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從0創(chuàng)辦你的公司

出版社：中國(guó)商業(yè)出版社出版時(shí)間：2024-12-01
開(kāi)本： 16開(kāi)
本類(lèi)榜單：管理銷(xiāo)量榜
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從0創(chuàng)辦你的公司 版權(quán)信息

從0創(chuàng)辦你的公司 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書(shū)旨在為廣大創(chuàng)業(yè)者提供一本全面、實(shí)用的指南，從零開(kāi)始，手把手教你如何創(chuàng)辦一家成功的公司。本書(shū)將引導(dǎo)讀者明確自己的創(chuàng)業(yè)方向，通過(guò)深入的市場(chǎng)調(diào)研和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析，找到自己的定位和差異化優(yōu)勢(shì)。在撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)的過(guò)程中，詳細(xì)指導(dǎo)如何制定產(chǎn)品策略、營(yíng)銷(xiāo)策略、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)等關(guān)鍵內(nèi)容，確保你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃既有遠(yuǎn)見(jiàn)又具備可行性。本書(shū)將詳細(xì)介紹公司注冊(cè)、籌集資金、選址與設(shè)施等實(shí)際操作步驟。從選擇合適的公司類(lèi)型、到成功取得營(yíng)業(yè)執(zhí)照，再到如何高效利用有限的資金進(jìn)行資源配置，將為你提供詳盡的指導(dǎo)和建議。在產(chǎn)品研發(fā)與生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)與推廣方面，本書(shū)將分享成功的案例和實(shí)用的方法，幫助你快速掌握市場(chǎng)趨勢(shì)，制定有效的營(yíng)銷(xiāo)策略，打造獨(dú)特的品牌形象。同時(shí)，強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)管理和法律合規(guī)的重要性，教你如何建立健全的財(cái)務(wù)體系和法律風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。除了以上內(nèi)容，本書(shū)還將關(guān)注企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面，幫助你在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中建立積極的企業(yè)文化和吸引優(yōu)秀的人才。同時(shí)，本書(shū)還將鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)者勇于面對(duì)挑戰(zhàn)、不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新發(fā)展，以實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。無(wú)論你是初次創(chuàng)業(yè)者還是有一定經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者，本書(shū)都將為你提供寶貴的啟示和幫助，助你成功創(chuàng)辦一家屬于自己的公司。

從0創(chuàng)辦你的公司 目錄

啟動(dòng)篇**章 發(fā)現(xiàn)商機(jī)：點(diǎn)亮創(chuàng)業(yè)之路 /2 創(chuàng)意來(lái)源的多樣性 / 2 評(píng)估創(chuàng)意與選擇標(biāo)準(zhǔn) / 6 市場(chǎng)定位與差異化 / 8 創(chuàng)新點(diǎn)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) / 11 創(chuàng)意的可持續(xù)發(fā)展性 / 14第二章 項(xiàng)目選擇：確定創(chuàng)業(yè)方向 /17 結(jié)合自己的興趣點(diǎn)與優(yōu)勢(shì) / 17 分析項(xiàng)目市場(chǎng)的需求和趨勢(shì) / 20 所在行業(yè)的進(jìn)入門(mén)檻與競(jìng)爭(zhēng)狀況 / 23 評(píng)估技術(shù)與實(shí)現(xiàn)的可行性 / 26 項(xiàng)目成本與盈利模式的構(gòu)建 / 29 尋找合適的合作和支持 / 32啟動(dòng)篇**章 發(fā)現(xiàn)商機(jī)：點(diǎn)亮創(chuàng)業(yè)之路 /2 創(chuàng)意來(lái)源的多樣性 / 2 評(píng)估創(chuàng)意與選擇標(biāo)準(zhǔn) / 6 市場(chǎng)定位與差異化 / 8 創(chuàng)新點(diǎn)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) / 11 創(chuàng)意的可持續(xù)發(fā)展性 / 14第二章 項(xiàng)目選擇：確定創(chuàng)業(yè)方向 /17 結(jié)合自己的興趣點(diǎn)與優(yōu)勢(shì) / 17 分析項(xiàng)目市場(chǎng)的需求和趨勢(shì) / 20 所在行業(yè)的進(jìn)入門(mén)檻與競(jìng)爭(zhēng)狀況 / 23 評(píng)估技術(shù)與實(shí)現(xiàn)的可行性 / 26 項(xiàng)目成本與盈利模式的構(gòu)建 / 29 尋找合適的合作和支持 / 32第三章 公司類(lèi)型：確定創(chuàng)業(yè)的架構(gòu) /35 個(gè)人獨(dú)資企業(yè)：以個(gè)人財(cái)產(chǎn)對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任 / 35 有限責(zé)任公司：責(zé)任限制在投資金額內(nèi) / 38 股份有限公司：所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)由股東共同決定 / 40 普通合伙企業(yè)：全體合伙人的責(zé)任均不受限制 / 43 有限合伙企業(yè)：包含有限責(zé)任和無(wú)限責(zé)任兩類(lèi)合伙人 / 45 合資企業(yè)：都是有限責(zé)任公司 / 48第四章 股權(quán)設(shè)計(jì)：將風(fēng)險(xiǎn)消滅在創(chuàng)業(yè)之初 /51 *佳股權(quán)分配策略 / 51 資本股與運(yùn)營(yíng)股分開(kāi)計(jì)算 / 54 股權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離 / 56 股權(quán)激勵(lì)與約束機(jī)制 / 59 股權(quán)變動(dòng)與調(diào)整機(jī)制 / 63 退出條款應(yīng)盡可能詳盡 / 65第五章 注冊(cè)公司：開(kāi)啟合法經(jīng)營(yíng)之旅 /68 核名：成功從一個(gè)出色的名稱(chēng)開(kāi)始 / 68 報(bào)審：每一樣都很關(guān)鍵 / 71 驗(yàn)資：需要準(zhǔn)備的資料 / 74 領(lǐng)照：老板生涯正式開(kāi)啟 / 76 刻章：各種印章的不同用途 / 79 辦證：組織機(jī)構(gòu)代碼證和稅務(wù)登記證 / 82 開(kāi)戶：開(kāi)設(shè)日常使用的對(duì)公銀行賬戶 / 85 稅控：申辦稅控器，核定申請(qǐng)發(fā)票 / 88 社保：申請(qǐng)辦理社會(huì)保險(xiǎn)登記 / 90 商標(biāo)：及時(shí)申請(qǐng)，公司的無(wú)形資產(chǎn) / 93 記賬：選擇合適的代賬公司 / 96 運(yùn)營(yíng)篇第六章 商業(yè)計(jì)劃：繪制創(chuàng)業(yè)藍(lán)圖 /102 市場(chǎng)分析與目標(biāo)客戶的確定 / 102 產(chǎn)品或服務(wù)的設(shè)計(jì)與定位 / 104 營(yíng)銷(xiāo)策略與推廣渠道的規(guī)劃 / 106 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與投資回報(bào)分析 / 109 商業(yè)計(jì)劃的調(diào)整與完善 / 112第七章 融資方式：為創(chuàng)業(yè)提供資金保障 /115 資金需求與融資計(jì)劃制訂 / 115 創(chuàng)造有利條件，尋找長(zhǎng)線投資人 / 118 多種融資途徑，打開(kāi)財(cái)源之路 / 120 融資的談判技巧與風(fēng)險(xiǎn)防控 / 123 融資后資金的使用與管理 / 127第八章 營(yíng)銷(xiāo)推廣：提升品牌知名度與市場(chǎng)占有率 /130 營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)與策略制定 / 130 廣告宣傳與品牌建設(shè) / 133 升級(jí)思維，運(yùn)用“搭船”戰(zhàn)略 / 136 將現(xiàn)有模式模塊化 / 138 制定代理模式或加盟模式 / 141 激起行業(yè)熱度，爭(zhēng)奪客戶心智 / 143第九章 發(fā)揮優(yōu)勢(shì)：打造核心競(jìng)爭(zhēng)力 /147 自我評(píng)估與優(yōu)勢(shì)識(shí)別 / 147 優(yōu)勢(shì)在創(chuàng)業(yè)中的體現(xiàn)與應(yīng)用 / 150 如何持續(xù)發(fā)揮并提升優(yōu)勢(shì) / 153 團(tuán)隊(duì)協(xié)作與優(yōu)勢(shì)互補(bǔ) / 156 優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為商業(yè)價(jià)值的策略 / 158第十章 人才規(guī)劃：打造高效團(tuán)隊(duì) /161 招聘團(tuán)隊(duì)：通過(guò)各種渠道招募人才 / 161 培訓(xùn)發(fā)展：快速提升復(fù)制力 / 164 薪酬設(shè)定：薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬級(jí)差 / 166 績(jī)效考核：運(yùn)用科學(xué)的考核方法 / 171 激勵(lì)機(jī)制：讓員工主動(dòng)、自發(fā)地工作 / 179 關(guān)系管理：高效團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建與維護(hù) / 181第十一章 財(cái)稅管理：公司步入正軌的重要特征 /184 了解財(cái)務(wù)術(shù)語(yǔ) / 184 看懂財(cái)務(wù)報(bào)表 / 188 熟悉記賬方法 / 194 掌握稅務(wù)登記流程 / 196 通曉公司繳稅類(lèi)別 / 198 明白公司報(bào)稅流程 / 201第十二章 風(fēng)險(xiǎn)管控：避開(kāi)不必要的彎路 /203 有些概率是創(chuàng)業(yè)者無(wú)法挑戰(zhàn)的 / 203 賺到**桶金后應(yīng)該注意什么 / 205 很少有人能承受的“三連擊” / 208 高杠桿運(yùn)營(yíng)引發(fā)的經(jīng)營(yíng)危機(jī) / 210 重大風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后，唯有斷臂求生 / 213
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從0創(chuàng)辦你的公司 作者簡(jiǎn)介

關(guān)天皓： 金財(cái)控股教育集團(tuán)總裁（集團(tuán)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)師資總教練，全面主持集團(tuán)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)，擅長(zhǎng)品牌經(jīng)營(yíng)、價(jià)值鏈管理） 百川星流文化傳媒創(chuàng)始人 深圳市IP產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)起人 珠三角流量經(jīng)濟(jì)研究會(huì)發(fā)起人 華南新媒體創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟主席 中國(guó)IP學(xué)院導(dǎo)師俱樂(lè)部發(fā)起人 中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)價(jià)值發(fā)展論壇輪值主席

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