對(duì)轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)? 創(chuàng)業(yè)需要考慮清楚的6件事情 組織規(guī)模超過150人后,越來越難帶領(lǐng)? 稻盛和夫的“阿米巴”經(jīng)營模式,可以化解“大機(jī)構(gòu)病”嗎? 放風(fēng)箏的老人,給我上的一堂MBA課 參考書目
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行動(dòng)者:公益項(xiàng)目設(shè)計(jì)、運(yùn)營與組織管理手冊(cè) 作者簡介

顧正品,“社工客”創(chuàng)始人。16年社工從業(yè)經(jīng)驗(yàn), 國家社工師,二級(jí)心理咨詢師。先后擔(dān)任廣西科技大學(xué)兼職教師、湖北工程學(xué)院MSW校外導(dǎo)師、深圳社工學(xué)院培訓(xùn)導(dǎo)師,《中國社會(huì)工作》專欄作者,多家機(jī)構(gòu)咨詢顧問。曾獲深圳市十大優(yōu)秀案例金星獎(jiǎng),十佳社工“金星獎(jiǎng)”,廣東省優(yōu)秀社工服務(wù)項(xiàng)目一等獎(jiǎng),第三屆全國優(yōu)秀社會(huì)工作案例二等獎(jiǎng)。2019年,率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)獲得由廣東省委網(wǎng)信辦、省文明辦、省民政廳聯(lián)合頒發(fā)的“2019廣東十佳網(wǎng)絡(luò)公益團(tuán)隊(duì)”稱號(hào)。創(chuàng)辦的“社工客”新媒體平臺(tái)多次位列“新榜”領(lǐng)域排行榜第一名。 個(gè)人著作有:《同行者:社工客創(chuàng)始人的十年行思錄》(2020年中國社會(huì)出版社出版);參與撰寫及出版的書籍有:《項(xiàng)目百子柜》《社會(huì)工作督導(dǎo)》《社工啟航——社區(qū)社會(huì)工作實(shí)務(wù)篇》等;先后在國家級(jí)專業(yè)刊物發(fā)表專業(yè)文章10余篇。主講課程有《公益項(xiàng)目設(shè)計(jì)與運(yùn)營12講》《社會(huì)組織品牌建設(shè)的10個(gè)定律》《公益?zhèn)鞑?新媒體運(yùn)營系列課程》等。

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