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面談清晰互動(dòng)的交流

作者：祝吉芳
出版社：商務(wù)印書館出版時(shí)間：2005-05-02
開本： 小16開
本類榜單：管理銷量榜
中 圖 價(jià):¥13.8(5.5折) 定價(jià)  ¥25.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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面談清晰互動(dòng)的交流 版權(quán)信息

面談清晰互動(dòng)的交流 本書特色

關(guān)于“經(jīng)理人下午茶系列”叢書
　　“經(jīng)理人下午茶系列”叢書中的文章均引自《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通訊》，每本書都收集了*前沿的管理理念和思維，借以幫助管理人員提高管理技能、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力，從而使其在商界更勝一籌。本叢書編排簡(jiǎn)潔，通俗易懂，同時(shí)提供了權(quán)威的管理見解和方法，讀后可使你取得立竿見影的管理效果。

關(guān)于《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通訊》
　　《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通訊》是全球知名的管理期刊，隸屬于哈佛商學(xué)院出版公司六大支柱產(chǎn)品之一——《哈佛通訊》。這兩本雜志由哈佛商學(xué)院出版公司資深編輯和**顧問群共同編輯，其中精選的文章鎖定全球*新的管理主題，以講管理故事的形式，為企業(yè)管理者及企業(yè)領(lǐng)袖提供深入淺出、具體可行的解決方案。這些文章篇幅都比較短，講述的都是全球管理領(lǐng)域的*新實(shí)踐，以及新案例、新理念，每一篇文章都注重與讀者的互動(dòng)，有很強(qiáng)的可讀性和實(shí)用性。

面談清晰互動(dòng)的交流 內(nèi)容簡(jiǎn)介

如今電子郵件、短信息、電話會(huì)議充斥于我們的工作環(huán)境，但這些現(xiàn)代化的溝通方式卻不能完全使溝通順暢。因此，面談，即面對(duì)面交流就前所未有地重要。本書融會(huì)了面談的方方面面，從語(yǔ)言交流到非語(yǔ)言交流，從說者的角度到聽者的角度，全方位地展示了面談的魅力。讀后不僅有助于管理者磨礪自己的交際技能，還有助于經(jīng)理取得惠及個(gè)人和公司的傲人成績(jī)。
　　◆信心十足 直截了當(dāng)；
　　◆不畏逆境 堅(jiān)持主張；
　　◆意見中肯 批評(píng)得當(dāng)；
　　◆語(yǔ)言巧妙 交流順暢。

面談清晰互動(dòng)的交流 目錄

引言
**部分 用語(yǔ)言交流打動(dòng)聽眾
1．掌握說服的藝術(shù)　　　　　　　　　　　貝蒂·A．馬湯
2．注重交流內(nèi)容，促使局勢(shì)好轉(zhuǎn)　　　　　洛倫·加里
3．如何在30秒內(nèi)闡明觀點(diǎn)　　　　　　　　尼克·雷登
4．提出的問題得體嗎？　　　　　　　　　約翰·鮑多尼
5．單方面的交流限制領(lǐng)導(dǎo)才能的發(fā)揮嗎？　西奧多·金尼
第二部分 用非語(yǔ)言交流打動(dòng)聽眾
1．如何聽　　　　　　　　　　　　　　　理查德·比爾克
2．微笑背后的真相及秘密　　　　　　　　尼克·摩根
3．姿勢(shì)妨礙成功嗎？　　　　　　　　　　尼克·摩根
4．臉：流露什么，掩飾什么
第三部分 “閱讀”交流對(duì)象發(fā)出的信號(hào)
1．消除抵觸情緒，贏得對(duì)方支持　　　　　莉茲·辛普森
2．如何知道同事在撒謊？
3．快速讀懂交流對(duì)象的技巧
第四部分 頂住壓力，打動(dòng)聽眾
1．別任壓力毀掉交流　　　　　　　　　　安妮·菲爾德
2．制怒　　　　　　　　　　　　　　　　理查德·比爾克
3．直接方法失效時(shí)，間接方法頂上　　　　瑪莎·克勞默
4．為批評(píng)同事支招
作者簡(jiǎn)介
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