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團(tuán)隊(duì)內(nèi)交換關(guān)系對(duì)團(tuán)隊(duì)及員工創(chuàng)造力的影響機(jī)制研究
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團(tuán)隊(duì)內(nèi)交換關(guān)系對(duì)團(tuán)隊(duì)及員工創(chuàng)造力的影響機(jī)制研究 版權(quán)信息
- ISBN：9787522332406
- 條形碼：9787522332406 ; 978-7-5223-3240-6
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
團(tuán)隊(duì)內(nèi)交換關(guān)系對(duì)團(tuán)隊(duì)及員工創(chuàng)造力的影響機(jī)制研究 內(nèi)容簡(jiǎn)介
在當(dāng)今這種經(jīng)濟(jì)技術(shù)快速發(fā)展，顧客需求不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境下，員工及團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力對(duì)當(dāng)今企業(yè)的生存和可持續(xù)發(fā)展起著越來(lái)越重要的作用。鑒于員工及團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展的重要性，識(shí)別促進(jìn)創(chuàng)造力的個(gè)體與情境因素已成為當(dāng)前的研究熱點(diǎn)。在情境因素研究中，學(xué)者們嘗試從不同視角探析各種促進(jìn)員工及團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的情景因素，包括心理安全感視角, 知識(shí)共享視角和社會(huì)交換視角等。社會(huì)交換模型認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)和同事的鼓勵(lì)和支持會(huì)使員工產(chǎn)生一種責(zé)任感，這種責(zé)任感驅(qū)使他們?cè)诠ぷ髦懈优，表現(xiàn)出創(chuàng)造力等角色外行為以作為對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事的回報(bào)。然而，研究發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)交換關(guān)系與創(chuàng)造力的關(guān)系是復(fù)雜的，不一致的，包括橫向的團(tuán)隊(duì)-成員交換（TMX）和縱向的領(lǐng)導(dǎo)-成員交換（LMX）。為了解釋這種復(fù)雜的現(xiàn)象，目前主要基于內(nèi)部動(dòng)機(jī)視角探討團(tuán)隊(duì)內(nèi)交換關(guān)系與創(chuàng)造力之間的中介機(jī)制，這種略顯單一的中介機(jī)制研究可能限制了我們一步認(rèn)識(shí)和了解交換關(guān)系影響創(chuàng)造力的內(nèi)在過(guò)程，因?yàn)檠芯堪l(fā)現(xiàn)工作行為的產(chǎn)生除了是源于滿足自我興趣、愛(ài)好或自我挑戰(zhàn)這種內(nèi)部動(dòng)機(jī)以外，還可能是源于自我表達(dá)動(dòng)機(jī)，即內(nèi)在自我概念的外在表達(dá)。
團(tuán)隊(duì)內(nèi)交換關(guān)系對(duì)團(tuán)隊(duì)及員工創(chuàng)造力的影響機(jī)制研究 目錄
第1章 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究問(wèn)題
1.3 研究意義
1.4 研究?jī)?nèi)容與章節(jié)安排
1.5 研究方法與技術(shù)路線
第2章 文獻(xiàn)綜述
2.1 領(lǐng)導(dǎo)—成員交換
2.2 領(lǐng)導(dǎo)—成員交換差異化
2.3 團(tuán)隊(duì)—成員交換
2.4 創(chuàng)造自我概念
2.5 任務(wù)互依性
2.6 創(chuàng)造力
2.7 本章小結(jié)
第3章 模型構(gòu)建與假設(shè)提出
3.1 理論基礎(chǔ)
3.2 研究假設(shè)
3.3 理論模型
3.4 本章小結(jié)
第4章 團(tuán)隊(duì)—成員交換與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力關(guān)系研究
4.1 研究目的
4.2 研究方法
4.3 研究結(jié)果
4.4 研究結(jié)果討論
4.5 本章小結(jié)
第5章 團(tuán)隊(duì)—成員交換與員工創(chuàng)造力關(guān)系研究
5.1 研究目的
5.2 研究方法
5.3 研究結(jié)果
5.4 研究結(jié)果討論
5.5 本章小結(jié)
第6章 團(tuán)隊(duì)內(nèi)交換關(guān)系與員工及團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力關(guān)系研究
6.1 研究目的
6.2 研究方法
6.3 研究結(jié)果
6.4 研究結(jié)果討論
6.5 本章小結(jié)
第7章 結(jié)論與展望
7.1 主要研究結(jié)論
7.2 理論貢獻(xiàn)
7.3 實(shí)踐意義
7.4 研究不足與未來(lái)研究方向
附錄1 員工問(wèn)卷(時(shí)間點(diǎn)1)
附錄2 員工問(wèn)卷(時(shí)間點(diǎn)2)
附錄3 領(lǐng)導(dǎo)間卷(時(shí)間點(diǎn)3)
參考文獻(xiàn)
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