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進(jìn)步的密碼

作者：鄭南雁著
出版社：上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社出版時(shí)間：2024-08-01
開本： 21cm 頁數(shù)： 24, 245頁
中 圖 價(jià):¥47.3(6.3折) 定價(jià)  ¥75.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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進(jìn)步的密碼 版權(quán)信息

進(jìn)步的密碼 本書特色

本書帶你找到資源配置模型、管理模式、社會(huì)進(jìn)步的內(nèi)在聯(lián)系，讀懂人類社會(huì)進(jìn)步的“密碼”！ 生動(dòng)翔實(shí)的標(biāo)桿案例，透徹深刻的分析思路，強(qiáng)大的底層邏輯。 淺析歷代經(jīng)濟(jì)變革得失，探索社會(huì)進(jìn)步的密碼，提出了“無買家社會(huì)”“一買家社會(huì)”“多買家社會(huì)”幾種資源配置模型對激勵(lì)生產(chǎn)、調(diào)動(dòng)生產(chǎn)者積極性的不同效用，為當(dāng)下的商業(yè)社會(huì)的生產(chǎn)者和管理者提供了有效的參考思路。 南雁是我多年的同事和合作伙伴，他勤于思考、善于學(xué)習(xí)。作為一名對歷史人文有濃厚興趣的企業(yè)家，他在《進(jìn)步的密碼》里從經(jīng)濟(jì)、商業(yè)的維度重新詮釋了2000多年來國內(nèi)外具有文明轉(zhuǎn)折意義的歷史事件，獨(dú)具一格，頗有看點(diǎn)。正所謂“讀史明智”，希望這本書能為更多感興趣的讀者帶來新的思考與收獲。 ——紅杉資本全球執(zhí)行合伙人、紅杉資本中國創(chuàng)始及執(zhí)行合伙人，沈南鵬 歷史的轉(zhuǎn)折點(diǎn)是不是僅限于我們課本上的那些高光時(shí)刻？那些蕩氣回腸的歷史故事和英雄人物背后，到底經(jīng)歷了多少不為人知的探索和挫折？中華文明的演進(jìn)足跡與其他文明相比有何異同？《進(jìn)步的密碼》是鄭南雁先生結(jié)合自己多年的成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，以及對市場演進(jìn)的深刻思考，以比較史學(xué)的方法，從獨(dú)特的視角解剖中國市場化的歷程。在讀這本書的過程中，不時(shí)引發(fā)我多方面的思考，令我獲益匪淺。多聞而體要，博見而善擇，相信《進(jìn)步的密碼》能夠拓寬讀者的視野，帶來一些思想的火花。 ——中歐國際工商學(xué)院市場營銷學(xué)教授，向屹

進(jìn)步的密碼 內(nèi)容簡介

《進(jìn)步的密碼》作者通過對在五千年文明發(fā)展史里，東西方文明發(fā)展的進(jìn)程中諸多巧合的分析，發(fā)現(xiàn)了文明載體的生命周期存在許許多多的偶然性。而且作為一名企業(yè)經(jīng)營者，作者在本書中直接引入經(jīng)濟(jì)學(xué)的交易概念，從交易的角度來看歷史之中的全球的文明演進(jìn)，這樣文明便會(huì)顯示出另一幅面貌來。作者認(rèn)為交易系統(tǒng)的演變推動(dòng)了資源的優(yōu)化配置，推動(dòng)了社會(huì)不斷向前發(fā)展，交易系統(tǒng)的進(jìn)化決定了一個(gè)文明或國家的領(lǐng)先地位。 他還在書中用日本、印度、新加坡、中國四個(gè)國家的生動(dòng)案例向每一個(gè)讀者展示了在勇于革新、開放發(fā)展的“多買家社會(huì)”里，經(jīng)濟(jì)發(fā)展如何被社會(huì)的組織形態(tài)和分配模式激活，人們是如何在這種激勵(lì)下燃起斗志、接連創(chuàng)造財(cái)富奇跡的。

進(jìn)步的密碼 目錄

**部分：由“無買家社會(huì)”向“一買家社會(huì)”的跨越 **章 南門之木：中國千年變局之濫觴 第二章 不殺武庚：藏在禮制中的玄機(jī) 第三章 誰是大推手：東方文明的崛起 第二部分：“一買家社會(huì)”的調(diào)整變革及“多買家社會(huì)”形態(tài)的誕生 第四章 狼哺之城：古羅馬的興起與衰落 第五章 歐洲的黎明：從文藝復(fù)興到全盛時(shí)代 第六章 清教徒的勝利：美利堅(jiān)是如何成為超級強(qiáng)國的 第七章 進(jìn)步的密碼：從無買家到多買家的變遷 第三部分：由“無買家社會(huì)”到“一買家社會(huì)”再到 “多買家社會(huì)”的變革成果 第八章 改革開放：再次騰飛的中國龍 第九章 從明治維新到戰(zhàn)后改制：日本的兩次逆襲 第十章 印度象：二十一世紀(jì)的新巨獸 第十一章 控制還是放手：新加坡的皮與骨 第四部分：從社會(huì)進(jìn)步的“密碼”之中發(fā)現(xiàn)的經(jīng)營啟示錄 第十二章 經(jīng)營啟示錄：如何激活企業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力 第十三章 人類的未來：社會(huì)發(fā)展規(guī)律的終極解碼
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進(jìn)步的密碼 作者簡介

鄭南雁，德朧集團(tuán)董事長兼首席執(zhí)行官，鷗翎投資(Ocean Link)創(chuàng)始合伙人、董事。 畢業(yè)于中山大學(xué)計(jì)算機(jī)系，中山大學(xué)嶺南學(xué)院工商管理碩士，新加坡管理大學(xué)一長江商學(xué)院工商管理博士。 2005年，創(chuàng)建7天連鎖酒店。2009年，7天連鎖酒店成為第一家在紐交所上市的中國酒店集團(tuán)。 2013年，聯(lián)合投資機(jī)構(gòu)凱雷投資集團(tuán)和紅杉資本中國基金，創(chuàng)辦國內(nèi)多品牌酒店集團(tuán)“鉑濤酒店集團(tuán)”。 2020年，創(chuàng)立百達(dá)屋生活方式實(shí)驗(yàn)室，并通過私有化開元酒店集團(tuán)的方式，重組成立德朧集團(tuán)。 先后榮獲“中國酒店業(yè)最佳創(chuàng)新人物”“贏在未來·商界領(lǐng)軍人物”“中國飯店業(yè)十大影響力人物”“改革開放中國酒店四十年四十人”等榮譽(yù)稱號，是唯一在《時(shí)代周報(bào)》和中國市場學(xué)會(huì)共同舉辦的“首屆營銷盛典”中榮獲“十大時(shí)代營銷人物”稱號的酒店業(yè)人士。在美國著名商業(yè)雜志《快速公司》中文版刊發(fā)的其在中國地區(qū)的第一個(gè)創(chuàng)意人物榜單之中當(dāng)選為“中國商業(yè)最具創(chuàng)意人物”，并榮獲”中國酒店業(yè)杰出企業(yè)家獎(jiǎng)”。榮獲“2009年度廣東商業(yè)風(fēng)云人物”“2011粵商菁英年度人物提名獎(jiǎng)”“2012年度中國酒店行業(yè)領(lǐng)袖人物”等榮譽(yù)稱號。

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