歡迎光臨中圖網(wǎng) 請 | 注冊

國際商務(wù)談判

作者：井潤田
出版社：機(jī)械工業(yè)出版社出版時間：2006-08-01
開本： 16開 頁數(shù)： 256
本類榜單：管理銷量榜
中 圖 價:¥18.0(7.2折) 定價  ¥25.0 登錄后可看到會員價
加入購物車 收藏
運(yùn)費6元，滿39元免運(yùn)費
?新疆、西藏除外
本類五星書更多>

國際商務(wù)談判 版權(quán)信息

國際商務(wù)談判 本書特色

本書主要內(nèi)容包括導(dǎo)論、談判的過程與結(jié)構(gòu)、跨文化談判、管理者的談判角色、談判者的思維、談判者的心理、談判者的策略、談判的商務(wù)環(huán)境？勺鳛楦叩仍盒Ｉ虅(wù)類和管理類各專業(yè)教材，也可以作為MBA、MPA教材，還可以供從事談判與國際商務(wù)的人員參考。

國際商務(wù)談判 內(nèi)容簡介

全書共八章，包括導(dǎo)論、談判的過程與結(jié)構(gòu)、跨文化談判、管理者的談判角色、談判者的思維、談判者的心理、談判者的策略、談判的商務(wù)環(huán)境。本書在強(qiáng)調(diào)談...

國際商務(wù)談判 目錄

前言
**章 導(dǎo)論
**節(jié) 面對新世紀(jì)的企業(yè)環(huán)境
第二節(jié) 談判學(xué)科的發(fā)展
第三節(jié) 國際談判技能及其教育
練習(xí)：國際知識的測驗
案例：亞盛通用汽車公司的衰敗
第二章 談判的過程與結(jié)構(gòu)
**節(jié) 談判的概念與分類
第二節(jié) 談判的過程
第三節(jié) 有效的談判結(jié)構(gòu)
練習(xí)：談判聯(lián)盟有游戲
案例：斯瑞克斯公司的團(tuán)隊實踐
第三章 跨文化談判
**節(jié) 管理者的國際觀念
第二節(jié) 民族文化的差異性
第三節(jié) 文化沖突與管理
練習(xí)：日、法間的商業(yè)談判
案例：德瑪公司的內(nèi)部管理沖突
第四章 管理者的談判角色
**節(jié) 管理者就是談判者
第二節(jié) 管理者的談判風(fēng)格
第三節(jié) 合資企業(yè)談判
練習(xí)：三方商業(yè)談判的實驗
案例：通用-豐田的合資談判
第五章 談判者的思維
**節(jié) 談判者的有限理性
第二節(jié) 創(chuàng)造性的問題求解
第三節(jié) 對理性思維的反思
練習(xí)：新車分配的群體決策
案例：金屬礦進(jìn)口談判
第六章 談判者的心理
**節(jié) 情緒與壓力
第二節(jié) 合作關(guān)系
第三節(jié) 信任與權(quán)威
練習(xí)：卡車游戲
案例：江南供電局監(jiān)控中心的倒班沖突與變革
第七章 談判者的策略
**節(jié) 住處溝通策略
第二節(jié) 常用的談判技巧
第三節(jié) 談判者的倫理管理
練習(xí)：廣告建議
案例：婁維川的談判風(fēng)格
第八章 談判的商務(wù)環(huán)境
**節(jié) 法律環(huán)境
第二節(jié) 政府管制政策
第三節(jié) 其他環(huán)境因素
練習(xí)：現(xiàn)實談判的角色扮演
案例：北京吉普合資風(fēng)波
附錄
附錄A 法國和日本雙方的方案價值
附錄B 三方獲利表
附錄C 各參與角色的情況和愿望提示
附錄D 森瑞達(dá)公司的購買目標(biāo)
參考文獻(xiàn)
展開全部
商品評論(0條)
暫無評論……
書友推薦
本類暢銷
編輯推薦
返回頂部
中圖網(wǎng)
在線客服