掃一掃
關(guān)注中圖網(wǎng)
官方微博
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力發(fā)展:理論與實(shí)踐 版權(quán)信息
- ISBN：9787302677352
- 條形碼：9787302677352 ; 978-7-302-67735-2
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力發(fā)展:理論與實(shí)踐 本書特色
強(qiáng)調(diào)創(chuàng)業(yè)者AI能力訓(xùn)練的重要性：專設(shè)一章探討創(chuàng)業(yè)者AI能力訓(xùn)練，內(nèi)容包括AI原理與工具使用、AI在營銷和運(yùn)營中的應(yīng)用、AI在工作效率提升和問題解決中的應(yīng)用等。
·體系完整，內(nèi)容系統(tǒng)全面
本書以創(chuàng)業(yè)活動的程序和相關(guān)內(nèi)容為主線設(shè)計創(chuàng)業(yè)管理內(nèi)容體系，涵蓋創(chuàng)業(yè)的認(rèn)知、創(chuàng)業(yè)機(jī)會的發(fā)現(xiàn)、核心競爭力的建立、商業(yè)模式的構(gòu)建、市場需求的識別等關(guān)鍵主題。
·理論聯(lián)系實(shí)際，實(shí)操性強(qiáng)
本書致力于培養(yǎng)學(xué)生的操作能力和實(shí)踐能力，充分吸納創(chuàng)業(yè)管理的*新理論成果，緊密關(guān)聯(lián)創(chuàng)業(yè)管理的實(shí)踐應(yīng)用，并結(jié)合我國實(shí)際情況，確保內(nèi)容既具備深厚的理論基礎(chǔ)，又易于學(xué)生掌握并應(yīng)用于實(shí)際操作之中。
·融入AI技術(shù)，前瞻性強(qiáng)
本書專門設(shè)立一章來探討創(chuàng)業(yè)者AI能力訓(xùn)練，便于學(xué)生了解AI對創(chuàng)業(yè)的重要性，AI原理與工具使用、AI在營銷和運(yùn)營中的應(yīng)用、AI在工作效率提升和問題解決中的應(yīng)用等方面的內(nèi)容。
·提供豐富的教學(xué)資源
本書免費(fèi)提供配套教學(xué)課件、教學(xué)大綱、教學(xué)進(jìn)度表、擴(kuò)展資料等
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力發(fā)展:理論與實(shí)踐 內(nèi)容簡介
《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力發(fā)展：理論與實(shí)踐》通過提供創(chuàng)業(yè)知識與實(shí)踐策略，助力大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)。本書內(nèi)容系統(tǒng)全面，涵蓋創(chuàng)業(yè)思維、創(chuàng)新能力、團(tuán)隊(duì)合作、問題解決和市場洞察等關(guān)鍵要素。借助豐富的實(shí)際案例與深入分析，學(xué)生可以了解創(chuàng)業(yè)過程中的挑戰(zhàn)和成功要素，并從中獲得寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。本書融合商業(yè)管理智慧、市場營銷策略、創(chuàng)新管理精髓和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等多領(lǐng)域的理論和實(shí)踐，將創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)與市場需求、學(xué)科現(xiàn)狀及創(chuàng)業(yè)者AI能力訓(xùn)練相結(jié)合，提供系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)框架和練習(xí)活動，引導(dǎo)讀者投身實(shí)踐，鼓勵深度反思，加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)能力，深化創(chuàng)業(yè)認(rèn)知！洞髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)能力發(fā)展：理論與實(shí)踐》可作為高等院校本、專科創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的通用教材，還可作為大眾拓寬視野、增長知識的自學(xué)用書。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力發(fā)展:理論與實(shí)踐 目錄
緒論 沿著創(chuàng)業(yè)路徑前進(jìn) 1一、認(rèn)知大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力 3二、如何培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力 3**節(jié) 創(chuàng)業(yè)自我認(rèn)知 7一、自我認(rèn)知的幾個工具 7二、創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的素質(zhì)和能力 8第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)機(jī)會與商業(yè)機(jī)會 9第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)機(jī)會的來源 11第四節(jié) 影響機(jī)會識別的關(guān)鍵因素 13一、影響機(jī)會識別的外在因素 13二、影響機(jī)會識別的內(nèi)在因素 14第五節(jié) 創(chuàng)業(yè)賽道的選擇 16一、感知過程 17二、發(fā)現(xiàn)過程 18緒論 沿著創(chuàng)業(yè)路徑前進(jìn) 1一、認(rèn)知大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力 3二、如何培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力 3
**章 創(chuàng)業(yè)方向 5**節(jié) 創(chuàng)業(yè)自我認(rèn)知 7一、自我認(rèn)知的幾個工具 7二、創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的素質(zhì)和能力 8第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)機(jī)會與商業(yè)機(jī)會 9第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)機(jī)會的來源 11第四節(jié) 影響機(jī)會識別的關(guān)鍵因素 13一、影響機(jī)會識別的外在因素 13二、影響機(jī)會識別的內(nèi)在因素 14第五節(jié) 創(chuàng)業(yè)賽道的選擇 16一、感知過程 17二、發(fā)現(xiàn)過程 18三、創(chuàng)造過程 18第六節(jié) 創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新 19一、產(chǎn)品創(chuàng)新與產(chǎn)品研發(fā)的內(nèi)涵 19二、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新與產(chǎn)品研發(fā)的特點(diǎn) 19三、小結(jié) 21第七節(jié) 通關(guān)練習(xí) 21
第二章 創(chuàng)業(yè)生存 23**節(jié) 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的SWOT分析 25一、SWOT分析模型 25二、SWOT分析模型的應(yīng)用方法 25第二節(jié) 認(rèn)知并獲取用戶 28一、認(rèn)知用戶 28二、快速找到用戶 30三、獲取用戶 32第三節(jié) 打造核心競爭力 35一、核心競爭力的表現(xiàn) 35二、核心競爭力的特征 36三、打造核心競爭力的過程 37第四節(jié) 制訂高能產(chǎn)品規(guī)劃 40一、高能產(chǎn)品規(guī)劃的打造思維 41二、確定產(chǎn)品規(guī)劃的前置信息 42三、高能產(chǎn)品規(guī)劃方式 46四、輸出產(chǎn)品規(guī)劃 46五、如何落地產(chǎn)品規(guī)劃 49第五節(jié) 創(chuàng)業(yè)場景 52一、創(chuàng)業(yè)場景的概念 52二、創(chuàng)業(yè)場景的價值 52三、定位高能場景 53四、打造高能場景 54五、提升高能場景 55第六節(jié) 通關(guān)練習(xí) 56
第三章 創(chuàng)業(yè)競爭 59**節(jié) 競爭對手分析 61一、找到競爭對手 61二、背景調(diào)研 62三、研究競爭對手的產(chǎn)品和服務(wù) 62四、熟悉競爭對手的目標(biāo)和定位 63五、調(diào)研競爭對手的經(jīng)銷渠道 63六、嘗試購買 64第二節(jié) 營銷鏈路 64一、認(rèn)知營銷鏈路 65二、營銷鏈路對創(chuàng)業(yè)者的影響 65三、如何建立營銷鏈路 65四、營銷鏈路的提升 67五、營銷鏈路的觸發(fā) 68第三節(jié) 通過數(shù)據(jù)分析評測營銷鏈路 71一、獲取數(shù)據(jù)指標(biāo) 72二、業(yè)務(wù)分析 75第四節(jié) 通關(guān)練習(xí) 76
第四章 商業(yè)模式建立 77**節(jié) 復(fù)盤與評估 79一、復(fù)盤與評估的作用 79二、創(chuàng)業(yè)復(fù)盤與評估的步驟 80第二節(jié) 商業(yè)模式構(gòu)建 82一、認(rèn)知商業(yè)模式 83二、商業(yè)模式的邏輯與作用 83三、構(gòu)建高能商業(yè)模式 84第三節(jié) 創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為商業(yè)模式 86第四節(jié) 商業(yè)模式風(fēng)險的預(yù)防 89一、商業(yè)模式創(chuàng)新的界定 89二、商業(yè)模式創(chuàng)新的風(fēng)險 89三、商業(yè)模式創(chuàng)新風(fēng)險的防范 90第五節(jié) 構(gòu)建創(chuàng)業(yè)路線圖 92第六節(jié) 商業(yè)模式驗(yàn)證與落地 94一、商業(yè)模式驗(yàn)證 94二、商業(yè)模式落地 96第七節(jié) 通關(guān)練習(xí) 97
第五章 創(chuàng)業(yè)成長 101**節(jié) 打造夢幻團(tuán)隊(duì) 103一、盡量選擇相互熟悉的團(tuán)隊(duì)成員 104二、盡量選擇能力互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì)成員 105三、盡量選擇資源豐富的團(tuán)隊(duì)成員 106四、盡量選擇工作主動的團(tuán)隊(duì)成員 106第二節(jié) 獲取市場需求 107一、認(rèn)知市場需求 107二、識別產(chǎn)品市場需求 109第三節(jié) 產(chǎn)品成長的驅(qū)動因素 110一、產(chǎn)品成長認(rèn)知 110二、產(chǎn)品成長的驅(qū)動 110第四節(jié) 產(chǎn)品成長管理的技巧 111一、產(chǎn)品成長管理的原則 112二、產(chǎn)品成長管理的技巧方案 112第五節(jié) 數(shù)字化設(shè)施的建設(shè)和應(yīng)用 113一、認(rèn)知數(shù)字化設(shè)施 113二、數(shù)字化設(shè)施應(yīng)用 114第六節(jié) 產(chǎn)品單元打造 115一、打造“多作戰(zhàn)單元”的敏捷組織 115二、建立共享單元，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源共享 116三、設(shè)立企業(yè)事業(yè)部制 117四、從工作者到事業(yè)人，打造群體企業(yè)家 117五、立體式激勵 118第七節(jié) 通關(guān)練習(xí) 119
第六章 創(chuàng)業(yè)者AI能力訓(xùn)練 121**節(jié) 為什么要學(xué)習(xí)AI 123一、AI在創(chuàng)業(yè)中的重要性 123二、創(chuàng)業(yè)者從AI學(xué)習(xí)中獲得的益處 123第二節(jié) AI原理與工具使用方法 124一、AI原理與常見工具 124二、AI對話調(diào)試技巧 126第三節(jié) AI在營銷和運(yùn)營中的應(yīng)用 127一、如何使用人工智能語言模型提高廣告營銷競爭力 127二、AI助力多平臺運(yùn)營 133第四節(jié) AI在工作效率提升和問題解決中的應(yīng)用 138一、合同的AI應(yīng)用 139二、標(biāo)書的AI應(yīng)用 140三、招聘公告的AI應(yīng)用 141四、商業(yè)計劃書的AI應(yīng)用 142
第七章 總結(jié) 145**節(jié) 創(chuàng)業(yè)知識點(diǎn)匯總 147第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)的應(yīng)用 149第三節(jié) 通關(guān)練習(xí) 152
附錄 認(rèn)可的9項(xiàng)權(quán)威創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)比賽 153參考文獻(xiàn) 162
展開全部
書友推薦
- >
【精裝繪本】畫給孩子的中國神話
- >
月亮與六便士
- >
中國人在烏蘇里邊疆區(qū):歷史與人類學(xué)概述
- >
人文閱讀與收藏·良友文學(xué)叢書:一天的工作
- >
伯納黛特,你要去哪(2021新版)
- >
煙與鏡
- >
月亮虎
- >
有舍有得是人生
本類暢銷
