歡迎光臨中圖網(wǎng) 請(qǐng) | 注冊(cè)

國(guó)美商業(yè)帝國(guó)

出版社：廣西師范大學(xué)出版社出版時(shí)間：2005-10-01
開(kāi)本： 小16開(kāi) 頁(yè)數(shù)： 193
本類(lèi)榜單：管理銷(xiāo)量榜
中 圖 價(jià):¥16.4(5.5折) 定價(jià)  ¥29.8 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
加入購(gòu)物車(chē) 收藏
運(yùn)費(fèi)6元，滿(mǎn)39元免運(yùn)費(fèi)
?新疆、西藏除外
本類(lèi)五星書(shū)更多>

國(guó)美商業(yè)帝國(guó) 版權(quán)信息

國(guó)美商業(yè)帝國(guó) 本書(shū)特色

震驚你、打動(dòng)你、激活你，學(xué)習(xí)他，激勵(lì)你！
　　一個(gè)從平民到富豪的創(chuàng)業(yè)神話(huà)，
　　一個(gè)外鄉(xiāng)人的發(fā)展秘笈，
　　一個(gè)巨商的成功勝經(jīng)。
　　這是一部全面深入研究國(guó)美運(yùn)營(yíng)發(fā)展的力作！
　　黃光裕在這本書(shū)里告訴你，現(xiàn)實(shí)和夢(mèng)想之間的距離只有一米，但僅此一米，有些人走過(guò)了十年，有些人走盡了一生。正因?yàn)檫@一米，不僅決定著一個(gè)人的榮辱成敗，同時(shí)，還決定著一個(gè)企業(yè)的生死存亡。
2005年10月12日，英國(guó)人胡潤(rùn)在上海推出了他中國(guó)大陸的第七張富豪榜。黃光裕以140億元資產(chǎn)赫然又占據(jù)了榜首，個(gè)人資產(chǎn)竟猛增了35億元。如果說(shuō)他在第六張富豪榜上位居首位還多少讓人有些吃驚，那么，他能在第七張榜單上蟬聯(lián)首位，就不得不讓人對(duì)他的真正實(shí)力與發(fā)展后勁進(jìn)行深層次地探究了……

國(guó)美商業(yè)帝國(guó) 內(nèi)容簡(jiǎn)介

1985年，黃光裕與哥哥黃俊欽懷揣4000元借款**次離開(kāi)貧窮的汕頭鳳壺村，北上做生意，到如今剛好20年。二十年間，一個(gè)貧窮少年，竟變成了身家140億元的中國(guó)大陸首富，一步步攀登上了財(cái)富的峰巔，創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)令人艷羨的財(cái)富神話(huà)。同時(shí)，他的國(guó)美電器也由一個(gè)在京城不足100平方米的小門(mén)市部，變成了一個(gè)年銷(xiāo)售收入在三百多億元、架構(gòu)在中國(guó)大陸而且正在向海外不斷擴(kuò)張的龐大的商業(yè)帝國(guó)，人們?cè)诔泽@于這些奇跡的同時(shí)，難免會(huì)有一個(gè)問(wèn)題縈繞不去：黃光裕是如何做的？
　　本文作者之一的企管顧問(wèn)趙建華，現(xiàn)在是國(guó)美電器的客座顧問(wèn)，早在18年前就與黃光裕相識(shí)，1988年他就為國(guó)美電器編寫(xiě)《公司培訓(xùn)教材》，并參與了公司管理制度的制定，先后多次參加員工招聘、店長(zhǎng)培訓(xùn)等工作，可以說(shuō)是“看著國(guó)美長(zhǎng)大的”，是國(guó)美成長(zhǎng)的見(jiàn)證人。為黃光裕和國(guó)美著書(shū)立傳的沖動(dòng)一次次激蕩著他，但黃光？偸钦f(shuō)，“沒(méi)什么可寫(xiě)的。”終于在今年年初，黃光裕半推半就的同意了，因?yàn)檫@一次趙建華的理由是：你和國(guó)美的成功，是可以“復(fù)制”的成功，是任何人都可以學(xué)習(xí)的成功！你創(chuàng)業(yè)之初，沒(méi)有任何有利背景，沒(méi)有任何資本，你是一個(gè)徹頭徹尾的平凡百姓！但你成功了！你的成功就可以激勵(lì)那些如你當(dāng)初一樣的平凡百姓，尤其是那些正在創(chuàng)業(yè)的平凡年輕人，對(duì)他們的勵(lì)志是有幫助的！黃光裕這才有條件的同意了，他的條件是：少寫(xiě)我，多寫(xiě)國(guó)美，多寫(xiě)大家！
　　作為作家同時(shí)又有著常年的企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐的王澄明博士，在接受趙建華的合作邀請(qǐng)時(shí)，并沒(méi)認(rèn)為這件事有多么難，而進(jìn)住鵬潤(rùn)大廈的國(guó)美總部后他才實(shí)實(shí)在在地體會(huì)了國(guó)美：幾乎天天開(kāi)到凌晨?jī)牲c(diǎn)多的高層會(huì)議，處處唇槍舌劍的商務(wù)談判，精確到服裝顏色、地板污漬的細(xì)致管理，普通員工廢寢忘食的工作作風(fēng)和時(shí)時(shí)危機(jī)的緊迫感，王博士感嘆到：什么叫敬業(yè)？在國(guó)美我找到了時(shí)代所需要的職業(yè)精神。沒(méi)想到兩位作者這一住就是八個(gè)月。在國(guó)美品牌中心總監(jiān)何陽(yáng)青的籌劃下，兩位作者不僅親歷了國(guó)美日常管理工作，而且還目睹了國(guó)美收購(gòu)黑天鵝、控股愛(ài)多、聯(lián)手大連萬(wàn)達(dá)、決戰(zhàn)南京市場(chǎng)等等大事件。在這期間，黃光裕的個(gè)人資產(chǎn)也由105億元上升到了140億元！這真讓人有一種“樓中方一日，世間已百年”的感慨。
　　這本書(shū)就要面世了，不過(guò)，我們總覺(jué)得還沒(méi)將國(guó)美寫(xiě)清楚，沒(méi)將國(guó)美寫(xiě)透。一方面是由于我們的水平所限；另一方面是國(guó)美發(fā)展得太快，而且他不得不往快里發(fā)展。不但我們這樣認(rèn)為，何陽(yáng)青也有同感，黃光裕更有同感！

國(guó)美商業(yè)帝國(guó) 目錄

**章 國(guó)美：“超速航母”與“彩虹橋”
第七張富豪榜
峰頂嘉木
激水漂石
一條微笑的美麗曲線(xiàn)
純正的中國(guó)血統(tǒng)
“橋法則”與“多橋定律”
彩虹之橋——美麗的傳說(shuō)
恒久之橋——信任是*大的賄賂
心儀之橋——細(xì)節(jié)就是專(zhuān)業(yè)
便捷之橋——比滿(mǎn)意更滿(mǎn)意
第二章 黃光裕：年輕的中國(guó)“商圣”
鷹眼
狐性
狼道
三大法門(mén)
談多長(zhǎng)時(shí)間，你說(shuō)了不算
財(cái)富神話(huà)
苦行僧與大富豪
第三章 國(guó)美歷程：從“求生者”到“領(lǐng)跑者”
兩條妙計(jì)立身北京城
三大策略打造新業(yè)態(tài)
六店一統(tǒng)揚(yáng)名京內(nèi)外
一部手冊(cè)奠定帝國(guó)業(yè)
兩大革命創(chuàng)立新模式
六年擴(kuò)張布局全中國(guó)
第四章 國(guó)美“勝經(jīng)”：創(chuàng)新的“微分”與“積分”
“低價(jià)”破堅(jiān)冰
“高利潤(rùn)”不如“高銷(xiāo)量”
“貨如輪轉(zhuǎn)”
“滿(mǎn)滿(mǎn)當(dāng)當(dāng)”的妙用
虛擬“大倉(cāng)庫(kù)”
誰(shuí)是大爺
再開(kāi)幾個(gè)店
賣(mài)得好也做廣告
中縫大王
報(bào)價(jià)廣告
讓外商來(lái)買(mǎi)單
讓廠商幫著吆喝
存貨大“割肉”
信息玩家
貨款輪盤(pán)
六個(gè)“統(tǒng)一”
特價(jià)與包銷(xiāo)
……
第五章 國(guó)美核力：LENQ四驅(qū)系統(tǒng)
第六章 國(guó)美兵法：“七種武器”對(duì)“五大殺招”
第七章 國(guó)美管理：“人體系統(tǒng)”與“SEB體系”
第八章 國(guó)美文化：“五行精神”與“五大品牌目標(biāo)”
第九章 國(guó)美攻略：競(jìng)爭(zhēng)新格局
第十章 “國(guó)美大道”與“18歲的雄鷹”
展開(kāi)全部

國(guó)美商業(yè)帝國(guó) 作者簡(jiǎn)介

趙建華，企管顧問(wèn)，全國(guó)十大演講家，北京大學(xué)總裁班主講專(zhuān)家。

暫無(wú)評(píng)論……
書(shū)友推薦
編輯推薦
返回頂部
中圖網(wǎng)
在線(xiàn)客服