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活動(dòng)策劃與執(zhí)行實(shí)務(wù)(新編21世紀(jì)高等職業(yè)教育精品教材·經(jīng)貿(mào)類通用系列;現(xiàn)代學(xué)徒制
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活動(dòng)策劃與執(zhí)行實(shí)務(wù)(新編21世紀(jì)高等職業(yè)教育精品教材·經(jīng)貿(mào)類通用系列;現(xiàn)代學(xué)徒制 版權(quán)信息
- ISBN：9787300323671
- 條形碼：9787300323671 ; 978-7-300-32367-1
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
活動(dòng)策劃與執(zhí)行實(shí)務(wù)(新編21世紀(jì)高等職業(yè)教育精品教材·經(jīng)貿(mào)類通用系列;現(xiàn)代學(xué)徒制 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本教材針對(duì)活動(dòng)運(yùn)營和管理崗位推薦的知識(shí)、技能和素養(yǎng)，設(shè)置“活動(dòng)理論——認(rèn)識(shí)活動(dòng)與活動(dòng)策劃”“活動(dòng)實(shí)戰(zhàn)——如何策劃與執(zhí)行一場(chǎng)活動(dòng)”兩篇，細(xì)分為8個(gè)項(xiàng)目、26個(gè)子任務(wù)點(diǎn)及兩個(gè)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，輔以90多張活動(dòng)執(zhí)行工單，深入進(jìn)行業(yè)務(wù)技能指導(dǎo)，同時(shí)從線下和線上等角度歸納了活動(dòng)策劃的流程、工作步驟、實(shí)用方法、核心要素等，各任務(wù)設(shè)置與工作實(shí)際結(jié)合緊密，有助于教學(xué)與崗位需求的精準(zhǔn)對(duì)接。本書創(chuàng)新特色主要體現(xiàn)為4個(gè)方面：素質(zhì)培養(yǎng)，全程融入；行業(yè)指導(dǎo)，凸顯實(shí)用；校企合作，無縫銜接；圖解分析，數(shù)字加持。本書可以作為高等院；顒(dòng)管理類、會(huì)展管理類、企業(yè)管理類、商貿(mào)類專業(yè)學(xué)生的教學(xué)用書和參考用書，也可以供活動(dòng)策劃的相關(guān)從業(yè)者使用，還可以作為相關(guān)部門培訓(xùn)用書。
活動(dòng)策劃與執(zhí)行實(shí)務(wù)(新編21世紀(jì)高等職業(yè)教育精品教材·經(jīng)貿(mào)類通用系列;現(xiàn)代學(xué)徒制 目錄
上篇 認(rèn)識(shí)活動(dòng)與活動(dòng)策劃 項(xiàng)目一 揭開活動(dòng)的神秘面紗 3 案例指引 3 項(xiàng)目概覽 4 任務(wù) 一 活動(dòng)的概念及意義 5 一 、理解活動(dòng)的主要因素 6 二 、 明確活動(dòng)的目的 8 任務(wù)二 劃分活動(dòng)類型 11 一 、 了解多樣的活動(dòng)分類方法 11 二 、掌握活動(dòng)類型劃分的交叉性 13 考核評(píng)價(jià) 16 項(xiàng)目二 了解活動(dòng)產(chǎn)業(yè)與活動(dòng)策劃 17 案例指引 17 項(xiàng)目概覽 18 任務(wù) 一 活動(dòng)產(chǎn)業(yè)及活動(dòng)管理的運(yùn)作模式 19 一 、 了解活動(dòng)項(xiàng)目的利益相關(guān)者 19 二 、掌握活動(dòng)產(chǎn)業(yè)的構(gòu)成 20 三 、掌握活動(dòng)管理的運(yùn)作模式 22 任務(wù)二 成為 的活動(dòng)策劃人 24 一 、熟悉活動(dòng)策劃執(zhí)行流程 27 二 、把握活動(dòng)策劃的關(guān)鍵環(huán)節(jié) 27 三 、活動(dòng)策劃者應(yīng)具備的素質(zhì)和能力 32 考核評(píng)價(jià) 34 下篇 如何策劃與執(zhí)行一場(chǎng)活動(dòng) 項(xiàng)目三 活動(dòng)策劃前期繞不開的五項(xiàng)工作 37 案例指引 37 項(xiàng)目概覽 38 任務(wù) 一 開展活動(dòng)調(diào)研 39 一 、調(diào)研的基本程序 41 二 、撰寫調(diào)研報(bào)告 44 任務(wù)二 進(jìn)行立項(xiàng)與可行性分析 46 一 、活動(dòng)可行性分析 46 二 、編制可行性研究報(bào)告 48 三 、活動(dòng)立項(xiàng)策劃 50 任務(wù)三 創(chuàng)意構(gòu)思與策劃 52 一 、解讀需求 54 二 、策劃主題 57 三 、創(chuàng)意環(huán)節(jié) 58 四 、方案輸出 59 任務(wù)四 活動(dòng)標(biāo)識(shí)與設(shè)計(jì) 64 一 、構(gòu)思活動(dòng)標(biāo)識(shí) 66 二 、設(shè)計(jì)開發(fā)活動(dòng)標(biāo)識(shí) 67 任務(wù)五 預(yù)算與成本控制 71 一 、確定預(yù)算范圍和經(jīng)費(fèi)來源 73 二 、根據(jù)需求編制預(yù)算 75 三 、調(diào)整預(yù)算 79 四 、成本控制 79 五 、“變 ” 的魔力 79 考核評(píng)價(jià) 82 項(xiàng)目四 不可小覷的活動(dòng)籌備 83 案例指引 83 項(xiàng)目概覽 84 任務(wù) 一 設(shè)立組織機(jī)構(gòu)與建設(shè)團(tuán)隊(duì) 85 一 、建立活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)/組委會(huì) 87 二 、組建高效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 90 三 、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì) 91 任務(wù)二 選擇活動(dòng)場(chǎng)地 92 一 、初步選擇場(chǎng)地 93 二 、開展實(shí)地勘察 95 任務(wù)三 規(guī)劃活動(dòng)時(shí)間和活動(dòng)進(jìn)度 99 一 、確定活動(dòng)項(xiàng)目的工作范圍 — 工作分解結(jié)構(gòu) 101 二 、確定活動(dòng)順序 102 三 、估算時(shí)間 、建立項(xiàng)目時(shí)間軸 104 四 、編制活動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 104 任務(wù)四 實(shí)施宣傳推廣 109 一 、確定活動(dòng)目標(biāo)受眾 110 二 、制作宣傳推廣的內(nèi)容 112 三 、選擇與使用推廣渠道 113 四 、實(shí)施宣傳推廣計(jì)劃 115 五 、把握宣傳推廣的節(jié)奏 117 任務(wù)五 組織贊助招商 119 一 、評(píng)估活動(dòng)方案 120 二 、挖掘活動(dòng)贊助的吸引點(diǎn) 121 三 、尋找潛在贊助商 121 四 、編制贊助招商計(jì)劃/贊助招商手冊(cè) 123 五 、兌現(xiàn)贊助商權(quán)益并維護(hù)關(guān)系 123 任務(wù)六 選擇與組織供應(yīng)商 126 一 、制訂采購計(jì)劃 127 二 、調(diào)查與開發(fā)供應(yīng)商 128 三 、確定供應(yīng)商 130 四 、供應(yīng)商績效考核 132 任務(wù)七 做好物資管理工作 134 一 、梳理物資需求 , 形成清單 135 二 、物資采購/制作 136 三 、物資驗(yàn)收 、倉儲(chǔ)和發(fā)放 137 四 、物資交接 、使用及回收 137 考核評(píng)價(jià) 141 項(xiàng)目五 打開活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行的鑰匙 142 案例指引 142 項(xiàng)目概覽 143 任務(wù) 一 制訂現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行計(jì)劃 144 一 、組建現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行團(tuán)隊(duì) 145 二 、 明確匯報(bào)及溝通機(jī)制 146 三 、編制現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行計(jì)劃清單及表單 147 任務(wù)二 沙盤推演 156 一 、確定預(yù)演計(jì)劃 157 二 、倒推演習(xí)會(huì)議 157 三 、現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)位彩排 160 任務(wù)三 現(xiàn)場(chǎng)工作人員管理 163 一 、現(xiàn)場(chǎng)工作人員配置與職責(zé)分工 164 二 、志愿者管理 169 任務(wù)四 場(chǎng)地空間布局與撤離 172 一 、設(shè)計(jì)場(chǎng)地布局 173 二 、現(xiàn)場(chǎng)布置與搭建 175 三 、撤離活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng) 181 任務(wù)五 活動(dòng)接待服務(wù) 183 一 、活動(dòng)接待的準(zhǔn)備工作 184 二 、落實(shí)接待安排 185 三 、活動(dòng)接待的六大板塊 191 任務(wù)六 活動(dòng)項(xiàng)目溝通 197 一 、有效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)溝通 198 二 、活動(dòng)項(xiàng)目客戶溝通 201 任務(wù)七 活動(dòng)保障與控制 204 一 、熟悉保障工作范圍 205 二 、 明確保障人員安排 205 三 、現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作保障與服務(wù) 205 四 、現(xiàn)場(chǎng)安全檢查與控制 208 五 、控制現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)節(jié)奏 209 任務(wù)八 活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制 212 一 、識(shí)別和預(yù)測(cè)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn) 213 二 、評(píng)估和分析活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn) 214 三 、控制和轉(zhuǎn)移活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn) 214 四 、完善風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急管理 215 考核評(píng)價(jià) 222 項(xiàng)目六 活動(dòng)結(jié)束了嗎 223 案例指引 223 項(xiàng)目概覽 224 任務(wù) 一 活動(dòng)后續(xù)服務(wù)及再利用 225 一 、清場(chǎng)收尾 225 二 、后續(xù)跟蹤服務(wù) 227 任務(wù)二 活動(dòng)評(píng)估與總結(jié) 230 一 、活動(dòng)評(píng)估 231 二 、復(fù)盤總結(jié) 234 考核評(píng)價(jià) 236 項(xiàng)目七 實(shí)戰(zhàn) : 活動(dòng)策劃與執(zhí)行 237 案例指引 237 一 、 活動(dòng)與線下活動(dòng)的區(qū)別 239 二 、 活動(dòng)策劃實(shí)戰(zhàn)流程設(shè)計(jì) 239 三 、常見 活動(dòng)策劃指引 241 項(xiàng)目八 實(shí)戰(zhàn) : 線下活動(dòng)策劃與執(zhí)行 245 案例指引 245 一 、公關(guān)活動(dòng)策劃與運(yùn)營流程 247 二 、常見公關(guān)活動(dòng)的策劃 251 三 、常見其他線下活動(dòng)策劃指引 255 參考文獻(xiàn) 259 附錄 1 活動(dòng)各階段推進(jìn)圖 、表索引 260 附錄 2 活動(dòng)全流程重點(diǎn)文案索引 261
展開全部
活動(dòng)策劃與執(zhí)行實(shí)務(wù)(新編21世紀(jì)高等職業(yè)教育精品教材·經(jīng)貿(mào)類通用系列;現(xiàn)代學(xué)徒制 作者簡(jiǎn)介
李艷婷，北京農(nóng)業(yè)職業(yè)學(xué)院副教授，會(huì)展職業(yè)經(jīng)理人，1+X會(huì)展管理職業(yè)技能等級(jí)證書 考評(píng)員，從事會(huì)展管理教育教學(xué)與研究10多年，主要講授“大型活動(dòng)策劃與組織”“會(huì)展文案寫作”“展覽會(huì)策劃與組織實(shí)訓(xùn)”等課程，多年與企業(yè)對(duì)接校企合作并進(jìn)行會(huì)展校外實(shí)踐教學(xué)和學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)，效果顯著。個(gè)人專著1部，主編教材4部，副主編、參編教材12部，多年連續(xù)指導(dǎo)學(xué)生參加全國互聯(lián)網(wǎng)+大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、全國商業(yè)精英挑戰(zhàn)賽會(huì)展創(chuàng)新實(shí)踐競(jìng)賽均榮獲一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)等。 陳妍，中青博聯(lián)整合營銷顧問有限公司會(huì)展北京副總經(jīng)理，活動(dòng)策劃與執(zhí)行專家。曾榮獲中國會(huì)獎(jiǎng)業(yè) 創(chuàng)新力女性 ，常年擔(dān)任全國旅游院校師資培訓(xùn)班講師，擁有豐富的大型活動(dòng)策劃與組織實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
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