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大型質(zhì)子治療設(shè)施全過(guò)程工程咨詢實(shí)踐

大型質(zhì)子治療設(shè)施全過(guò)程工程咨詢實(shí)踐

出版社：中國(guó)建筑工業(yè)出版社出版時(shí)間：2024-11-01
開(kāi)本： 其他 頁(yè)數(shù)： 228
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大型質(zhì)子治療設(shè)施全過(guò)程工程咨詢實(shí)踐 版權(quán)信息

大型質(zhì)子治療設(shè)施全過(guò)程工程咨詢實(shí)踐 內(nèi)容簡(jiǎn)介

全書(shū)分為案例篇、理論篇和實(shí)踐篇三部分。案例篇首先基于項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)和咨詢服務(wù)發(fā)展前景全面剖析項(xiàng)目采用全過(guò)程工程咨詢服務(wù)的必要性；之后根據(jù)項(xiàng)目本體復(fù)雜性和外部環(huán)境復(fù)雜性的特征分別從“目標(biāo)—過(guò)程—組織—環(huán)境”四個(gè)維度對(duì)項(xiàng)目管理重難點(diǎn)進(jìn)行剖析，以構(gòu)建系統(tǒng)性、概括性的分析框架，從案例分析的視角深入分析深圳市質(zhì)子腫瘤治療中心項(xiàng)目的特點(diǎn)、難點(diǎn)；然后在此基礎(chǔ)上，從組織角度分析項(xiàng)目建設(shè)管理組織模式及其特點(diǎn)，梳理業(yè)主方與全過(guò)程工程咨詢方的項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)，提出本項(xiàng)目獨(dú)具特色的“工藝導(dǎo)向+全咨服務(wù)”的全咨服務(wù)模式特征；*后梳理總結(jié)深圳市質(zhì)子腫瘤治療中心項(xiàng)目的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，形成深圳市質(zhì)子腫瘤治療中心項(xiàng)目全過(guò)程工程咨詢服務(wù)的基本特點(diǎn)。 理論篇從理論分析的視角重點(diǎn)討論了深圳市質(zhì)子腫瘤治療中心項(xiàng)目的績(jī)效提升機(jī)理及全過(guò)程工程咨詢服務(wù)在其中發(fā)揮的作用，從理論層面解決了“如何基于全過(guò)程工程咨詢提升質(zhì)子腫瘤治療中心項(xiàng)目績(jī)效”的問(wèn)題。首先，梳理了現(xiàn)有的國(guó)內(nèi)外針對(duì)質(zhì)子腫瘤治療中心項(xiàng)目建設(shè)管理、績(jī)效提升以及全過(guò)程工程咨詢的相關(guān)研究，梳理后發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有研究在對(duì)質(zhì)子腫瘤治療中心項(xiàng)目績(jī)效提升的關(guān)鍵因素及具體實(shí)施路徑，以及全過(guò)程工程咨詢對(duì)于提升項(xiàng)目績(jī)效的作用等問(wèn)題存在不足；其次，基于項(xiàng)目本體的復(fù)雜性及組織駕馭復(fù)雜性的能力，識(shí)別了項(xiàng)目績(jī)效的影響因素，并通過(guò)DEMATEL-ISM方法構(gòu)建模型，分析了影響因素的多層結(jié)構(gòu)及相互影響關(guān)系；再次，通過(guò)收集同類型項(xiàng)目的樣本數(shù)據(jù)，分析了甲方集管理能力、項(xiàng)目治理因素對(duì)質(zhì)子腫瘤治療中心項(xiàng)目績(jī)效的影響機(jī)理以及因素之間的組合效應(yīng)；*后，基于分析結(jié)果，提出了質(zhì)子腫瘤治療中心項(xiàng)目全過(guò)程工程咨詢服務(wù)績(jī)效的提升策略。 實(shí)踐篇以深圳市質(zhì)子腫瘤治療中心項(xiàng)目開(kāi)展的全過(guò)程工程咨詢工作具體實(shí)踐為基準(zhǔn)，主要闡述質(zhì)子腫瘤治療中心項(xiàng)目全過(guò)程工程咨詢?nèi)芷诟鱾(gè)階段的主要工作，包括項(xiàng)目策劃咨詢、醫(yī)療工藝咨詢、工程設(shè)計(jì)咨詢、招標(biāo)采購(gòu)咨詢、工程施工咨詢、BIM咨詢以及調(diào)試驗(yàn)收與移交咨詢七個(gè)方面。通過(guò)實(shí)踐篇對(duì)質(zhì)子腫瘤治療中心項(xiàng)目各階段咨詢工作的詳細(xì)描述，為質(zhì)子腫瘤治療中心項(xiàng)目全過(guò)程工程咨詢的發(fā)展和工程創(chuàng)優(yōu)提供了借鑒和參考，有利于指導(dǎo)質(zhì)子腫瘤治療中心項(xiàng)目全過(guò)程工程咨詢的實(shí)踐操作。

大型質(zhì)子治療設(shè)施全過(guò)程工程咨詢實(shí)踐 目錄

第1篇 案例篇 第1章 深圳市質(zhì)子腫瘤治療中心項(xiàng)目全過(guò)程工程咨詢服務(wù)背景 第2章 深圳市質(zhì)子腫瘤治療中心項(xiàng)目概況與管理重難點(diǎn)分析 第3章 深圳市質(zhì)子腫瘤治療中心項(xiàng)目建設(shè)管理組織模式 第4章 深圳市質(zhì)子腫瘤治療中心項(xiàng)目全過(guò)程工程咨詢實(shí)施過(guò)程 第5章 深圳市質(zhì)子腫瘤治療中心項(xiàng)目建設(shè)成效 第2篇 理論篇 第6章 文獻(xiàn)綜述與研究設(shè)計(jì) 第7章 質(zhì)子腫瘤治療中心項(xiàng)目績(jī)效影響因素的識(shí)別 第8章 全過(guò)程工程咨詢對(duì)質(zhì)子腫瘤治療中心項(xiàng)目績(jī)效的影響機(jī)理 第9章 質(zhì)子腫瘤治療中心項(xiàng)目全過(guò)程工程咨詢服務(wù)績(jī)效提升策略 第3篇 實(shí)踐篇 第10章 項(xiàng)目策劃咨詢 第11章 醫(yī)療工藝咨詢 第12章 工程設(shè)計(jì)咨詢 第13章 招標(biāo)采購(gòu)咨詢 第14章 工程施工咨詢 第15章 BIM咨詢 第16章 調(diào)試驗(yàn)收與移交咨詢 參考文獻(xiàn) 附件
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