書馨卡幫你省薪 2024個人購書報告 2024中圖網(wǎng)年度報告
歡迎光臨中圖網(wǎng) 請 | 注冊
> >>
公司治理:邏輯、力量和未來

公司治理:邏輯、力量和未來

作者：牛建波 著
出版社：清華大學(xué)出版社出版時間：2024-09-01
開本： 其他 頁數(shù)： 240
本類榜單：管理銷量榜
中 圖 價:¥59.3(7.5折) 定價  ¥79.0 登錄后可看到會員價
加入購物車 收藏
運費6元，滿39元免運費
?新疆、西藏除外
本類五星書更多>

公司治理:邏輯、力量和未來 版權(quán)信息

公司治理:邏輯、力量和未來 本書特色

治理智慧引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
構(gòu)建中國特色公司治理現(xiàn)代化理論
融合中國傳統(tǒng)智慧打造AI科學(xué)治理體系
加快經(jīng)濟社會發(fā)展的全面綠色轉(zhuǎn)型

公司治理:邏輯、力量和未來 內(nèi)容簡介

"公司治理的邏輯何在？實踐中如何彰顯力量？未來又將面臨哪些挑戰(zhàn)？本書為您構(gòu)建一個全面解析公司治理的知識框架體系。從戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)的角度出發(fā)，本書深度剖析了公司治理的底層邏輯，并結(jié)合實踐案例，揭示其在企業(yè)發(fā)展中的強大力量。本書不僅深刻揭示了治理與戰(zhàn)略和管理的內(nèi)在關(guān)系，更創(chuàng)新性地提出了公司治理新模式。此外還分析了獨立董事制度的突破性變革方向、ESG（環(huán)境、社會、治理）轉(zhuǎn)型、IRM（投資者關(guān)系管理）轉(zhuǎn)型及AI（人工智能）治理等前沿議題。提供全新視角和系統(tǒng)方法論，助力實現(xiàn)公司治理的經(jīng)濟價值和社會價值的共創(chuàng)。 無論您是企業(yè)高管、董事會成員、公司治理專業(yè)人士，還是商學(xué)院師生、投資者或政策制定者，本書都將為您提供深刻的洞察和實用的指導(dǎo)，助力您深入理解并實踐公司治理現(xiàn)代化，真正發(fā)揮公司治理的力量和實現(xiàn)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。"

公司治理:邏輯、力量和未來 目錄

**篇公司治理的邏輯 **章戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)觀： 戰(zhàn)略、治理和管理的正確關(guān)系 **節(jié)治理和管理面臨的共同性挑戰(zhàn) 第二節(jié)治理與管理之間關(guān)系的主流觀點： 戰(zhàn)略聯(lián)結(jié)觀 第三節(jié)戰(zhàn)略聯(lián)結(jié)觀的局限性 第四節(jié)探討戰(zhàn)略、治理和管理三者關(guān)系的原點 第五節(jié)戰(zhàn)略、治理和管理三者之間的新型關(guān)系： 戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)觀 第六節(jié)戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)觀的重大意義 第二章**性原理與公司治理 **節(jié)**性原理的內(nèi)涵 第二節(jié)**性原理對公司治理的啟示 第三節(jié)基于**性原理的公司治理優(yōu)化 第四節(jié)**性原理對投資者和證券市場的啟示 第三章公司治理的新模式： 治理基礎(chǔ)和治理功能 **節(jié)公司治理新模式的構(gòu)成 第二節(jié)公司治理新模式之治理基礎(chǔ) 第三節(jié)公司治理新模式之治理功能 第四節(jié)公司治理新模式與傳統(tǒng)模式的比較 第四章董事決策： 思維模式與實踐要領(lǐng) **節(jié)理性思維能力： 決策過程中的關(guān)鍵素質(zhì) 第二節(jié)辯證思維能力： 應(yīng)對復(fù)雜問題的關(guān)鍵 第三節(jié)系統(tǒng)思維能力： 整體把握與行業(yè)規(guī)劃 第四節(jié)創(chuàng)新思維能力： 引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動力 第五節(jié)綜合思維能力： 多元思維，融合與應(yīng)用 第五章員工參與治理： 釋放活力 **節(jié)員工在公司治理中的角色 第二節(jié)公司治理與業(yè)務(wù)的結(jié)合： 員工作為橋梁的重要性 第三節(jié)員工參與治理的實際價值與意義 第四節(jié)員工參與治理的五大關(guān)鍵策略 第五節(jié)員工參與治理的主要實施障礙及對策 第二篇公司治理的力量 第六章治理智慧： 企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵 **節(jié)高質(zhì)量發(fā)展的理論基礎(chǔ)和內(nèi)涵 第二節(jié)治理智慧的三大要素 第三節(jié)治理智慧要素與高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)系 第四節(jié)治理智慧在實踐中的體現(xiàn) 第五節(jié)實踐治理智慧的六個步驟 第六節(jié)實踐治理智慧六個步驟的邏輯分析 第七章獨立董事制度的突破性變革 **節(jié)制度設(shè)計與實踐錯位： 通才與專才 第二節(jié)通才型獨立董事： 重新定位與出發(fā) 第三節(jié)變革獨立董事制度的核心建議 第四節(jié)董事勝任力模型： SELM模型 第五節(jié)調(diào)整獨立董事評價的重點 第六節(jié)培育和激發(fā)獨立董事的內(nèi)驅(qū)力 第八章公司治理微觀化： 新潮流、新挑戰(zhàn)及其應(yīng)對策略 **節(jié)公司治理微觀化的背景： 中國國有企業(yè)公司
治理改革的成績 第二節(jié)公司治理微觀化的新趨勢 第三節(jié)公司治理微觀化的初衷 第四節(jié)公司治理微觀化的動因： 經(jīng)濟學(xué)視角和心理學(xué)視角 第五節(jié)公司治理微觀化的積極意義 第六節(jié)公司治理微觀化的新挑戰(zhàn) 第七節(jié)應(yīng)對微觀化挑戰(zhàn)： 公司治理的關(guān)鍵策略 第三篇公司治理的未來 第九章ESG的困境和轉(zhuǎn)型之道 **節(jié)ESG的內(nèi)涵 第二節(jié)ESG實踐的三大障礙 第三節(jié)ESG框架的實踐困境 第四節(jié)ESG框架的理論短板 第五節(jié)ESG有效轉(zhuǎn)型的三大關(guān)鍵 第十章IRM的困境和轉(zhuǎn)型之道 **節(jié)當代的IRM 第二節(jié)IRM轉(zhuǎn)型的定義和目標 第三節(jié)IRM轉(zhuǎn)型的三大支柱 第四節(jié)IRM轉(zhuǎn)型的六大領(lǐng)域 第五節(jié)IRM轉(zhuǎn)型的五大利益相關(guān)者協(xié)奏 第六節(jié)IRM轉(zhuǎn)型的行動路線圖和PDCI循環(huán) 第七節(jié)數(shù)字化與IRM轉(zhuǎn)型 第十一章以O(shè)penAI為鏡，探索AI時代的治理新境界 **節(jié)OpenAI領(lǐng)導(dǎo)層的變動 第二節(jié)OpenAI戰(zhàn)略的變化 第三節(jié)董事會角色的本質(zhì) 第四節(jié)AI時代的人、企業(yè)和自然 第五節(jié)應(yīng)對AGI發(fā)展的治理策略 第六節(jié)結(jié)論： 正確理解董事會角色和有效管理AGI的重要性 第十二章AI的科學(xué)治理體系 **節(jié)陰陽理論的淵源、主要觀點和優(yōu)勢 第二節(jié)歐盟、美國和中國的AI治理實踐 第三節(jié)將陰陽理論應(yīng)用于AI治理體系的優(yōu)勢 第四節(jié)AI科學(xué)治理體系的框架和內(nèi)容 參考文獻 附錄董事會議案審議的關(guān)鍵問題示例 后記公司治理邏輯和力量的探索之旅
展開全部

公司治理:邏輯、力量和未來 作者簡介

牛建波，管理學(xué)博士，南開大學(xué)商學(xué)院副教授、中國公司治理研究院研究員、現(xiàn)代管理研究所黨支部書記，中國管理現(xiàn)代化研究會期刊工作委員會常務(wù)副秘書長，本特利大學(xué)和得克薩斯大學(xué)達拉斯分校訪問學(xué)者。主持國家自然科學(xué)基金項目、國家社會科學(xué)基金項目等課題，協(xié)調(diào)或作為核心成員參與了聯(lián)合國貿(mào)易和發(fā)展會議、世界銀行、國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會、中國共產(chǎn)黨中央委員會組織部等委托的課題。在《管理世界》《中國工業(yè)經(jīng)濟》《南開管理評論》《管理科學(xué)》等期刊發(fā)表論文數(shù)十篇。曾為國際金融公司、深圳國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會、中糧集團有限公司、國家電網(wǎng)有限公司、寶山鋼鐵股份有限公司、中國石油天然氣集團有限公司、華為技術(shù)有限公司等單位提供培訓(xùn)、咨詢等，深受合作單位的贊譽。

商品評論(0條)
暫無評論……
書友推薦
本類暢銷
編輯推薦
返回頂部
中圖網(wǎng)
在線客服