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變革者:領(lǐng)導(dǎo)者們是如何設(shè)計(jì)變革的

變革者:領(lǐng)導(dǎo)者們是如何設(shè)計(jì)變革的

出版社：清華大學(xué)出版社出版時(shí)間：2024-10-01
開(kāi)本： 其他 頁(yè)數(shù)： 216
本類(lèi)榜單：管理銷(xiāo)量榜
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變革者:領(lǐng)導(dǎo)者們是如何設(shè)計(jì)變革的 版權(quán)信息

變革者:領(lǐng)導(dǎo)者們是如何設(shè)計(jì)變革的 本書(shū)特色

本書(shū)特色 ? 《變革者 : 領(lǐng)導(dǎo)者們是如何設(shè)計(jì)變革的》一書(shū)結(jié)合作者數(shù)十年的寶貴經(jīng)驗(yàn)，邀請(qǐng)了多位知名領(lǐng)導(dǎo)者共同總結(jié)復(fù)盤(pán)。
? 《AI創(chuàng)造力：智能產(chǎn)品設(shè)計(jì)與研究》通過(guò)以人為本的視角來(lái)?yè)肀ё兏，一種由同理心、感受、創(chuàng)造力來(lái)引導(dǎo)的視角，深入地探討了如何將任何問(wèn)題和機(jī)會(huì)視為設(shè)計(jì)的挑戰(zhàn)。
? 《變革者 : 領(lǐng)導(dǎo)者們是如何設(shè)計(jì)變革的》一書(shū)中，設(shè)計(jì)師Maria Giudice和Christopher Ireland，以極具開(kāi)創(chuàng)性的前瞻思維和來(lái)自當(dāng)下商業(yè)、科技和社會(huì)正義領(lǐng)域**思想家的真知灼見(jiàn)，提供了切實(shí)可行的人本主義變革方法。
讀者人群
所有想要在工作場(chǎng)合、家中、社群推動(dòng)變革的設(shè)計(jì)師和非設(shè)計(jì)師。

變革者:領(lǐng)導(dǎo)者們是如何設(shè)計(jì)變革的 內(nèi)容簡(jiǎn)介

"《變革者 : 領(lǐng)導(dǎo)者們是如何設(shè)計(jì)變革的》內(nèi)容已經(jīng)外聘專(zhuān)家審讀審核通過(guò)后同意安排出版。書(shū)圍繞著“領(lǐng)導(dǎo)者們?nèi)绾卧趶?fù)雜多變的世界中引導(dǎo)變革”為中心，結(jié)合作者在設(shè)計(jì)領(lǐng)域多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，邀請(qǐng)了多位知名領(lǐng)導(dǎo)者共同總結(jié)復(fù)盤(pán)，整理編寫(xiě)出了《變革者 : 領(lǐng)導(dǎo)者們是如何設(shè)計(jì)變革的》。在《變革者 : 領(lǐng)導(dǎo)者們是如何設(shè)計(jì)變革的》中，作者為如何成為變革者提供了一系列強(qiáng)有力的觀點(diǎn)及指導(dǎo)，并結(jié)合多名領(lǐng)導(dǎo)者的誠(chéng)摯建議，與幾十年所總結(jié)而來(lái)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使這本書(shū)具有了深刻的意識(shí)與廣泛適用性，為許多人開(kāi)辟了一條未曾有人走過(guò)的路。作者邀請(qǐng)我們通過(guò)以人為本的視角來(lái)?yè)肀ё兏，一種由同理心、感受、創(chuàng)造力來(lái)引導(dǎo)的視角，他們?cè)谏弦槐緹衢T(mén)書(shū)籍《DEO的崛起》基礎(chǔ)上，更加深入地探討了如何將任何問(wèn)題和機(jī)會(huì)視為設(shè)計(jì)的挑戰(zhàn)。 "

變革者:領(lǐng)導(dǎo)者們是如何設(shè)計(jì)變革的 目錄

目錄**章?未來(lái)并不完美面臨的阻礙閱讀本書(shū)的理由要點(diǎn)回顧延伸閱讀第二章?成為創(chuàng)變者目標(biāo)熱愛(ài)要點(diǎn)回顧延伸閱讀第三章?尋找契合點(diǎn)匹配的問(wèn)題適合的環(huán)境目錄 **章?未來(lái)并不完美面臨的阻礙閱讀本書(shū)的理由要點(diǎn)回顧延伸閱讀第二章?成為創(chuàng)變者目標(biāo)熱愛(ài)要點(diǎn)回顧延伸閱讀第三章?尋找契合點(diǎn)匹配的問(wèn)題適合的環(huán)境要點(diǎn)回顧延伸閱讀第四章　成功的基礎(chǔ)明確的指令強(qiáng)有力的贊助者充足的資源要點(diǎn)回顧延伸閱讀第五章　共創(chuàng)變革利與弊創(chuàng)造流動(dòng)性要點(diǎn)回顧延伸閱讀第六章　變革地圖選擇正確的流程參與規(guī)則要點(diǎn)回顧延伸閱讀第七章　變革敘事溝通方式完善細(xì)節(jié)要點(diǎn)回顧延伸閱讀第八章　獲取支持建立聯(lián)系尋找共同點(diǎn)深化聯(lián)結(jié)要點(diǎn)回顧延伸閱讀第九章?探索可能長(zhǎng)跑，而非沖刺整理信息溝通技巧要點(diǎn)回顧延伸閱讀第十章　展望成果設(shè)計(jì)未來(lái)確定重要事項(xiàng)溝通技巧要點(diǎn)回顧延伸閱讀第十一章?迭代試錯(cuò)迭代式開(kāi)發(fā)確定正確的方法溝通技巧要點(diǎn)回顧延伸閱讀第十二章?應(yīng)對(duì)失敗把失敗作為方法溝通技巧要點(diǎn)回顧延伸閱讀第十三章?應(yīng)對(duì)成功從推動(dòng)到拉動(dòng)溝通技巧要點(diǎn)回顧延伸閱讀第十四章　設(shè)計(jì)未來(lái)向內(nèi)探索向外探索設(shè)計(jì)未來(lái)要點(diǎn)回顧延伸閱讀致謝
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變革者:領(lǐng)導(dǎo)者們是如何設(shè)計(jì)變革的 作者簡(jiǎn)介

瑪利亞·朱迪切（Maria Giudice），先鋒體驗(yàn)設(shè)計(jì)公司Hot Studio的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官，在她輝煌的職業(yè)生涯中，創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)和商業(yè)領(lǐng)袖都在尋求她的指導(dǎo)。Maria圍繞著以人為本的設(shè)計(jì)原則建立了蓬勃發(fā)展的商業(yè)王國(guó)，主要服務(wù)的公司有：Adobe、谷歌、麥肯錫、Airbnb、Pinterest、Twitter、Meta等國(guó)際知名企業(yè)。在Hot Studio于2013年被Facebook收購(gòu)后，Maria領(lǐng)導(dǎo)Facebook和Autodesk的全球設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，為全球數(shù)百萬(wàn)人打造卓越的數(shù)字體驗(yàn)。目前Maria致力于培養(yǎng)下一代的設(shè)計(jì)、創(chuàng)意領(lǐng)袖。Maria的多本書(shū)籍都受到各界人士歡迎，包含被翻譯成多種語(yǔ)言的《DEO的崛起：設(shè)計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)力》？死锼雇懈·愛(ài)爾蘭（Christopher Ireland），研究人員、戰(zhàn)略家、創(chuàng)意創(chuàng)造者和聯(lián)盟建設(shè)者克里斯托弗•愛(ài)爾蘭的職業(yè)生涯始于這樣一個(gè)理念:企業(yè)可以從更好地了解人和文化中受益。她有能力對(duì)復(fù)雜的人類(lèi)行為做出簡(jiǎn)單的解釋?zhuān)⑦@些見(jiàn)解轉(zhuǎn)化為有效的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)策略吸引了來(lái)自科技和消費(fèi)品公司的客戶，包括微軟、蘋(píng)果、百事可樂(lè)、李維斯、通用汽車(chē)等。作為硅谷設(shè)計(jì)研究先驅(qū)公司Cheskin的聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官，克里斯托弗和她的合伙人對(duì)創(chuàng)造、創(chuàng)新和再創(chuàng)造的非凡成就有著近距離的了解。從20世紀(jì)90年代開(kāi)始，她帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)探索的主題包括潮流如何在青少年群體中傳播，音樂(lè)如何與情緒聯(lián)系起來(lái)，住宅建筑風(fēng)格的歷史，游戲的力量，女孩和男孩的文化和行為差異，中國(guó)新興的“酷”文化，網(wǎng)絡(luò)信任的發(fā)展，以及全球顏色的意義等等。她和她的合伙人在2007年賣(mài)掉了切斯金，離開(kāi)時(shí)他們的心智基本完好無(wú)損，斃麃·朱迪切（Maria Giudice），先鋒體驗(yàn)設(shè)計(jì)公司Hot Studio的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官，在她輝煌的職業(yè)生涯中，創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)和商業(yè)領(lǐng)袖都在尋求她的指導(dǎo)。Maria圍繞著以人為本的設(shè)計(jì)原則建立了蓬勃發(fā)展的商業(yè)王國(guó)，主要服務(wù)的公司有：Adobe、谷歌、麥肯錫、Airbnb、Pinterest、Twitter、Meta等國(guó)際知名企業(yè)。在Hot Studio于2013年被Facebook收購(gòu)后，Maria領(lǐng)導(dǎo)Facebook和Autodesk的全球設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，為全球數(shù)百萬(wàn)人打造卓越的數(shù)字體驗(yàn)。目前Maria致力于培養(yǎng)下一代的設(shè)計(jì)、創(chuàng)意領(lǐng)袖。Maria的多本書(shū)籍都受到各界人士歡迎，包含被翻譯成多種語(yǔ)言的《DEO的崛起：設(shè)計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)力》？死锼雇懈·愛(ài)爾蘭（Christopher Ireland），研究人員、戰(zhàn)略家、創(chuàng)意創(chuàng)造者和聯(lián)盟建設(shè)者克里斯托弗•愛(ài)爾蘭的職業(yè)生涯始于這樣一個(gè)理念:企業(yè)可以從更好地了解人和文化中受益。她有能力對(duì)復(fù)雜的人類(lèi)行為做出簡(jiǎn)單的解釋?zhuān)⑦@些見(jiàn)解轉(zhuǎn)化為有效的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)策略吸引了來(lái)自科技和消費(fèi)品公司的客戶，包括微軟、蘋(píng)果、百事可樂(lè)、李維斯、通用汽車(chē)等。作為硅谷設(shè)計(jì)研究先驅(qū)公司Cheskin的聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官，克里斯托弗和她的合伙人對(duì)創(chuàng)造、創(chuàng)新和再創(chuàng)造的非凡成就有著近距離的了解。從20世紀(jì)90年代開(kāi)始，她帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)探索的主題包括潮流如何在青少年群體中傳播，音樂(lè)如何與情緒聯(lián)系起來(lái)，住宅建筑風(fēng)格的歷史，游戲的力量，女孩和男孩的文化和行為差異，中國(guó)新興的“酷”文化，網(wǎng)絡(luò)信任的發(fā)展，以及全球顏色的意義等等。她和她的合伙人在2007年賣(mài)掉了切斯金，離開(kāi)時(shí)他們的心智基本完好無(wú)損。胡曉，中國(guó)用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)領(lǐng)域杰出的行業(yè)推動(dòng)者，引領(lǐng)體驗(yàn)設(shè)計(jì)在中國(guó)的發(fā)展。擁有20多年的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持設(shè)計(jì)為人民服務(wù)，專(zhuān)注產(chǎn)品創(chuàng)新、設(shè)計(jì)創(chuàng)新、設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)，推動(dòng)中國(guó)交互設(shè)計(jì)、體驗(yàn)設(shè)計(jì)、服務(wù)設(shè)計(jì)、工業(yè)設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展、多領(lǐng)域設(shè)計(jì)融合。為專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)師職業(yè)能力提升、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新、體驗(yàn)策略與管理、設(shè)計(jì)咨詢、設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)園等提供智庫(kù)平臺(tái)與連接服務(wù)。

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