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工程項(xiàng)目管理(第二版)

工程項(xiàng)目管理(第二版)

作者：俞洪良 編
出版社：浙江大學(xué)出版社出版時(shí)間：2024-08-01
開(kāi)本： 16開(kāi) 頁(yè)數(shù)： 408
本類榜單：管理銷量榜
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工程項(xiàng)目管理(第二版) 版權(quán)信息

工程項(xiàng)目管理(第二版) 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書(shū)以工程項(xiàng)目管理的基本內(nèi)容為主線，系統(tǒng)地介紹了工程項(xiàng)目管理的基本理論、基本方法和實(shí)務(wù)。主要內(nèi)容包括：工程項(xiàng)目管理的基本概念、工程項(xiàng)目策劃與管理規(guī)劃、工程項(xiàng)目組織與協(xié)調(diào)、工程項(xiàng)目承發(fā)包模式與管理模式、工程項(xiàng)目計(jì)劃與控制、工程項(xiàng)目三大目標(biāo)控制、工程項(xiàng)目合同管理、工程項(xiàng)目安全與環(huán)境管理、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、工程項(xiàng)目信息管理等。本書(shū)在內(nèi)容上借鑒吸收了近年來(lái)大量的工程項(xiàng)目管理研究成果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，突出了工程項(xiàng)目進(jìn)度、投資、質(zhì)量三大目標(biāo)控制的理論、方法和實(shí)踐等內(nèi)容的闡述。在知識(shí)點(diǎn)上注重與國(guó)家各類執(zhí)業(yè)資格考試相關(guān)內(nèi)容的銜接，是一本內(nèi)容豐富、體系完整、有較強(qiáng)理論性與實(shí)用性的工程項(xiàng)目管理教材。本書(shū)可作為高等院校土木工程專業(yè)及工程管理專業(yè)本科生的教學(xué)用書(shū)，也可作為建筑與土木工程專業(yè)工程碩士（MEM）的教學(xué)參考書(shū)，還可作為政府管理部門、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、工程管理單位等有關(guān)人員學(xué)習(xí)工程項(xiàng)目管理技術(shù)的參考用書(shū)。

工程項(xiàng)目管理(第二版) 目錄

**章工程項(xiàng)目管理概論 **節(jié)項(xiàng)目與項(xiàng)目管理 第二節(jié)工程項(xiàng)目與工程項(xiàng)目管理 第三節(jié)工程項(xiàng)目的生命期與建設(shè)程序 第四節(jié)工程項(xiàng)目管理的類型和任務(wù) 第二章工程項(xiàng)目策劃與管理規(guī)劃 **節(jié)工程項(xiàng)目策劃 第二節(jié)工程項(xiàng)目決策 第三節(jié)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃 第三章工程項(xiàng)目組織與協(xié)調(diào) **節(jié)工程項(xiàng)目組織概述 第二節(jié)工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu) 第三節(jié)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解 第四節(jié)工程項(xiàng)目的組織分工 第五節(jié)工程項(xiàng)目的工作流程組織 第六節(jié)工程項(xiàng)目人力資源管理 第七節(jié)工程項(xiàng)目組織協(xié)調(diào) 第四章工程項(xiàng)目承發(fā)包模式與管理模式 **節(jié)工程項(xiàng)目承發(fā)包模式 第二節(jié)工程項(xiàng)目管理模式 第五章工程項(xiàng)目計(jì)劃與控制 **節(jié)工程項(xiàng)目計(jì)劃概述 第二節(jié)工程項(xiàng)目的計(jì)劃系統(tǒng)及主要內(nèi)容 第三節(jié)工程項(xiàng)目計(jì)劃的編制 第四節(jié)工程項(xiàng)目控制原理 第五節(jié)工程項(xiàng)目實(shí)施的控制系統(tǒng) 第六章工程項(xiàng)目進(jìn)度控制 **節(jié)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制概述 第二節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) 第三節(jié)進(jìn)度計(jì)劃的其他表達(dá)方式 第四節(jié)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較 第五節(jié)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整 第七章工程項(xiàng)目投資控制 **節(jié)工程項(xiàng)目投資 第二節(jié)工程項(xiàng)目投資控制 第三節(jié)設(shè)計(jì)階段的投資控制 第四節(jié)施工階段的投資控制 第五節(jié)竣工驗(yàn)收階段的投資控制 第八章工程項(xiàng)目質(zhì)量控制 **節(jié)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制概述 第二節(jié)工程質(zhì)量管理制度體系與政府監(jiān)督 第三節(jié)ISO質(zhì)量管理體系及卓越績(jī)效管理模式 第四節(jié)工程項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)階段質(zhì)量管理 第五節(jié)工程項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量控制 第六節(jié)工程項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收 第七節(jié)工程質(zhì)量缺陷及事故 第九章工程項(xiàng)目合同管理 **節(jié)工程項(xiàng)目合同管理概述 第二節(jié)工程項(xiàng)目合同的策劃 第三節(jié)工程項(xiàng)目合同的履行管理 第十章工程項(xiàng)目安全與環(huán)境管理 **節(jié)工程項(xiàng)目安全管理 第二節(jié)工程項(xiàng)目環(huán)境管理 第十一章工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 **節(jié)概述 第二節(jié)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 第三節(jié)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 第四節(jié)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì) 第五節(jié)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控 第十二章工程項(xiàng)目信息管理 **節(jié)工程項(xiàng)目信息管理 第二節(jié)工程項(xiàng)目文檔資料管理 第三節(jié)工程項(xiàng)目信息管理的發(fā)展動(dòng)態(tài) 參考文獻(xiàn)
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工程項(xiàng)目管理(第二版) 作者簡(jiǎn)介

俞洪良，男，碩士生導(dǎo)師，注冊(cè)一級(jí)建造師、注冊(cè)監(jiān)理工程師及交通部監(jiān)理工程師，浙江大學(xué)土木工程管理研究所教師；中國(guó)建筑學(xué)會(huì)工程管理研究會(huì)BIM專業(yè)委員會(huì)委員，浙江省科技評(píng)審專家。

暫無(wú)評(píng)論……
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