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大國人事:干部管理的邏輯

大國人事:干部管理的邏輯

作者：祁凡驊著
出版社：國家行政學(xué)院出版社出版時(shí)間：2024-05-01
開本： 24cm 頁數(shù)： 283頁
中 圖 價(jià):¥49.7(7.2折) 定價(jià)  ¥69.0 登錄后可看到會員價(jià)
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大國人事:干部管理的邏輯 版權(quán)信息

  • ISBN：9787515026916
  • 條形碼：9787515026916 ; 978-7-5150-2691-6
  • 裝幀：一般膠版紙
  • 冊數(shù)：暫無
  • 重量：暫無
  • 所屬分類：

大國人事:干部管理的邏輯 本書特色

剖析領(lǐng)導(dǎo)干部任用選拔的核心機(jī)制與規(guī)律，領(lǐng)悟其內(nèi)在深層邏輯。

大國人事:干部管理的邏輯 內(nèi)容簡介

本書圍繞我國干部隊(duì)伍管理這一主題，對干部管理的關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)鍵問題、關(guān)鍵規(guī)律等現(xiàn)實(shí)具體問題進(jìn)行研究，進(jìn)一步深入把握我國后備干部選拔制度以及市長、市委書記、省長的選人要求與規(guī)律，科學(xué)回答了什么樣的人更適合成為國家干部，什么樣的人更適合晉升到高級別的重要崗位。全書內(nèi)容全面系統(tǒng)、理論結(jié)合實(shí)際，對深入了解以及做好干部管理和培養(yǎng)工作具有積極的借鑒作用。

大國人事:干部管理的邏輯 目錄

**章 大國砥柱之源：后備干部如何選？ 一、我國后備干部制度變遷歷程 003 （一）后備干部制度探索期（1921 — 1949 年） 004 （二）后備干部制度嘗試期（1949 — 1966 年） 007 （三）后備干部制度停滯期（1966 — 1978 年） 010 （四）后備干部制度建樹期（1978 — 2012 年） 011 （五）后備干部制度優(yōu)化期（2012 年至今） 019 （六）建黨百年來后備干部制度變遷圖譜 022 二、后備干部制度變遷分析框架 023 （一）理論淵源：歷史制度主義的產(chǎn)生與發(fā)展 023 （二）動(dòng)力機(jī)制：制度變遷理論 024 （三）變遷模式：路徑依賴?yán)碚?025 （四）分析框架：后備干部制度變遷動(dòng)力 026 三、后備干部制度變遷的動(dòng)力機(jī)制 027 （一）環(huán)境與制度變遷 027 （二）行動(dòng)者與制度變遷 031 （三）關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)與制度變遷 034 四、后備干部制度變遷的路徑依賴 036 （一）后備干部制度變遷歷程的路徑依賴 036 （二）后備干部制度路徑依賴的成因：報(bào)酬遞增效益 040 第二章 大國城市之治：如何選任市長？ 一、地級市市長：城市經(jīng)濟(jì)的“掌舵人”和“領(lǐng)航者” 045 二、巧識廬山真面目：GDP 百強(qiáng)市市長的群體特征 045 （一）GDP 百強(qiáng)市市長的基本信息 046 （二）GDP 百強(qiáng)市市長的工作信息 048 （三）GDP 百強(qiáng)市市長的教育信息 051 三、殊途兩分有所長：大國地級市市長選任規(guī)律總結(jié) 053 （一）薪火相傳一脈承：大國市長選任的共同規(guī)律 053 （二）老樹新枝展芳華：大國市長選任的差異規(guī)律 054 四、大國選任地級市市長之“錦囊” 058 （一）破除隱性“天花板”，提高女性參政比例 058 （二）吸納與培育并舉，降低外部人才進(jìn)入門檻 058 （三）疏通自下而上晉升路徑 059 （四）健全交流機(jī)制，確保任期穩(wěn)定 059 第三章 大國城市**責(zé)任人：如何選任市委書記？ 一、領(lǐng)導(dǎo)者特征如何影響城市繁榮？ 063 二、研究設(shè)計(jì)與假設(shè)推演 064 （一）研究對象 064 （二）變量設(shè)計(jì) 064 （三）計(jì)量模型 065 （四）研究假設(shè) 065 （五）數(shù)據(jù)采集 066 三、GDP百強(qiáng)市千名市委書記有何共同特征？ 066 （一）GDP增幅 066
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大國人事:干部管理的邏輯 作者簡介

祁凡驊，中國人民大學(xué)公共管理學(xué)院行政管理學(xué)系教授，中國人民大學(xué)國家發(fā)展與戰(zhàn)略研究院國家治理研究中心(國家高端智庫)主任。主要研究領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、人力資源管理、國家治理。

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