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經(jīng)營天下:中國20位行業(yè)巨頭訪談錄(1.2卷) 版權(quán)信息
- ISBN：7506026384
- 條形碼：9787506026383 ; 978-7-5060-2638-3
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
經(jīng)營天下:中國20位行業(yè)巨頭訪談錄(1.2卷) 本書特色
從廣告大戰(zhàn)，價(jià)格大戰(zhàn)到品牌競爭；從企業(yè)重組，資本運(yùn)營到網(wǎng)絡(luò)營銷。知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，英雄輩出；沒有硝煙的戰(zhàn)場，頭腦至勝！論壇上，十位精英的成功經(jīng)驗(yàn)在談笑中展現(xiàn)，個(gè)人魅力在舉手投足間流露，其敏銳的頭腦，深邃的思想無不令我們嘆為觀止！本書介紹了嚴(yán)介和、修淶貴、周洪江、牛根生、季克良、胡子敬、王殿甫、徐源、周海軍、王茂祥等二十個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)娜宋。二十位倍受矚目的精英，相繼亮相星城，成為一道亮麗的風(fēng)景！
經(jīng)營天下:中國20位行業(yè)巨頭訪談錄(1.2卷) 內(nèi)容簡介
《經(jīng)營天下:中國20位行業(yè)巨頭訪談錄(套裝全2卷)》憑著初生牛犢不怕虎的精神,大刀闊斧一路挺進(jìn),克服種種困難,以求將*真實(shí)的聲音傳遞給觀眾,解答眾商家的疑難問題,為創(chuàng)業(yè)者提供可資借鑒的模式,力爭主流媒體、權(quán)威表達(dá)!嚴(yán)介和、修淶貴、周洪江、牛根生、季克良、胡子敬、王殿甫、徐源、周海軍、王茂祥……二十個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)拿?二十位倍受矚目的精英,相繼亮相星城,成為一道亮麗的風(fēng)景!聽智者之言,品成功之味,明發(fā)展之理,叩希望之門!
經(jīng)營天下:中國20位行業(yè)巨頭訪談錄(1.2卷) 目錄
前言 思想的力量嚴(yán)介和——太平洋建設(shè)集團(tuán)有限公司董事長中國第二富豪的平常心成功三要素：智商、閱歷、苦難人生目標(biāo)：世界認(rèn)同嚴(yán)介和財(cái)富觀：做金錢的主人而不是仆人精彩人生，十年一變苦難造就成功：掃落葉改變家境初次就業(yè)：高二畢業(yè)教高二企業(yè)理念：部下是**上帝虧錢賺口碑：從虧8萬到賺800萬機(jī)遇是創(chuàng)造出來的心理素質(zhì)：于無聲處聽驚雷成功之道：不斷善敗，走向卓越首創(chuàng)BT模式：貸款給政府經(jīng)商理念：繞過競爭，和而不同激流勇退：沒有永久的成功，唯有相對的失敗企業(yè)重組：“送血”為了“造血”擇才觀念：中專生與博士生企業(yè)家是激情、冒險(xiǎn)、夢想的結(jié)合體經(jīng)商靠智慧，品質(zhì)重于才華取才之道：察人于微，見微知著用人之道：博士別當(dāng)行政一把手企業(yè)家：心中只有他人沒有自己編輯手記：方毅剛勇，柔忍圓通修淶貴——吉林修正藥業(yè)股份有限公司董事長交警大隊(duì)長當(dāng)小藥廠廠長低價(jià)策略從干部降工資開始做藥與做人“修正藥業(yè)”的由來做企業(yè)與做品牌人才的職稱與稱職想干大事別計(jì)較小事產(chǎn)品的核心競爭力是什么？廣告，為消費(fèi)者服務(wù)編輯手記：不斷地修正自己周洪江——張?jiān)Ｆ咸丫乒煞萦邢薰究偨?jīng)理從商到仕，從仕到商張?jiān)０l(fā)展的四件大事張?jiān)＞莆幕c“三高”定位周邊服務(wù)主業(yè)張?jiān)？ㄋ固鼐魄f與工業(yè)旅游國際化戰(zhàn)略：人才與市場產(chǎn)權(quán)改革：政府持股12%解百納干紅商標(biāo)之爭百年老牌VS市場新貴心有多大，舞臺就有多大小企業(yè)如何做大做強(qiáng)葡萄酒能否打進(jìn)酒吧？編輯手記：鯤鵬翱翔于萬里長空沈青——金必得品牌營銷傳媒集團(tuán)總裁“好小子”棄官下海傳媒是**營銷力要聞到空氣中鈔票的味道美女經(jīng)濟(jì)多米諾骨牌戰(zhàn)役請克林頓做廣告為政府做城市營銷中國企業(yè)應(yīng)如何做品牌第三種力量編輯手記：智慧的力量張良——瀘州老窖股份有限公司總經(jīng)理中國**窖的來歷“國窖1573”的背后暗藏玄機(jī)的包裝設(shè)計(jì)營銷奇招：“三個(gè)大典”白酒營銷，文化先行瀘州老窖的營銷亮點(diǎn)品牌“大屠殺”百萬年薪：炒作噱頭還是尊重人才？誰是我們的職業(yè)經(jīng)理人差異化營銷提價(jià)也是一種營銷手段？欲征服全國，先征廣州專業(yè)化之路——老窖的選擇文化宣傳中如何突出自己的特性？編輯手記：酒巷深深范現(xiàn)國——華龍日清食品有限公司董事長兼總裁努力工作：吃苦等于吃補(bǔ)華龍起步——合作之道華龍速度：快速、飛速、神速球賽理論：人才管理的競賽規(guī)則樓梯理論：企業(yè)家從基層做起開車?yán)碚摚豪习馐歉瘪{駛細(xì)節(jié)決定成敗給自己定年薪120萬跟外資合作：引發(fā)轟動(dòng)的握手華龍首創(chuàng)：給經(jīng)銷商股份市場戰(zhàn)略：農(nóng)村包圍城市高度戰(zhàn)略：進(jìn)軍高端市場遠(yuǎn)景規(guī)劃：把一碗面做成一種文化管理三寶：產(chǎn)品力、推銷力、品牌力編輯手記：創(chuàng)業(yè)英雄，市場戰(zhàn)略家周海軍——湖南安居樂置業(yè)發(fā)展有限公司董事長善于發(fā)現(xiàn)，勇奪**桶金敢于創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)第二次創(chuàng)業(yè)品牌維護(hù)：消費(fèi)者至土市場導(dǎo)向：實(shí)現(xiàn)第三次創(chuàng)業(yè)誠信是*大的法寶天時(shí)、地利、人和現(xiàn)場招聘：三個(gè)職位等你來編輯手記：風(fēng)物長宜放眼量周芳坤——長沙新振興集團(tuán)董事長成功的定義與平臺的選擇堅(jiān)持讀書，理論與實(shí)踐結(jié)合性格與命運(yùn)產(chǎn)品、人才、資本、環(huán)境艱難中崛起渠道為先，終端為王成功的素質(zhì)有哪些？管理之道：中西結(jié)合，兼容并蓄編輯手記：振升鋁材構(gòu)筑未來周少雄——七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司總裁七個(gè)人——七匹狼進(jìn)軍上！婕倮侵畱(zhàn)遭遇瓶頸，化險(xiǎn)為夷我們的**西條腿走路上市與多元化發(fā)展狼群文化：相信自己，相信伙伴處世蜇學(xué)：眾狼一心與順?biāo)浦邸皞吻蛎浴钡捏w育事件營銷打造男性族群文化編輯手記：真不敢小覷這區(qū)溫雅的“狼”王茂祥——中華茂祥集團(tuán)董事長年輕的攝影愛好者精明的企業(yè)家尋找新出路競爭與創(chuàng)新盡職盡責(zé)的工商聯(lián)會(huì)長沒有財(cái)富，光彩不了別人應(yīng)對挑戰(zhàn)，處變不驚追求是一種樂趣編輯手記：堅(jiān)守自己的陣地牛根生——蒙牛股份有限公司董事長牛根生危機(jī)公關(guān)：公開真相，承擔(dān)責(zé)任行業(yè)老大：獅子還是羚羊？從伊利到蒙牛：臥薪嘗膽蒙牛速度——5年增長2OO倍市場營銷：小區(qū)包圍超市牽王“神五”，經(jīng)營天上話說事件營銷標(biāo)王≠死亡，先驅(qū)≠先烈“超級女聲”與酸酸乳“外商合資”——他們看中蒙牛的什么？2010：世界乳業(yè)領(lǐng)先品牌散財(cái)聚人理念怎樣突破高速發(fā)展的瓶頸獻(xiàn)出股份，讓出總裁位子編輯手記：他永遠(yuǎn)在被人解讀季克良——茅臺集團(tuán)董事長季克良神秘的茅臺酒我們是如何勾兌酒的一篇論文引發(fā)酒的香型劃分茅臺酒與茅臺鎮(zhèn)密不可分艱難困苦不動(dòng)搖當(dāng)廠長還是當(dāng)副廠長轉(zhuǎn)變觀念：酒香也怕巷子深茅臺喝出健康來？活動(dòng)營銷：茅臺與高爾夫球賽老板是形象代言人國酒地位不會(huì)動(dòng)搖攻占低端市場？茅臺提價(jià)？品牌延伸：跨度有多大？茅臺能否進(jìn)酒吧？編輯手記：酒不醉人人自醉朱新禮——北京匯源飲料食品集團(tuán)有限公司董事長朱新禮**桶金：眼光、膽略和搶先一步帶干糧聞歐洲：緊迫感、使命感、危機(jī)感搬遷之道：一切為了市場歌聲穩(wěn)軍心，壞事變好事先北方后南方：7000萬開品牌營銷路品牌文化：唯美、健康覆水難收：危機(jī)事件盡顯企業(yè)家胸懷匯源三特別：細(xì)節(jié)構(gòu)筑企業(yè)文化匯源感恩月：人文關(guān)懷暖人心心系三農(nóng)與教育：建廠窮鄉(xiāng)僻壤成功概率：大學(xué)文憑加社會(huì)實(shí)踐文憑一顆恒心：打造中國果汁文化仕途與前途：取決于興趣與優(yōu)勢營銷團(tuán)隊(duì)：快速、高效與戰(zhàn)斗力專業(yè)推銷：消費(fèi)者拿鈔票做選擇迪斯尼首選匯源：廣告創(chuàng)意樂在其中理性投資：明天更加輝煌編輯手記：堅(jiān)定目標(biāo)，勇往直前胡子敬——湖南友誼阿波羅股份有限公司董事長胡子敬看著碗里的，想著鍋里的歪打正著進(jìn)入房地產(chǎn)“五虎”鬧長沙，智者為王“賠錢公司”與“顧客學(xué)！备闹疲簭膰u聲到掌聲經(jīng)營管理一體化模式學(xué)劉備用人策略丞諾人家的事一定要做到出色的搬運(yùn)工到友誼當(dāng)經(jīng)理中國人要把中國的企業(yè)辦好編輯手記：機(jī)遇偏愛有準(zhǔn)備的頭腦孫耀志——河南宛西制藥集團(tuán)董事長孫耀志創(chuàng)業(yè)：從貸款發(fā)工資開始打開市場：宛藥“長征”路進(jìn)軍上海灘對企業(yè)負(fù)責(zé)，對用戶負(fù)責(zé)企業(yè)怎樣建立誠信多元化經(jīng)營大義滅親：把親兄弟送進(jìn)監(jiān)獄懸壺濟(jì)世，不發(fā)國難財(cái)為農(nóng)民辦點(diǎn)實(shí)事，比吃山珍海味都受用宛西模式：MBO與管理層收購對社會(huì)負(fù)責(zé)，對人民負(fù)責(zé)編輯手記：古方經(jīng)世，以誠治企金志國——青島啤酒股份有限公司總經(jīng)理金志國初來乍到：從洗瓶王做起臨危受命人員大換血調(diào)整戰(zhàn)略，做強(qiáng)做大輕輕松松玩啤酒：激情與快樂蒙上眼睛登山激情成就夢想狼狽合作不為奸左右開弓：青啤的國際化青啤的目標(biāo)：世界十強(qiáng)我們知道自己的使命青啤為何比其他啤酒貴那么多？編輯手記：脫穎而出，并非偶然王殿甫——?jiǎng)?chuàng)維集團(tuán)董事局主席王殿甫矢志不渝的電子情緣變危機(jī)為機(jī)會(huì)——三首歌唱出豪情滿懷使命重于金錢，領(lǐng)導(dǎo)就是員工總結(jié)五大優(yōu)勢——點(diǎn)燃**把火尋問題，定戰(zhàn)略——燒起第二把火出奇招——設(shè)立“獨(dú)立委員會(huì)”智辯群雄，合作雙贏創(chuàng)新創(chuàng)維創(chuàng)未來推行精細(xì)管理根深自然葉茂老總對話：圍繞信譽(yù)去奮斗編輯手記：老者的睿智，壯者的激情茅理翔——方太集團(tuán)董事長茅理翔**次混進(jìn)廣交會(huì)：20萬訂單到手賢內(nèi)助化解**次危機(jī)女兒女婿化解第二次危機(jī)“方太”的誕生淡化家族制我是*輕松的董事長三大定位：專業(yè)化、中高擋、精品化現(xiàn)代化家族管理體制第三次創(chuàng)業(yè)編輯手記：生命不息，奮斗不止閆希軍——天士力制藥集團(tuán)總裁閆希軍從“天使力”到“天士力”31年軍旅生涯：三起三落靠海吃山，靠山吃海背著泰山爬泰山“閆大膽”的膽量到底有多大？知識營銷與體驗(yàn)營銷的魅力“我在美國擺地?cái)偂边M(jìn)軍FDA的征程中藥的出路在何方？“三個(gè)板塊”的營銷策略“曲線救國”的市場戰(zhàn)略軍官經(jīng)商：痛苦的選擇天士力的“大健康”之路專業(yè)化與多元化的博弈現(xiàn)代白酒的國際化編輯手記：軍人的信念，商人的悟性徐源——小天鵝集團(tuán)副總裁徐源摸著石頭過河靈感來自現(xiàn)場，創(chuàng)新源于市場“末日管理”與“旭日方針”企業(yè)發(fā)展靠人才，留住人才靠機(jī)制全心全意“小天鵝”艱難的合作之路——丑小鴨變白天鵝快魚與慢魚的對決決策機(jī)制改變思維方式編輯手記：實(shí)干與創(chuàng)新后記 為中國企業(yè)家立傳
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經(jīng)營天下:中國20位行業(yè)巨頭訪談錄(1.2卷) 節(jié)選
《經(jīng)營天下:中國20位行業(yè)巨頭訪談錄(套裝全2卷)》憑著初生牛犢不怕虎的精神，大刀闊斧一路挺進(jìn)，克服種種困難，以求將*真實(shí)的聲音傳遞給觀眾，解答眾商家的疑難問題，為創(chuàng)業(yè)者提供可資借鑒的模式，力爭主流媒體、權(quán)威表達(dá)！嚴(yán)介和、修淶貴、周洪江、牛根生、季克良、胡子敬、王殿甫、徐源、周海軍、王茂祥……二十個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)拿，二十位倍受矚目的精英，相繼亮相星城，成為一道亮麗的風(fēng)景！聽智者之言，品成功之味，明發(fā)展之理，叩希望之門！
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