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現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)

現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)

作者：呂殿平
出版社：中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社出版時(shí)間：2005-10-01
開(kāi)本： 大16開(kāi) 頁(yè)數(shù)： 346
中 圖 價(jià):¥10.8(3.0折) 定價(jià)  ¥36.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué) 版權(quán)信息

  • ISBN：7500452993
  • 條形碼：9787500452997 ; 978-7-5004-5299-7
  • 裝幀：簡(jiǎn)裝本
  • 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
  • 重量：暫無(wú)
  • 所屬分類：

現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué) 本書特色

法國(guó)著名管理學(xué)家享利·法約爾認(rèn)為，“管理就是計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制”。
　　美國(guó)管理學(xué)赫伯特·ａ·西蒙認(rèn)為，“管理就是決策”。
　　美國(guó)管理學(xué)家哈羅德·孔茨等人認(rèn)為，“管理是引導(dǎo)人力和物質(zhì)資源進(jìn)入動(dòng)態(tài)的組織，以達(dá)到這些組織的目標(biāo)，亦即使服務(wù)對(duì)象獲得滿意，并使服務(wù)的提供者亦獲得一種高度的士氣和成就感”。

現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué) 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書作者結(jié)合多年來(lái)的教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，將管理的基本原理、企業(yè)管理實(shí)務(wù)融會(huì)到一起，編寫了《現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)》這本教材。用詞通俗易懂，輔以實(shí)際案例，理論與實(shí)際相結(jié)合，便于讀者理解和應(yīng)用所學(xué)理論。適合作為高等院校為非經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的本科生和研究生開(kāi)設(shè)企業(yè)管理課程的教材，也可供企業(yè)管理人員和對(duì)企業(yè)管理感興趣的有關(guān)人士參考。

現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué) 目錄

**章 管理概述
**節(jié) 管理的內(nèi)涵
一、什么是管理
二、管理是科學(xué)還是藝術(shù)
三、管理的職能
第二節(jié) 管理者
一、管理者的類型
二、管理者的技能要求
三、管理者應(yīng)扮演的角色
四、管理者和領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別
第三節(jié) 管理思想的演變
一、早期的管理思想
二、科學(xué)管理理論——泰羅
三、一般管理理論——法約爾
四、行為科學(xué)學(xué)派——霍桑試驗(yàn)
五、現(xiàn)代管理理論——管理理論叢林
六、管理理論的新思想

第二章 現(xiàn)代企業(yè)管理
**節(jié) 企業(yè)的概念和類型
一、企業(yè)的概念
二、企業(yè)的類型
三、有限責(zé)任公司
四、國(guó)有獨(dú)資公司
五、股份有限公司
第二節(jié) 企業(yè)的性質(zhì)
一、交易費(fèi)用與企業(yè)的形成
二、“隊(duì)生產(chǎn)”概念與企業(yè)的形成
三、產(chǎn)權(quán)、合約的本質(zhì)與企業(yè)的形成
第三節(jié) 法人治理結(jié)構(gòu)
一、公司治理結(jié)構(gòu)的組成
二、公司治理結(jié)構(gòu)中的矛盾與委托一代理關(guān)系
第四節(jié) 企業(yè)管理的內(nèi)涵
一、企業(yè)管理的概念與任務(wù)
二、企業(yè)管理的系統(tǒng)性
三、企業(yè)管理的發(fā)展趨勢(shì)

第三章 計(jì)劃與決策
**節(jié) 計(jì)劃和計(jì)劃工作
一、計(jì)劃的種類
二、制定計(jì)劃的原則
三、計(jì)劃的編制
第二節(jié) 計(jì)劃的組織實(shí)施
一、計(jì)劃的執(zhí)行
二、目標(biāo)管理——計(jì)劃組織實(shí)施的有效手段
第三節(jié) 決策的概念與類型
一、決策的概念
二、決策的分類
三、決策的程序
第四節(jié) 決策的方法
一、單純選優(yōu)法
二、量本利分析法
三、*大期望效益值決策
四、決策樹(shù)法
五、悲觀決策(極大極小決策)
六、樂(lè)觀決策(極大極大決策)
七、平均主義決策
八、*小機(jī)會(huì)損失原則
九、其他常用決策方法

第四章 組織理論
**節(jié) 組織的有關(guān)概念
一、組織的含義
二、管理幅度與管理層次
三、集權(quán)與分權(quán)
四、直線與參謀
五、正式組織與非正式組織
第二節(jié) 組織設(shè)計(jì)與常見(jiàn)的組織結(jié)構(gòu)
一、組織的設(shè)計(jì)
二、常見(jiàn)的幾種組織結(jié)構(gòu)

第五章 領(lǐng)導(dǎo)理論
**節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者
一、領(lǐng)導(dǎo)的含義
二、領(lǐng)導(dǎo)的影響力

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