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成為卓越的變革領(lǐng)導(dǎo)者 版權(quán)信息
- ISBN：9787313312464
- 條形碼：9787313312464 ; 978-7-313-31246-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
成為卓越的變革領(lǐng)導(dǎo)者 內(nèi)容簡介
在當(dāng)今快速變化且競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)不斷尋求通過內(nèi)部的組織變革來適應(yīng)外部的變化，而企業(yè)也只有不斷提高自己的變革能力才能保持自己的競爭力。數(shù)字化和智能化等方面的技術(shù)飛速發(fā)展，要求組織進(jìn)行全方位的變革。相對(duì)于組織的局部變革而言，公司范圍的變革更為復(fù)雜，更具挑戰(zhàn)性，但做得好的組織會(huì)獲得競爭優(yōu)勢。許多因素都會(huì)影響這種變革的成功。作為變革領(lǐng)導(dǎo)者，他們應(yīng)該如何提高成功的幾率呢？本書從五個(gè)維度分別論述了變革領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該做好哪些變革事項(xiàng)，以確保自己成為真正的變革催化劑。卓越的變革領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)努力把事情做好，他們不僅重視應(yīng)該做什么事情，而且注重如何做好每件事情。本書適合企業(yè)管理者與管理專業(yè)師生閱讀。
成為卓越的變革領(lǐng)導(dǎo)者 目錄
第1章 因時(shí)而變：重塑組織的未來
變革是時(shí)代的要求
第四次工業(yè)革命
變革帶來的益處
認(rèn)識(shí)組織變革
什么是組織變革
變革的主要類型
變革戰(zhàn)略的選擇
【案例】從模仿到創(chuàng)新
變革需要擇時(shí)而動(dòng)
變革時(shí)機(jī)的把握
【案例】汽車行業(yè)的顛覆者
錯(cuò)失時(shí)機(jī)的代價(jià)
變革離不開領(lǐng)導(dǎo)力
變革為何遭遇失敗
變革領(lǐng)導(dǎo)力
變革領(lǐng)導(dǎo)者的角色
……
展開全部
成為卓越的變革領(lǐng)導(dǎo)者 作者簡介
忻榕，美國加州大學(xué)管理學(xué)博士，中歐國際工商學(xué)院管理學(xué)教授、拜耳領(lǐng)導(dǎo)力教席教授，副教務(wù)長(歐洲事務(wù)），卓越服務(wù)EMBA課程主任(HEMBA)及DBA課程主任。著有《創(chuàng)業(yè)的軌跡》《五型領(lǐng)導(dǎo)者》《人才發(fā)展五星模型》《全球化之路中國企業(yè)跨國并購與整合》《平臺(tái)化管理》《認(rèn)識(shí)組織行為》和《數(shù)智時(shí)代人才發(fā)展五星模型》。
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