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行動學(xué)習(xí)催化秘籍

行動學(xué)習(xí)催化秘籍

出版社：電子工業(yè)出版社出版時間：2025-01-01
開本： 其他 頁數(shù)： 236
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行動學(xué)習(xí)催化秘籍 版權(quán)信息

行動學(xué)習(xí)催化秘籍 內(nèi)容簡介

本書是由行動學(xué)習(xí)領(lǐng)域?qū)＜疫~克·佩德勒和克里斯蒂娜·阿博特聯(lián)合創(chuàng)作的深入實踐指南，基于雷格·瑞文斯的理論，為讀者提供成為一名專業(yè)行動學(xué)習(xí)催化師的**知識和技能。本書深入探討了行動學(xué)習(xí)的哲學(xué)思想，并通過豐富的實踐案例，詳細(xì)介紹了催化師的三大核心角色：助產(chǎn)士/項目設(shè)計師、團(tuán)隊引導(dǎo)者和組織學(xué)習(xí)顧問。書中不僅展示了如何在組織中有效實施行動學(xué)習(xí)，還特別強(qiáng)調(diào)了批判性反思的重要性和虛擬行動學(xué)習(xí)的新趨勢。其特色在于深入淺出的分析、實用的工具和技巧，以及對組織發(fā)展中行動學(xué)習(xí)應(yīng)用的深入探討。本書是為行動學(xué)習(xí)催化師、組織發(fā)展和人力資源專業(yè)人士、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者，以及對行動學(xué)習(xí)感興趣的學(xué)者和研究者量身定制的，旨在促進(jìn)個人和組織的成長與發(fā)展。

行動學(xué)習(xí)催化秘籍 目錄

引 言 / 001 學(xué)習(xí)如何把事情做對 / 003 本書概覽 / 004 本書特色 / 007 第1章 行動學(xué)習(xí)：起源與原則 / 009 本章概覽 / 010 章節(jié)內(nèi)容 / 010 介紹 / 011 什么是行動學(xué)習(xí) / 011 行動學(xué)習(xí)的起源 / 016 行動學(xué)習(xí)的抱負(fù) / 017 行動學(xué)習(xí)的目的 / 020 哪些不是行動學(xué)習(xí) / 022 所以，行動學(xué)習(xí)的本質(zhì)是什么 / 023 現(xiàn)在，行動學(xué)習(xí)變成了什么 / 025 對行動學(xué)習(xí)催化師來說，所有這些都意味著什么 / 026 我的實踐筆記 1 / 027 第2章 行動學(xué)習(xí)催化：概述 / 028 本章概覽 / 029 章節(jié)內(nèi)容 / 029 介紹 / 030 瑞文斯對于催化的看法 / 031 行動學(xué)習(xí)催化師的三大角色 / 032 自我管理式行動學(xué)習(xí) / 037 催化師的崛起勢不可擋 / 040 學(xué)習(xí)成為一名行動學(xué)習(xí)催化師 / 041 我的實踐筆記 2 / 043 第3章 助產(chǎn)士：啟動行動學(xué)習(xí) / 044 本章概覽 / 045 章節(jié)內(nèi)容 / 046 介紹 / 046 組織準(zhǔn)備度 / 048 得到高層的支持和承諾了嗎 / 050 設(shè)計行動學(xué)習(xí) / 054 誰應(yīng)該成為小組成員 / 055 應(yīng)該如何選擇挑戰(zhàn)和難題 / 057 行動學(xué)習(xí)項目 / 061 評估行動學(xué)習(xí) / 065 我的實踐筆記 3 / 068 第4章 團(tuán)隊引導(dǎo)者：實施行動學(xué)習(xí) / 073 本章概覽 / 074 章節(jié)內(nèi)容 / 075 介紹 / 075 小組籌備 / 079 為小組會議創(chuàng)建空間 / 081 基本規(guī)則 / 081 會議流程 / 083 焦點：行動學(xué)習(xí)有何不同 / 083 支持和挑戰(zhàn) / 085 提問 / 086 反思、回顧、記錄 / 089 結(jié)尾 / 093 虛擬行動學(xué)習(xí) / 094 我的實踐筆記 4 / 102 第5章 組織學(xué)習(xí)教練：深化行動學(xué)習(xí) / 108 本章概覽 / 109 章節(jié)內(nèi)容 / 109 介紹 / 110 發(fā)展學(xué)習(xí)型組織 / 110 發(fā)展組織學(xué)習(xí) / 113 學(xué)習(xí)架構(gòu) / 116 結(jié)論 / 124 我的實踐筆記 5 / 125 第6章 成為批判者 / 133 本章概覽 / 134 章節(jié)內(nèi)容 / 134 介紹 / 1
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