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醫(yī)療服務(wù)價格管理實務(wù)

醫(yī)療服務(wù)價格管理實務(wù)

出版社：化學工業(yè)出版社出版時間：2024-08-01
開本： 24cm 頁數(shù)： 318頁
本類榜單：醫(yī)學銷量榜
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醫(yī)療服務(wù)價格管理實務(wù) 版權(quán)信息

  • ISBN：9787122450029
  • 條形碼：9787122450029 ; 978-7-122-45002-9
  • 裝幀：平裝
  • 冊數(shù)：暫無
  • 重量：暫無
  • 所屬分類：>

醫(yī)療服務(wù)價格管理實務(wù) 本書特色

1.醫(yī)保基金是廣大人民群眾的“看病錢”“救命錢”，規(guī)范醫(yī)院價格行為是規(guī)范使用醫(yī)保基金的基礎(chǔ)。 2.醫(yī)療服務(wù)價格行為來源于醫(yī)療行為，合規(guī)、合理收費事關(guān)臨床科室安全運行及提高績效。 3.關(guān)于醫(yī)療服務(wù)價格的宏、中觀研究較多，且集中在改革政策層面，實務(wù)管理書籍幾乎沒有。 4.我國沒有專門的醫(yī)療服務(wù)價格管理專業(yè)，醫(yī)院的價格管理工作者一般是財務(wù)、醫(yī)務(wù)及護理專業(yè)出身，通過師傅帶教及自身摸索在進行實務(wù)管理，醫(yī)療服務(wù)價格改革及醫(yī)院自身發(fā)展需求已對醫(yī)療服務(wù)價格管理提出了高要求，因此本書亦可成為各醫(yī)院價格管理工作者的入門指導書。

醫(yī)療服務(wù)價格管理實務(wù) 內(nèi)容簡介

本書從公立醫(yī)院的角度出發(fā)，探討如何完善醫(yī)院價格管理體系、規(guī)范價格管理流程及實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型降低價格行為風險；同時梳理了價格管理工作的具體流程，如新增項目申報、自主定價項目價格制定和調(diào)整、醫(yī)療收費的考核及評價、醫(yī)療服務(wù)項目成本測算等，并搜集整理了多家具有推廣價值的醫(yī)院價格管理案例，提出醫(yī)院改進管理、降低風險及降本增效的建議和措施，對醫(yī)院具體價格管理工作實務(wù)具有很強的實踐指導意義。本書適合各級醫(yī)療機構(gòu)臨床醫(yī)護人員；各級醫(yī)療機構(gòu)管理部門人員，如醫(yī)保管理、財務(wù)管理、價格管理、內(nèi)部審計等； 各大院校公共衛(wèi)生學院學者、學生等閱讀。

醫(yī)療服務(wù)價格管理實務(wù) 目錄

**章 醫(yī)療服務(wù)價格管理概述001
**節(jié)　醫(yī)療服務(wù)價格管理相關(guān)概念界定　002
第二節(jié)　醫(yī)院內(nèi)部價格行為管理范圍　014 第二章 醫(yī)療服務(wù)價格管理體制021
**節(jié)　醫(yī)療服務(wù)價格管理相關(guān)政府部門職能分工　022
第二節(jié)　醫(yī)療服務(wù)價格形成及調(diào)整機制　025
第三節(jié)　醫(yī)療服務(wù)價格的分類形成與分級管理　027
第四節(jié)　醫(yī)療服務(wù)價格分級定價與區(qū)域間水平銜接　029
第五節(jié)　我國醫(yī)療服務(wù)價格管理改革思路及歷程　032 第三章 醫(yī)院價格管理職能定位與人才隊伍建設(shè)039
**節(jié)　醫(yī)院價格管理職能定位　039
第二節(jié)　醫(yī)院價格管理崗位知識結(jié)構(gòu)與能力要求　042
第三節(jié)　醫(yī)院價格管理人才培養(yǎng)與能力建設(shè)　044 第四章 醫(yī)療服務(wù)價格行為監(jiān)督管理048
**節(jié)　醫(yī)療服務(wù)價格行為的政策依據(jù)　048
第二節(jié)　醫(yī)療服務(wù)價格監(jiān)管體系建立　054
第三節(jié)　醫(yī)療服務(wù)價格行為外部監(jiān)督　056
第四節(jié)　醫(yī)療服務(wù)價格行為的內(nèi)部監(jiān)督　063
第五節(jié)　醫(yī)療服務(wù)價格行為的社會監(jiān)督　073 第五章 新增、修訂醫(yī)療服務(wù)價格項目管理077
**節(jié)　新增、修訂醫(yī)療服務(wù)價格項目政策依據(jù)　077
第二節(jié)　新增醫(yī)療服務(wù)價格項目全程管理　079
第三節(jié)　修訂醫(yī)療服務(wù)價格項目　089
第四節(jié)　新增、修訂醫(yī)療服務(wù)價格項目案例　091 第六章 醫(yī)療服務(wù)按“技耗分離”方式立項計價收費097
**節(jié)　國家層面“技耗分離” 立項計價政策回顧　098
第二節(jié)　地方層面“技耗分離” 立項收費的實踐探索　099
第三節(jié)　“技耗分離”后的耗材和試劑進銷存管理　102 第七章 特需醫(yī)療服務(wù)價格項目管理105
**節(jié)　特需醫(yī)療服務(wù)價格政策及市場分析　105
第二節(jié)　特需醫(yī)療服務(wù)價格項目開展　110
第三節(jié)　特需醫(yī)療服務(wù)價格定價管理實踐　112
第四節(jié)　討論及建議　115 第八章 “互聯(lián)網(wǎng) ”醫(yī)療服務(wù)價格管理118
**節(jié)　“互聯(lián)網(wǎng) ”醫(yī)療服務(wù)價格概述　118
第二節(jié)　“互聯(lián)網(wǎng) ”醫(yī)療服務(wù)價格項目管理　120
第三節(jié)　“互聯(lián)網(wǎng) 護理服務(wù)”價格管理　124
第四節(jié)　“互聯(lián)網(wǎng) ”醫(yī)療服務(wù)價格的監(jiān)督管理　126 第九章 醫(yī)院制劑的定價與成本管理128
**節(jié)　醫(yī)院制劑的管理現(xiàn)狀　128
第二節(jié)　醫(yī)院制劑的定價管理　132
第三節(jié)　運用管理會計對制劑進行成本管理　139 第十章 新醫(yī)療技術(shù)、新醫(yī)用耗材及新醫(yī)療設(shè)備的收費論證150
**節(jié)　新醫(yī)療技術(shù)的收費論證　151
第二節(jié)　新醫(yī)用耗材的收費論證　159
第三節(jié)　新醫(yī)療設(shè)備的收費論證　170 第十一章 醫(yī)院計價相關(guān)基礎(chǔ)信息維護178
**節(jié)　計價基礎(chǔ)信息維護的政策背景及意義　178
第二節(jié)　醫(yī)療服務(wù)價格項目基礎(chǔ)信息維護　182
第三節(jié)　醫(yī)療服務(wù)項目、藥品、耗材限定支付條件判斷　189
第四節(jié)　非疾病治療診療項目的判斷和信息系統(tǒng)維護　194 第十二章 醫(yī)療服務(wù)價格管理的智能化201
**節(jié)　醫(yī)療服務(wù)價格管理的政策依據(jù)　201
第二節(jié)　醫(yī)療服務(wù)價格行為常見風險點　208
第三節(jié)　醫(yī)療服務(wù)價格項目的智能管理　212
第四節(jié)　醫(yī)療服務(wù)價格管理智能化的注意事項　222 第十三章 醫(yī)療服務(wù)價格動態(tài)調(diào)整230
**節(jié)　國家層面醫(yī)療服務(wù)價格動態(tài)調(diào)整相關(guān)政策回顧　231
第二節(jié)　地方層面醫(yī)療服務(wù)價格動態(tài)調(diào)整相關(guān)政策回顧　234
第三節(jié)　典型省市醫(yī)療服務(wù)價格動態(tài)調(diào)整操作進展　236
第四節(jié)　公立醫(yī)院按規(guī)則參與復雜型項目動態(tài)調(diào)價報價建議　241 第十四章 從醫(yī)保支付角度看醫(yī)療服務(wù)價格管理247
**節(jié)　醫(yī)保支付方式改革與醫(yī)保支付范圍　247
第二節(jié)　醫(yī)療服務(wù)價格與按病種分值付費運營的關(guān)聯(lián)性研究　252
第三節(jié)　醫(yī)療服務(wù)項目價格與 DIP 病種的分析對比　259 第十五章 醫(yī)院價格管理典型案例276
**節(jié)　搭建在線審核系統(tǒng)，降低價格違規(guī)風險　276
第二節(jié)　用好自主定價政策，還原醫(yī)療服務(wù)真實價值　284
第三節(jié)　運用PDCA 規(guī)范價格管理， 助力醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展　293
第四節(jié)　“港澳藥械通”使用及定價的實踐探索　311 參考文獻316
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醫(yī)療服務(wù)價格管理實務(wù) 作者簡介

馮欣，女，廣東省人民醫(yī)院計財處副處長，會計師；國家衛(wèi)生健康委經(jīng)濟管理領(lǐng)軍人才（首期）；廣東省會計領(lǐng)軍人才（首期），專注公立醫(yī)院經(jīng)濟管理研究與實踐，主要成果包括國家衛(wèi)生健康委財務(wù)司一等獎?wù)n題、國家衛(wèi)生健康委經(jīng)濟管理領(lǐng)軍人才優(yōu)秀論文獎等。

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