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大思維:哥倫比亞商學院六步創(chuàng)新思維模型

大思維:哥倫比亞商學院六步創(chuàng)新思維模型

出版社：中信出版社出版時間：2024-09-01
開本： 其他 頁數(shù)： 304
本類榜單：經(jīng)濟銷量榜
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大思維:哥倫比亞商學院六步創(chuàng)新思維模型 版權(quán)信息

  • ISBN：9787521767544
  • 條形碼：9787521767544 ; 978-7-5217-6754-4
  • 裝幀：平裝-膠訂
  • 冊數(shù)：暫無
  • 重量：暫無
  • 所屬分類：>

大思維:哥倫比亞商學院六步創(chuàng)新思維模型 本書特色

哥倫比亞商學院頂層創(chuàng)新思維，復雜信息時代的強大思維引擎。 “開箱即用”！六步思維生成模型讓高質(zhì)量創(chuàng)新不斷涌現(xiàn)。 強大創(chuàng)意并不依賴于靈感，而是大腦作為選擇優(yōu)化組合引擎的能力。

大思維:哥倫比亞商學院六步創(chuàng)新思維模型 內(nèi)容簡介

本書延續(xù)了選擇與創(chuàng)意領(lǐng)域?qū)＜蚁Ｄ取ぐ瑩P格的選擇理論，基于她的研究團隊在過去十幾年間開發(fā)并完善的思維模型，用6個清晰透徹的遞歸步驟再現(xiàn)了創(chuàng)新涌現(xiàn)的過程。艾揚格以一個個鮮活的成功案例證明：創(chuàng)新就是選擇有用組合的過程。不過為創(chuàng)新錨定新的組合并非難事，難點在于我們?nèi)绾尾拍軇?chuàng)建有用的高質(zhì)量組合。 — 艾揚格和她的團隊借鑒了AI技術(shù)、神經(jīng)科學和認知科學的新進展，致力于為讀者打開創(chuàng)意的黑匣子。她展示了一套激發(fā)創(chuàng)造性思維的自我迭代技術(shù)——“大思維”，能讓我們以高效而驚人方式做出有意義的組合性選擇，利用已經(jīng)掌握的知識來尋找自己不知道的創(chuàng)新方法，讓創(chuàng)新不再是不可企及的暗知識。 通過大思維技術(shù)，我們可以加快尋找解決方案的進程，而非枯坐等待創(chuàng)新想法自發(fā)產(chǎn)生。*終，無論你身處何處，無論這些問題是個人的、專業(yè)的還是普遍的，你都能學會以令人興奮的方式切換思維，解決創(chuàng)新困境和問題。

大思維:哥倫比亞商學院六步創(chuàng)新思維模型 目錄

前言 從《選擇的藝術(shù)》到《大思維》—**部分 作為方法的大思維技術(shù)01 什么是“大思維”02 定義創(chuàng)意大腦—第二部分 構(gòu)建你的大思維系統(tǒng)03 **步： 選擇問題：你想要解決什么問題04 第二步： 分解問題：組成你問題的子問題有哪些05 第三步： 比較需求：相關(guān)決策者的動機和偏好是什么06 第四步： 在框內(nèi)和框外搜索：迄今為止已經(jīng)嘗試了哪些解決方案07 第五步： 選擇地圖：不斷重新構(gòu)想新的策略組合08 第六步： 第三只眼測試：其他人是否見你所見—致 謝參考書目
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大思維:哥倫比亞商學院六步創(chuàng)新思維模型 相關(guān)資料

今天，中國是一個制造大國，但卻還不是一個創(chuàng)新大國。創(chuàng)新的重要性不容置疑，然而我們傳統(tǒng)的教育體制卻不鼓勵創(chuàng)新思維的培養(yǎng)。那么，如何才能擁有創(chuàng)新思維？雙目失明的傳奇人物、哥倫比亞商學院教授希娜·艾揚格的新書《大思維》源自她在哥倫比亞商學院多年的創(chuàng)新課程教育實踐，這本書將告訴你創(chuàng)新的系統(tǒng)方法和具體步驟，值得每一個對創(chuàng)新思維感興趣的人閱讀！
——鄭毓煌，清華大學博士生導師，哥倫比亞大學博士 思考和創(chuàng)新，很大程度上是對眾多經(jīng)驗的重新組合，這就需要我們做對三件事：自己有涉獵多個領(lǐng)域的能力，就像愛因斯坦所說的，探索你感興趣的世界之外的地方，讓自己置身于不熟悉的事物中；學會從整體、局部和平行視角等不同維度定義問題，并據(jù)此搜索人類的經(jīng)驗；最終將更多領(lǐng)域中發(fā)現(xiàn)的經(jīng)驗重新拼湊在一起，去蕪存菁。 《大思維》這本書的價值所在，就是教會我們?nèi)绾卧趯嵺`中習得合并式創(chuàng)新。
——吳晨，《經(jīng)濟學人·商論》原總編輯，晨讀書局創(chuàng)始人 希娜·艾揚格給予我們一種精心研究過的方法論，讓企業(yè)家和創(chuàng)新者擁有更為深遠的洞見，從而產(chǎn)生更大影響力。
——薩提亞·納德拉，微軟董事長兼首席執(zhí)行官 了不起……終于有一種引領(lǐng)我們探索并超越新思想邊界的方法了。
——英德拉·努伊，百事公司前董事長兼首席執(zhí)行官 大型組織一直在尋找的圣杯就是如何創(chuàng)新，艾揚格找到了……
——巴里·扎爾茨貝格，德勤前首席執(zhí)行官 長期以來，我一直相信追逐“登月計劃”的理念——追求成功概率較低但具有巨大優(yōu)勢的想法。艾揚格的大思維模型恰好符合這一方法論。這本書為企業(yè)家和希望以更有效方式思考和領(lǐng)導的商業(yè)領(lǐng)袖提供了很好的建議。
——馬克·洛爾，連續(xù)創(chuàng)業(yè)家、明尼蘇達森林狼隊和山貓隊的共同控股人 艾揚格無情地揭示了阻礙創(chuàng)新的幾大迷思，揭示了所謂“創(chuàng)意型右腦”和“分析型左腦”的概念，她反對頭腦風暴的做法，說這叫“思想腹瀉”，并提醒創(chuàng)新者要堅持到底……這本書連插圖都旁征博引，從在冰箱尚未發(fā)明的時代如何制造便宜的冰激凌，到輝瑞公司的疫苗開發(fā)。她的敘述讓人讀來饒有興致，這是一本非常實用的思維指南。
——《金融時報》

大思維:哥倫比亞商學院六步創(chuàng)新思維模型 作者簡介

[美]希娜·艾揚格(Sheena Iyengar)，選擇與創(chuàng)意領(lǐng)域的前沿專家，心理經(jīng)濟學家、哥倫比亞商學院教授，她曾與“競爭戰(zhàn)略之父”邁克爾·波特等人被《金融時報》評為“全球50大管理思想家”。她因在選擇這一主題上的突破性研究，獲得美國國家科學基金會、美國國家心理健康研究所的贊助，并獲得美國青年科學家與工程師總統(tǒng)獎。艾揚格是一名全盲視障人士。她在幼年不幸患上色素性視網(wǎng)膜炎，到高中時基本失明。但她憑借毅力和努力，先后獲得沃頓商學院的學士學位和斯坦福大學的社會心理學博士學位。希娜·艾揚格的TED演講累計超過750萬觀看量。她撰寫的文章刊載于各大平臺，如《彭博商業(yè)周刊》《紐約時報》《華盛頓郵報》《城市實驗室》《財經(jīng)雜志》。她還為德勤、谷歌、彭博社、暴雪娛樂、摩根大通等眾多公司提供咨詢服務(wù)！ 2002年，獲得美國青年科學家與工程師總統(tǒng)獎· 2011年和2019年，被評為“全球50大管理思想家”之一· 2012年，她榮獲哥倫比亞商學院杰出核心教學院長獎

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