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藝術(shù)管理典型案例研究

作者：謝大京
出版社：法律出版社出版時(shí)間：2024-01-01
開本： 16開 頁數(shù)： 455
本類榜單：法律銷量榜
中 圖 價(jià):¥92.0(7.8折) 定價(jià)  ¥118.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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藝術(shù)管理典型案例研究 版權(quán)信息

藝術(shù)管理典型案例研究 內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　在國(guó)家的大力支持、技術(shù)的持續(xù)發(fā)展、環(huán)境的不斷演變下，藝術(shù)管理的外延也逐步擴(kuò)展，除傳統(tǒng)演藝外，沉浸式演出、綜藝制作、音樂平臺(tái)與廠牌、線上演出、文化企業(yè)融資租賃、企業(yè)基金會(huì)藝術(shù)資助等新業(yè)態(tài)也成為藝術(shù)管理的研究焦點(diǎn)。作者團(tuán)隊(duì)運(yùn)用文獻(xiàn)梳理法、個(gè)案分析法、實(shí)地調(diào)研法等研究方法，分別對(duì)藝術(shù)管理的各項(xiàng)新業(yè)態(tài)、新發(fā)展進(jìn)行十分深入的調(diào)研、采訪和數(shù)據(jù)采集，并結(jié)合相關(guān)理論進(jìn)行深入解析，撰寫了一批有分量的分析報(bào)告，本書選取部分案例予以展示。

藝術(shù)管理典型案例研究 目錄

案例1　觀眾體驗(yàn)視角下沉浸式戲劇制作研究--以上海版《不眠之夜》為個(gè)案
　　一、研究背景與研究現(xiàn)狀
　　。ㄒ唬┭芯勘尘
　　　（二）研究現(xiàn)狀
　　二、沉浸式戲劇的發(fā)展歷程及其特點(diǎn)
　　。ㄒ唬┏两綉騽【壠
　　。ǘ┏两綉騽“l(fā)展現(xiàn)狀
　　。ㄈ┏两綉騽〉奶攸c(diǎn)
　　三、觀眾體驗(yàn)視角下沉浸式戲劇上海版《不眠之夜》個(gè)案分析
　　。ㄒ唬┥虾０妗恫幻咧埂
　　。ǘ┥虾０妗恫幻咧埂酚^眾體驗(yàn)調(diào)查分析
　　四、觀眾體驗(yàn)視角下中國(guó)沉浸式戲劇制作存在的問題及構(gòu)想
　　。ㄒ唬┏两綉騽≡谥袊(guó)發(fā)展存在的問題
　　。ǘ┏两綉騽≈谱鞯臉(gòu)想
　　五、結(jié)語
案例2　布迪厄“場(chǎng)域”理論視角下文化類綜藝《聲臨其境》節(jié)目制作
　　一、研究背景與研究現(xiàn)狀
　　　（一）研究背景
　　。ǘ┭芯楷F(xiàn)狀
　　　（三）概念界定
　　二、“場(chǎng)域”視角下國(guó)內(nèi)綜藝節(jié)目的發(fā)展歷程
　　　（一）文化權(quán)力的影響：國(guó)內(nèi)綜藝發(fā)展歷程
　　。ǘ┦袌(chǎng)趨勢(shì)的操控：文化工業(yè)--綜藝節(jié)目制作模式
　　三、湖南廣播電視臺(tái)綜藝節(jié)目《聲臨其境》的制作
　　。ㄒ唬┬袨檎叩膶(shí)踐空間:湖南廣播電視臺(tái)綜述
　　。ǘ┬袨檎叩膶(shí)踐邏輯：《聲臨其境》的制作模式
　　四、《聲臨其境》對(duì)國(guó)內(nèi)原創(chuàng)文化類綜藝節(jié)目發(fā)展的創(chuàng)新啟示
　　。ㄒ唬┵Y本之間的整合：優(yōu)勢(shì)及創(chuàng)新點(diǎn)
　　　（二）電視節(jié)目的構(gòu)建：現(xiàn)存問題與啟示
　　。ㄈ┟芘c緊張的關(guān)系：社會(huì)場(chǎng)的輿論壓力
　　五、結(jié)語
案例3　體驗(yàn)營(yíng)銷理論視角下的音樂客戶端營(yíng)銷策略研究
　　一、研究背景與研究現(xiàn)狀
　　。ㄒ唬┭芯勘尘
　　　（二）研究現(xiàn)狀
　　二、體驗(yàn)營(yíng)銷相關(guān)理論
　　。ㄒ唬⿷(zhàn)略體驗(yàn)?zāi)K
　　　（二）體驗(yàn)媒介
　　三、音樂客戶端的發(fā)展概況
　　。ㄒ唬┮魳房蛻舳说恼w發(fā)展歷程
　　　（二）音樂客戶端的市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
　　四、QQ音樂體驗(yàn)營(yíng)銷策略分析
　　。ㄒ唬v訊音樂娛樂集團(tuán)與QQ音樂
　　。ǘ㏎Q音樂的體驗(yàn)營(yíng)銷策略
　　。ㄈ╆P(guān)于音樂客戶端營(yíng)銷的思考
　　五、結(jié)語
案例4　獨(dú)立音樂人生存現(xiàn)狀及其發(fā)展路徑研究
　　一、研究背景與研究現(xiàn)狀
　　　（一）研究背景
　　。ǘ┭芯楷F(xiàn)狀
　　二、獨(dú)立音樂人的發(fā)展歷程與群體特征
　　。ㄒ唬20世紀(jì)獨(dú)立音樂人的發(fā)展歷程
　　　（二）21世紀(jì)獨(dú)立音樂人的發(fā)展歷程
　　。ㄈ┆(dú)立音樂人的群體特征
　　三、基于扎根理論對(duì)獨(dú)立音樂人生存困境的研究
　　。ㄒ唬┭芯吭O(shè)計(jì)與訪談實(shí)施
　　　（二）研究過程
　　。ㄈ┠Ｐ完U釋
　　四、獨(dú)立音樂人依托數(shù)字音樂平臺(tái)的發(fā)展路徑
　　　（一）平臺(tái)對(duì)比
　　。ǘ┡c平臺(tái)簽約
　　。ㄈ﹨⒓右魳啡朔龀钟(jì)劃
　　。ㄋ模﹨⑴c周邊模塊
　　五、獨(dú)立音樂人的其他發(fā)展路徑
　　。ㄒ唬┮劳卸桃曨l平臺(tái)的發(fā)展路徑
　　　（二）依托演出的發(fā)展路徑
　　。ㄈ┢渌殬I(yè)發(fā)展路徑
　　六、元宇宙視角下獨(dú)立音樂人的未來發(fā)展趨勢(shì)
　　。ㄒ唬┰钪鎸⑹仟(dú)立音樂人發(fā)展的新沃土
　　。ǘ┮魳飞a(chǎn)環(huán)節(jié)的發(fā)展趨勢(shì)
　　　（三）音樂流通環(huán)節(jié)的發(fā)展趨勢(shì)
　　。ㄋ模┮魳沸麄鳝h(huán)節(jié)的發(fā)展趨勢(shì)
　　　（五）音樂演出環(huán)節(jié)的發(fā)展趨勢(shì)
　　七、結(jié)語
案例5　《又見平遙》旅游演藝項(xiàng)目前期決策風(fēng)險(xiǎn)管理研究
　　一、研究背景與研究現(xiàn)狀
　　。ㄒ唬┭芯勘尘
　　。ǘ┭芯楷F(xiàn)狀
　　二、《又見平遙》旅游演藝項(xiàng)目前期決策風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
　　。ㄒ唬╉(xiàng)目概況
　　。ǘ╉(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
　　三、《又見平遙》旅游演藝項(xiàng)目前期決策風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
　　。ㄒ唬(gòu)建AHP—模糊綜合評(píng)價(jià)法風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型
　　。ǘ队忠娖竭b》項(xiàng)目前期決策風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)證分析
　　四、《又見平遙》旅游演藝項(xiàng)目前期決策風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
　　。ㄒ唬┱攮h(huán)境風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
　　　（二）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
　　。ㄈ┻x址風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
　　。ㄋ模┭莩鲑|(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
　　。ㄎ澹┴(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
　　五、結(jié)論與展望
　　。ㄒ唬┲饕Y(jié)論
　　　（二）后續(xù)展望
案例6　北京演藝集團(tuán)線上演藝項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制構(gòu)建
　　一、研究背景與研究現(xiàn)狀
　　。ㄒ唬┭芯勘尘
　　。ǘ┭芯楷F(xiàn)狀
　　二、線上演藝業(yè)態(tài)概述
　　。ㄒ唬┚上演藝業(yè)態(tài)發(fā)展的總趨勢(shì)
　　。ǘ┮咔榍氨硌菟囆g(shù)機(jī)構(gòu)線上演藝業(yè)態(tài)的發(fā)展
　　　（三）疫情后表演藝術(shù)機(jī)構(gòu)線上演藝業(yè)態(tài)的探索
　　。ㄋ模┍本┭菟嚰瘓F(tuán)的探索與實(shí)踐
　　。ㄎ澹┚上演藝業(yè)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性
　　三、北京演藝集團(tuán)線上演藝項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
　　。ㄒ唬┍本┭菟嚰瘓F(tuán)線上演藝項(xiàng)目簡(jiǎn)介
　　。ǘ╉(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)源識(shí)別
　　。ㄈ╉(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別
　　四、北京演藝集團(tuán)線上演藝項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
　　。ㄒ唬┰u(píng)估方法
　　　（二）建立層次結(jié)構(gòu)模型
　　。ㄈ⿲＜覇柧碚{(diào)查
　　。ㄋ模(gòu)建判斷矩陣并計(jì)算權(quán)向量
　　。ㄎ澹⿲哟闻判
　　。┯(jì)算概率，確定*終風(fēng)險(xiǎn)值
　　五、線上演藝項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
　　。ㄒ唬╉(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
　　。ǘ╉(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控流程
　　六、結(jié)語
　　　（一）理論價(jià)值
　　。ǘ⿲(shí)用價(jià)值
　　　（三）研究特色
案例7　品牌生態(tài)視角下中國(guó)國(guó)際兒童戲劇節(jié)發(fā)展對(duì)策研究
　　一、研究背景及研究現(xiàn)狀
　　。ㄒ唬┭芯勘尘
　　。ǘ┭芯楷F(xiàn)狀
　　二、品牌生態(tài)相關(guān)理論
　　。ㄒ唬┢放粕鷳B(tài)系統(tǒng)的概念
　　。ǘ┢放粕鷳B(tài)系統(tǒng)的發(fā)展要素
　　三、品牌生態(tài)視角下國(guó)際國(guó)內(nèi)兒童戲劇節(jié)發(fā)展現(xiàn)狀
　　。ㄒ唬┑渿(guó)際兒童戲劇節(jié)
　　。ǘ⿶鄱”(guó)際兒童藝術(shù)節(jié)
　　。ㄈ┲袊(guó)兒童戲劇節(jié)
　　四、品牌生態(tài)系統(tǒng)下的中國(guó)國(guó)際兒童戲劇節(jié)模式構(gòu)建
　　　（一）發(fā)展品牌生態(tài)價(jià)值鏈--建設(shè)中國(guó)國(guó)際兒童戲劇節(jié)品牌生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)核
　　。ǘ┨嵘放苾r(jià)值運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)質(zhì)量--注重品牌生態(tài)系統(tǒng)整體效益
　　　（三）建設(shè)價(jià)值共創(chuàng)生態(tài)鏈網(wǎng)絡(luò)--推動(dòng)品牌生態(tài)系統(tǒng)規(guī)模擴(kuò)張
　　五、結(jié)語
案例8　文化企業(yè)融資租賃研究
　　一、研究背景與研究現(xiàn)狀
　　。ㄒ唬┭芯勘尘
　　。ǘ┭芯楷F(xiàn)狀
　　二、文化企業(yè)融資租賃的發(fā)展概況與分析
　　。ㄒ唬┪幕髽I(yè)融資租賃的發(fā)展概況
　　。ǘ┪幕髽I(yè)融資租賃的分析
　　　（三）小結(jié)
　　三、A公司融資租賃案例解析
　　。ㄒ唬〢公司簡(jiǎn)介
　　。ǘ〢公司融資租賃概況
　　。ㄈ〢公司融資租賃分析
　　。ㄋ模〢公司融資租賃的效果與作用
　　。ㄎ澹┬〗Y(jié)
　　四、文化企業(yè)融資租賃的構(gòu)想
　　。ㄒ唬┤谫Y租賃公司
　　。ǘ┱吲c措施
　　五、結(jié)語
案例9　企業(yè)基金會(huì)藝術(shù)資助項(xiàng)目現(xiàn)狀及其策略研究
　　一、研究背景與研究現(xiàn)狀
　　。ㄒ唬┭芯勘尘
　　　（二）研究現(xiàn)狀
　　二、中德企業(yè)基金會(huì)藝術(shù)資助現(xiàn)狀
　　。ㄒ唬┪覈(guó)企業(yè)基金會(huì)的發(fā)展脈絡(luò)及藝術(shù)資助現(xiàn)狀
　　。ǘ┑聡(guó)企業(yè)基金會(huì)發(fā)展脈絡(luò)及藝術(shù)資助現(xiàn)狀
　　三、企業(yè)基金會(huì)藝術(shù)資助策略案例分析
　　。ㄒ唬⿻r(shí)代基金會(huì)藝術(shù)資助策略分析
　　。ǘ┪鏖T子基金會(huì)藝術(shù)資助策略分析
　　。ㄈ┬〗Y(jié)
　　四、我國(guó)企業(yè)基金會(huì)藝術(shù)資助策略構(gòu)想
　　。ㄒ唬h建引領(lǐng)藝術(shù)資助策略方向
　　。ǘ┢髽I(yè)基金會(huì)藝術(shù)資助策略的制定與實(shí)施
　　。ㄈ┓e極爭(zhēng)取政府支持，為其藝術(shù)資助策略實(shí)施保駕護(hù)航
　　五、結(jié)語
展開全部

藝術(shù)管理典型案例研究 作者簡(jiǎn)介

　　謝大京
　　中國(guó)藝術(shù)管理教育學(xué)會(huì)名譽(yù)主席，中國(guó)音樂學(xué)院教授，北京大學(xué)藝術(shù)學(xué)院國(guó)家對(duì)外文化交流研究基地特聘專家。曾任中國(guó)音樂學(xué)院副院長(zhǎng)、藝術(shù)管理系首任系主任，上海音樂學(xué)院客座教授，星海音樂學(xué)院特聘教授。
　　合著《演藝業(yè)管理與運(yùn)作》，主持出版《張權(quán)文集》、《張權(quán)研究紀(jì)念文集》、《張權(quán)譯配外國(guó)歌曲選》、《假如我的歌聲能飛翔：著名聲樂表演藝術(shù)家張權(quán)演唱歌曲集》（獲第十屆中國(guó)金唱片獎(jiǎng)），主編《藝術(shù)管理》（第四版）。
　　曾率先提出在我國(guó)建立藝術(shù)管理專業(yè)的設(shè)想和構(gòu)思，是中國(guó)藝術(shù)管理專業(yè)創(chuàng)建人之一。運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的思維方式，在研究表演藝術(shù)運(yùn)作方式的產(chǎn)業(yè)化方面具有開創(chuàng)性認(rèn)識(shí)，是一位在藝術(shù)管理教育領(lǐng)域和藝術(shù)管理體制改革領(lǐng)域頗具影響的專家。
　　曹仕鋒
　　星海音樂學(xué)院教授、碩士生導(dǎo)師，藝術(shù)學(xué)博士，臺(tái)灣師范大學(xué)音樂表演藝術(shù)研究所訪問學(xué)者、中國(guó)音樂學(xué)院藝術(shù)管理專業(yè)高級(jí)訪問學(xué)者！　≈x大京
　　中國(guó)藝術(shù)管理教育學(xué)會(huì)名譽(yù)主席，中國(guó)音樂學(xué)院教授，北京大學(xué)藝術(shù)學(xué)院國(guó)家對(duì)外文化交流研究基地特聘專家。曾任中國(guó)音樂學(xué)院副院長(zhǎng)、藝術(shù)管理系首任系主任，上海音樂學(xué)院客座教授，星海音樂學(xué)院特聘教授。
　　合著《演藝業(yè)管理與運(yùn)作》，主持出版《張權(quán)文集》、《張權(quán)研究紀(jì)念文集》、《張權(quán)譯配外國(guó)歌曲選》、《假如我的歌聲能飛翔：著名聲樂表演藝術(shù)家張權(quán)演唱歌曲集》（獲第十屆中國(guó)金唱片獎(jiǎng)），主編《藝術(shù)管理》（第四版）。
　　曾率先提出在我國(guó)建立藝術(shù)管理專業(yè)的設(shè)想和構(gòu)思，是中國(guó)藝術(shù)管理專業(yè)創(chuàng)建人之一。運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的思維方式，在研究表演藝術(shù)運(yùn)作方式的產(chǎn)業(yè)化方面具有開創(chuàng)性認(rèn)識(shí)，是一位在藝術(shù)管理教育領(lǐng)域和藝術(shù)管理體制改革領(lǐng)域頗具影響的專家。
　　曹仕鋒
　　星海音樂學(xué)院教授、碩士生導(dǎo)師，藝術(shù)學(xué)博士，臺(tái)灣師范大學(xué)音樂表演藝術(shù)研究所訪問學(xué)者、中國(guó)音樂學(xué)院藝術(shù)管理專業(yè)高級(jí)訪問學(xué)者。
　　發(fā)表學(xué)術(shù)論文十?dāng)?shù)篇，出版多部著作、教材，主持或參與完成。ㄔ海┘(jí)科研課題多項(xiàng)，曾多次榮獲國(guó)際、國(guó)內(nèi)鋼琴比賽獎(jiǎng)項(xiàng)。2016年被納入星海音樂學(xué)院優(yōu)秀青年教師培養(yǎng)計(jì)劃，2017年獲評(píng)廣東省“青年珠江學(xué)者”。所指導(dǎo)學(xué)生屢獲國(guó)內(nèi)外各類鋼琴比賽獎(jiǎng)項(xiàng)、考入國(guó)內(nèi)外著名音樂學(xué)府攻讀碩士及博士學(xué)位。

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