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高級財務(wù)管理(第4版)

出版社：立信會計出版社出版時間：暫無
開本： 16開 頁數(shù)： 384
本類榜單：管理銷量榜
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高級財務(wù)管理(第4版) 版權(quán)信息

高級財務(wù)管理(第4版) 內(nèi)容簡介

本書為改版書，在吸收國內(nèi)外企業(yè)財務(wù)管理的理論研究成果和實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，以專題形式介紹了各種特殊條件下的企業(yè)財務(wù)管理問題，包括戰(zhàn)略管理、預(yù)算管理、業(yè)績評價、公司價值評估、并購、集團公司財務(wù)管理、國際財務(wù)管理、IPO決策、私募股權(quán)投資、財務(wù)危機與重整、非營利組織財務(wù)管理等內(nèi)容。本書根據(jù)專業(yè)理論與實務(wù)發(fā)展動態(tài)，對相關(guān)理論和內(nèi)容進行修訂，補充新的案例，添加了課程思政內(nèi)容。本書可作為財經(jīng)類專業(yè)的教材，也可作為實務(wù)工作者的參考用書。

高級財務(wù)管理(第4版) 目錄

**章 財務(wù)戰(zhàn)略管理 **節(jié) 財務(wù)戰(zhàn)略概述 第二節(jié) 財務(wù)戰(zhàn)略管理過程 第三節(jié) 財務(wù)戰(zhàn)略決策方法 案例1-1 高科技企業(yè)Cisco的財務(wù)戰(zhàn)略 案例1-2 浙江傳化集團的財務(wù)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新 復(fù)習(xí)與思考題 計算與分析題 第二章 財務(wù)預(yù)算管理 節(jié) 企業(yè)預(yù)算管理概述 第二節(jié) 財務(wù)預(yù)算管理模式 第三節(jié) 財務(wù)預(yù)算管理控制 案例2-1 山東華樂集團目標(biāo)利潤預(yù)算管理的分析 案例2-2 上海寶鋼集團有限公司以現(xiàn)金流量為起點實施預(yù)算管理的分析 案例2-3 上海寶鋼集團的預(yù)算調(diào)整和預(yù)算追加 案例2-4 杭州鴻雁電器“三位一體”的戰(zhàn)略預(yù)算 復(fù)習(xí)與思考題 第三章 業(yè)績評價 節(jié) 業(yè)績評價概述和功能 第二節(jié) 責(zé)任中心業(yè)績評價 第三節(jié) 基于EVA的業(yè)績評價模式 第四節(jié) 基于戰(zhàn)略的業(yè)績評價模式 案例3-1 “長虹”的兩種利潤語言 案例3-2 把生產(chǎn)過程的時間指標(biāo)用于服務(wù)業(yè) 案例3-3 基于EVA的管理變革 復(fù)習(xí)與思考題 計算與分析題 第四章 公司價值評估 節(jié) 公司價值評估概述 第二節(jié) 現(xiàn)金流量折現(xiàn)模型 第三節(jié) 相對價值法 第四節(jié) 經(jīng)濟利潤法 復(fù)習(xí)與思考題 計算與分析題 第五章 并購 節(jié) 并購概述 第二節(jié) 并購的籌資規(guī)劃 第三節(jié) 并購的財務(wù)分析 第四節(jié) 反并購措施 案例5-1 吉利收購沃爾沃 復(fù)習(xí)與思考題 計算與分析題 第六章 集團公司財務(wù)管理 節(jié) 集團公司概述 第二節(jié) 集團公司財務(wù)管理體制 第三節(jié) 集團母子公司財務(wù)控制系統(tǒng) 第四節(jié) 集團公司資金集中管控 案例6-1 華潤集團的財務(wù)管理模式 案例6-2 浙江大華的財務(wù)共享中心 復(fù)習(xí)與思考題
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高級財務(wù)管理(第4版) 作者簡介

裘益政，教授，浙江工商大學(xué)，長期擔(dān)任財務(wù)管理、高級財務(wù)管理、財務(wù)管理理論與實務(wù)、財務(wù)報告分析等課程的授課任務(wù)，已經(jīng)出版《財務(wù)管理》《高級財務(wù)管理》《財務(wù)管理案例》《財務(wù)報告分析》等教材； 柴斌鋒，博士，教授。

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