企業(yè)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力研究 版權(quán)信息
- ISBN:9787550463943
- 條形碼:9787550463943 ; 978-7-5504-6394-3
- 裝幀:暫無(wú)
- 冊(cè)數(shù):暫無(wú)
- 重量:暫無(wú)
- 所屬分類(lèi):>>
企業(yè)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力研究 本書(shū)特色
本書(shū)首先從財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力內(nèi)涵界定、基本特征、構(gòu)成要素等角度構(gòu)建了企業(yè)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基本理論框架;其次,分析了企業(yè)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成機(jī)制與識(shí)別、評(píng)價(jià)方法;再次,構(gòu)建了一套系統(tǒng)、科學(xué)的企業(yè)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,并以渝開(kāi)發(fā)為例對(duì)評(píng)價(jià)體系進(jìn)行驗(yàn)證;*后,以重慶上市公司為例,應(yīng)用財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo),實(shí)證考察了重慶上市公司的財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力情況,尋問(wèn)題、找差距,厘清了企業(yè)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力的短板及背后的原因,并針對(duì)性地提出了培育和提升企業(yè)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策建議。
企業(yè)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力研究 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書(shū)研究?jī)?nèi)容主要包括四個(gè)板塊:一是從財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力內(nèi)涵界定、基本特征、構(gòu)成要素等角度構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基本理論框架;二是分析企業(yè)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成機(jī)制與識(shí)別、評(píng)價(jià)方法;三是構(gòu)建一套系統(tǒng)、科學(xué)的企業(yè)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,并以渝開(kāi)發(fā)為例對(duì)評(píng)價(jià)體系進(jìn)行驗(yàn)證;四是以重慶上市公司為例,對(duì)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)進(jìn)行應(yīng)用,實(shí)證考察重慶上市公司的財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力情況,尋問(wèn)題、找差距,厘清企業(yè)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力的短板及背后原因,并針對(duì)性地提出培育和提升企業(yè)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策建議。本書(shū)是國(guó)家社科項(xiàng)目和重慶市教委人文社科研究重點(diǎn)項(xiàng)目的階段性成果,已經(jīng)在核心期刊發(fā)表論文6篇,研究報(bào)告獲批重慶市教委項(xiàng)目的優(yōu)質(zhì)結(jié)題報(bào)告。
企業(yè)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力研究 目錄
目錄
1 緒論/1
1.1 研究背景與問(wèn)題提出/1
1.2 理論意義與實(shí)踐意義/2
1.2.1 理論意義/2
1.2.2 實(shí)踐意義/3
1.3 文獻(xiàn)回顧/3
1.3.1 關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力內(nèi)涵界定的研究/3
1.3.2 關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)成因素的研究/6
1.3.3 關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)體系的研究/8
1.3.4 文獻(xiàn)述評(píng)/10
1.4 研究?jī)?nèi)容與研究框架/10
1.5 研究方法/13
2 企業(yè)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基本理論/14
2.1 企業(yè)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵界定/14
2.2 企業(yè)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基本特征/15
2.3 企業(yè)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力的本源/17
2.4 企業(yè)提升財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力的必然性/18
2.4.1 企業(yè)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系/18
2.4.2 提升企業(yè)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要性/19
2.5 企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)回顧及重新審視/21
2.5.1 傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)及其存在的問(wèn)題/ 21
2.5.2 企業(yè)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力*大化目標(biāo)的科學(xué)性/26
3 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與企業(yè)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系/29
3.1 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵、特征及構(gòu)成要素/29
3.1.1 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵界定/29
3.1.2 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的典型特征/33
3.1.3 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)成要素/34
3.2 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)與企業(yè)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力的聯(lián)系/39
3.3 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)與企業(yè)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力的區(qū)別/42
4 企業(yè)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)成要素及其關(guān)系辨析/44
4.1 企業(yè)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)成要素的內(nèi)涵界定/44
4.2 企業(yè)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力各個(gè)構(gòu)成要素間的關(guān)系辨析/46
4.2.1 顯性構(gòu)成要素之間的相互關(guān)系/46
4.2.2 隱性構(gòu)成要素之間的相互關(guān)系/47
4.2.3 顯性與隱性構(gòu)成要素之間的相互關(guān)系/49
5 企業(yè)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力的識(shí)別與評(píng)價(jià)/51
5.1 企業(yè)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力的識(shí)別/ 51
5.1.1 企業(yè)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力的識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)/52
5.1.2 企業(yè)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力的識(shí)別方法/53
5.1.3 企業(yè)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力的識(shí)別程序/56
5.2 企業(yè)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題/57
5.2.1 缺乏權(quán)威的企業(yè)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指引/57
5.2.2 企業(yè)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)的系統(tǒng)性較差/57
5.2.3 評(píng)價(jià)指標(biāo)值及其權(quán)重確定的主觀性較強(qiáng)/57
5.3 企業(yè)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建/58
5.3.1 企業(yè)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)計(jì)原則/58
5.3.2 企業(yè)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)計(jì)思路/60
5.3.3 企業(yè)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)成/60
6 企業(yè)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力綜合評(píng)價(jià)/68
6.1 企業(yè)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力綜合評(píng)價(jià)的意義/68
6.2 企業(yè)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建/69
6.2.1 層次分析法的基本原理/69
6.2.2 層次分析法的基本步驟/69
6.2.3 判斷矩陣的一致性檢驗(yàn)/72
6.2.4 各層評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重的確定/74
6.3 評(píng)價(jià)指標(biāo)的無(wú)量綱化/76
6.4 企業(yè)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力綜合評(píng)價(jià)模型構(gòu)建/78
6.4.1 財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ)子模型/78
6.4.2 財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制子模型/78
6.4.3 財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)表現(xiàn)子模型/78
6.4.4 財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力綜合評(píng)價(jià)模型/79
6.5 企業(yè)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)模型的應(yīng)用及驗(yàn)證/79
6.5.1 案例公司的選擇/79
6.5.2 評(píng)價(jià)模型的應(yīng)用及驗(yàn)證/80
7 企業(yè)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的應(yīng)用以重慶上市公司為例/89
7.1 重慶上市公司財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力概況/89
7.1.1 重慶區(qū)位優(yōu)勢(shì)及上市公司情況/89
7.1.2 重慶上市公司財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力情況/95
7.2 重慶上市公司財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力培育的優(yōu)勢(shì)/100
7.2.1 政策優(yōu)勢(shì)/100
7.2.2 區(qū)位優(yōu)勢(shì)/102
7.2.3 交通優(yōu)勢(shì)/102
7.2.4 成本優(yōu)勢(shì)/103
7.2.5 資源優(yōu)勢(shì)/103
7.2.6 科教優(yōu)勢(shì)/104
7.2.7 工業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)/104
7.3 重慶上市公司財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力培育的劣勢(shì)/105
7.3.1 行業(yè)產(chǎn)業(yè)分布不均/105
7.3.2 公司治理機(jī)制缺失/108
7.3.3 資本運(yùn)作能力較差/110
7.3.4 企業(yè)研發(fā)投入較少/111
7.3.5 企業(yè)盈利能力較差/113
7.4 制約重慶上市公司財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力培育的因素/116
7.4.1 外部因素分析/116
7.4.2 內(nèi)部因素分析/117
8 企業(yè)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育路徑/120
8.1 培育和提升企業(yè)的可持續(xù)盈利能力/120
8.1.1 提升企業(yè)的可持續(xù)營(yíng)運(yùn)能力/120
8.1.2 提升企業(yè)的可持續(xù)償債能力/120
8.1.3 提升企業(yè)的可持續(xù)權(quán)益籌資能力/121
8.1.4 提升企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力/121
8.2 培育和提升企業(yè)的可持續(xù)創(chuàng)新能力/121
8.2.1 轉(zhuǎn)變理財(cái)觀念/121
8.2.2 加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新/122
8.2.3 優(yōu)化財(cái)務(wù)治理結(jié)構(gòu)/122
8.2.4 創(chuàng)新分配制度/122
8.2.5 實(shí)施人本財(cái)務(wù)/123
8.3 培育和提升企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力/123
8.3.1 增強(qiáng)現(xiàn)金獲取能力/123
8.3.2 加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)人才儲(chǔ)備/124
8.3.3 健全企業(yè)財(cái)務(wù)制度/124
8.3.4 提升財(cái)務(wù)戰(zhàn)略思維能力/124
8.4 培育和提升企業(yè)的可持續(xù)風(fēng)險(xiǎn)管理能力/125
8.4.1 建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理體系/125
8.4.2 提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力/126
8.4.3 提升市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力/127
8.4.4 提升操作風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力/128
8.5 提升企業(yè)的基本財(cái)務(wù)能力/129
8.5.1 建立健全財(cái)務(wù)管理體系/129
8.5.2 加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制建設(shè)/129
8.5.3 培育財(cái)務(wù)管理人才團(tuán)隊(duì)/129
9 研究結(jié)論與研究局限/131
9.1 研究結(jié)論/131
9.2 研究局限/132
參考文獻(xiàn)/134
附錄 關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系權(quán)重設(shè)置的調(diào)查問(wèn)卷/147
展開(kāi)全部
企業(yè)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力研究 作者簡(jiǎn)介
蔣水全,男,教授,會(huì)計(jì)學(xué)博士,畢業(yè)于重慶大學(xué),應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后、合作博士生導(dǎo)師,F(xiàn)任重慶工商大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院副院長(zhǎng)。研究方向?yàn)橹贫拳h(huán)境與公司財(cái)務(wù)、社會(huì)責(zé)任與環(huán)境審計(jì)。發(fā)表論文20余篇。
陳興述,男,二級(jí)教授,享受?chē)?guó)務(wù)院政府特殊津貼專(zhuān)家,畢業(yè)于山西財(cái)經(jīng)大學(xué),碩士生導(dǎo)師,F(xiàn)任重慶工商大學(xué)黨委常委、副校長(zhǎng)。主要從事財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)研究。
周普,女,高級(jí)會(huì)計(jì)師,管理學(xué)碩士,畢業(yè)于重慶工商大學(xué)。現(xiàn)任中國(guó)水利水電科學(xué)研究院財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理處副處長(zhǎng)。研究方向?yàn)椋贺?cái)務(wù)與資產(chǎn)管理與研究工作。
舒譯,女,助理會(huì)計(jì)師,會(huì)計(jì)學(xué)碩士,畢業(yè)于重慶工商大學(xué),F(xiàn)任四川大學(xué)華西第二醫(yī)院助理會(huì)計(jì)師。研究方向?yàn)橹贫拳h(huán)境與公司財(cái)務(wù)、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理。