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商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)識別與管理

商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)識別與管理

商業(yè)銀行經(jīng)營管理叢書

作者:張吉光
出版社:中國人民大學(xué)出版社出版時間:2005-09-01
開本: 小16開 頁數(shù): 324
本類榜單:管理銷量榜
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商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)識別與管理 版權(quán)信息

商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)識別與管理 內(nèi)容簡介

近幾年來頻頻發(fā)生的金融大案告誡我們,國內(nèi)商業(yè)銀行的操作風(fēng)險(xiǎn)形勢不容樂觀,面對國內(nèi)商業(yè)銀行對操作風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)知識知之甚少和管理水平相對低下的狀況,如何盡快建立起完善的操作風(fēng)險(xiǎn)管理架構(gòu),如何引入先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)已成為國內(nèi)銀行業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。本書的出版將在一定程度上彌補(bǔ)該領(lǐng)域研究的不足。
  商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的核心可以歸納為三個問題,即“商業(yè)銀行面臨哪些風(fēng)險(xiǎn)?”“誰來管理這些風(fēng)險(xiǎn)?”和“如何管理這些風(fēng)險(xiǎn)?”操作風(fēng)險(xiǎn)管理亦是同樣道理。作者即是圍繞上述三個問題展開的。全書分上下兩篇,上篇認(rèn)識篇主要回答了“什么是操作風(fēng)險(xiǎn)?”“商業(yè)銀行面臨哪些操作風(fēng)險(xiǎn)?”和“這些操作風(fēng)險(xiǎn)有些什么特征?”這樣三個問題。而下篇管理篇則著重解決了“誰來管理操作風(fēng)險(xiǎn)?”“如何管理操作風(fēng)險(xiǎn)?”以及“怎樣為操作風(fēng)險(xiǎn)分配資本?”等問題。這些問題既是商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理理論的核心內(nèi)容,也是商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐中面臨的主要問題。作者圍繞這些現(xiàn)實(shí)問題展開論述,并結(jié)合當(dāng)前國外操作風(fēng)險(xiǎn)管理的*新發(fā)展,對中國商業(yè)銀行的情況進(jìn)行了深入詳細(xì)的分析。
本書可以作為商業(yè)銀行高級管理人員、風(fēng)險(xiǎn)管理人員的**指導(dǎo)手冊,也可作為商業(yè)銀行業(yè)務(wù)培訓(xùn)教材和大中專院校金融專業(yè)教材。另外,對于那些對操作風(fēng)險(xiǎn)感興趣的研究者和讀者來說,本書亦不失為一本很好的參考書。

商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)識別與管理 目錄

第Ⅰ篇 識別篇
 **章 認(rèn)識操作風(fēng)險(xiǎn)
  操作風(fēng)險(xiǎn)浮出水面
  操作風(fēng)險(xiǎn)界定
  來自銀行業(yè)現(xiàn)實(shí)案例的實(shí)證分析
 第二章 操作風(fēng)險(xiǎn)的特征
  國外重大操作風(fēng)險(xiǎn)事件的啟示教訓(xùn)
  來自國內(nèi)操作風(fēng)險(xiǎn)案例的統(tǒng)計(jì)分析
  巴塞爾委員會關(guān)于操作風(fēng)險(xiǎn)的調(diào)查
 第三章 操作風(fēng)險(xiǎn)來自何處
  國內(nèi)商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)易發(fā)點(diǎn)
  操作風(fēng)險(xiǎn)十三條
第Ⅱ篇 管理篇
 第四章 如何管理操作風(fēng)險(xiǎn)
  操作風(fēng)險(xiǎn)管理的一般框架
  國內(nèi)商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀
  控制操作風(fēng)險(xiǎn):內(nèi)部控制角度的反思
  防范操作風(fēng)險(xiǎn):制度變革角度的思考
 第五章 操作風(fēng)險(xiǎn)測度
  定性測度操作風(fēng)險(xiǎn)
  測度操作風(fēng)險(xiǎn)的量化方法
  測度操作風(fēng)險(xiǎn)的四個步驟
 第六章 為操作風(fēng)險(xiǎn)分配資本
  為操作風(fēng)險(xiǎn)分配資本的幾個相關(guān)問題
  為操作風(fēng)險(xiǎn)分配資本
  保險(xiǎn)緩釋
結(jié)束語 直面操作風(fēng)險(xiǎn)七大挑戰(zhàn)
 附錄1:操作風(fēng)險(xiǎn)管理與監(jiān)管的穩(wěn)健做法
 附錄2:合規(guī)與銀行內(nèi)部合規(guī)部門
 附錄3:銀行機(jī)構(gòu)的內(nèi)部控制制度框架
 附錄4:商業(yè)銀行內(nèi)部控制指引
 附錄5:商業(yè)銀行內(nèi)部控制評價試行辦法
 參考文獻(xiàn)
 后記
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商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)識別與管理 作者簡介

張吉光 籍貫山東。畢業(yè)于中央財(cái)經(jīng)大學(xué),獲經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位,經(jīng)濟(jì)師,曾在上海銀行發(fā)展研究部從事研究工作多年,現(xiàn)就職于上海銀行董事會辦公室。研究領(lǐng)域?yàn)橹行°y行改革與發(fā)展、民營銀行、郵政儲蓄、風(fēng)險(xiǎn)管理以及宏觀經(jīng)濟(jì)金融改革。近幾年來,先后在《經(jīng)濟(jì)日報(bào)》、《金融時報(bào)》、《國際金融報(bào)》、《經(jīng)濟(jì)學(xué)消息報(bào)》、《中國財(cái)經(jīng)信息資料》、《西南金融》、《濟(jì)南金融》、《金融論壇》、《金融理論與實(shí)踐》、《銀行家》、《中國金融家》等經(jīng)濟(jì)類報(bào)刊雜志發(fā)表文章100余篇。在研究民營銀行的過程中,創(chuàng)新性提出民營銀行應(yīng)區(qū)分“國有民營”與“民有民營”兩個概念,并主張?jiān)诂F(xiàn)有中小銀行基礎(chǔ)上對之實(shí)施改造,發(fā)展民營銀行的道路,引起中國人民銀行的重視,應(yīng)邀于2002年6月27日赴北京參加由原行長戴相龍主持的“引入民間資本發(fā)展商業(yè)銀行”學(xué)術(shù)研討會。

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