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忠告企業(yè)家--給民營(yíng)企業(yè)的30條忠告 版權(quán)信息
- ISBN:7506022613
- 條形碼:9787506022613 ; 978-7-5060-2261-3
- 裝幀:暫無
- 冊(cè)數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
忠告企業(yè)家--給民營(yíng)企業(yè)的30條忠告 本書特色
深入一線市場(chǎng),三年實(shí)地調(diào)研,發(fā)現(xiàn)致命錯(cuò)誤,提出善意忠告,協(xié)助企業(yè)擺脫困境,化解危機(jī),推動(dòng)企業(yè)快速奔跑,一路凱歌。
品牌:很多民營(yíng)企業(yè)雖然在品牌建設(shè)上歷盡艱辛,但是收效卻不盡如人意。民營(yíng)企業(yè)對(duì)品牌建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)不足,基于其對(duì)品牌的認(rèn)識(shí),或動(dòng)機(jī)不純,或保守有余,或激進(jìn)過頭。今天,民營(yíng)企業(yè)在品牌建設(shè)上不容樂觀,還有很漫長(zhǎng)的路要走。
營(yíng)銷:銷量上不去,一切都是空談!我國(guó)民營(yíng)企業(yè)在營(yíng)銷上普遍薄弱,還存在著許多亟待改進(jìn)的地方,眾多企業(yè)還不懂得拿起營(yíng)銷這把利器到市場(chǎng)上去拼殺。
管理:“管住管好,理清理順”,能做到這句話確實(shí)不是一件容易的事情。也許“管住”大家都能做到,但是“管好”卻不容易;也許“理清”大家都沒問題,但是要將企業(yè)“理順”,卻不容易。因此,老板需要在管理上進(jìn)行改革,理清思想觀念,理順?biāo)枷雴栴}。
2003年11月,作者走入溫州這塊土地,與溫州也結(jié)下了很深的感情。在這塊土地上,作者看到民營(yíng)企業(yè)正經(jīng)歷著轉(zhuǎn)型陣痛,有的企業(yè)全力拼搏、奮勇崛起,也有的陣痛蛻變、快速騰飛……3年中,作者發(fā)現(xiàn)溫州在許多耀眼的光環(huán)下,其企業(yè)卻有太多問題,存在太多的“病癥”。因此,作者開始尋找這群企業(yè)存在的致命問題,也希望這些善意忠告的提出,能引起更多企業(yè)老板的關(guān)注,發(fā)現(xiàn)問題比罵人更重要!
忠告企業(yè)家--給民營(yíng)企業(yè)的30條忠告 內(nèi)容簡(jiǎn)介
2003年11月,作者走入溫州這塊土地,與溫州也結(jié)下了很深的感情。在這塊土地上,作者看到民營(yíng)企業(yè)正經(jīng)歷著轉(zhuǎn)型陣痛,有的企業(yè)全力拼搏、奮勇崛起,也有的陣痛蛻變、快速騰飛……3年中,作者發(fā)現(xiàn)溫州在許多耀眼的光環(huán)下,其企業(yè)卻有太多問題,存在太多的“病癥”。因此,作者開始尋找這群企業(yè)存在的致命問題,也希望這些善意忠告的提出,能引起更多企業(yè)老板的關(guān)注,我認(rèn)為,發(fā)現(xiàn)問題比罵人更重要!
“溫州的老板不十怕累,即使累死,嘴巴都不會(huì)說出累這個(gè)字!”這是描述溫州老板非常經(jīng)典的一句話。3年后,面對(duì)溫州所看到的一切,我總是思緒萬千,我不會(huì)再為這句話而折服。畢竟,現(xiàn)今的企業(yè)運(yùn)作已經(jīng)不僅僅是拼力氣了,光有“累”是不夠的!迄今為止,溫州企業(yè)在向現(xiàn)代化企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中行動(dòng)普遍緩慢,眾多的企業(yè)都繳出了高昂的學(xué)費(fèi),不難發(fā)現(xiàn),溫州企業(yè)的征程,路途漫長(zhǎng)且充滿坎坷。依作者主見,90%的溫州企業(yè)老板也許應(yīng)該仔細(xì)重新審視自己、檢討自己、批判自己,亟待打一盆清水,認(rèn)真洗凈腳上的泥巴,這才是明智之舉!
本書從品牌、營(yíng)銷、管理三大板塊提出了30條忠告,這種忠告也許有些企業(yè)家還不能接受,甚至有的還讀不懂,但對(duì)于眾多民營(yíng)企業(yè)家來說,它是一面鏡子。在日常管理中,一定可以起到一種借鑒和自檢的作用。
忠告企業(yè)家--給民營(yíng)企業(yè)的30條忠告 目錄
**部分 品牌忠告
[忠告1] 做品牌之前,要問問自己內(nèi)功行嗎
一、民營(yíng)企業(yè)大呼:品牌不好做
二、為何民營(yíng)企業(yè)品牌如此難做
三、中小企業(yè)不做品牌做什么
四、民營(yíng)企業(yè)做品牌五大要件
[忠告2] 品牌要擺脫“低廉印象”
一、漲價(jià)是品牌成功的先決條件
二、不忘賦予商品更多的附加值
三、擺脫“低廉”印象的對(duì)策
[忠告3] 你的品牌“名”不虛傳,企業(yè)才能永垂不朽
一、品牌命名時(shí)代來臨
二、好的名稱,產(chǎn)品暢銷的前提
三、企業(yè)品牌命名的弊病
四、品牌命名值得考慮的問題。
五、國(guó)際性的品牌命名是大勢(shì)所趨
六、企業(yè)命名開發(fā)的方法
[忠告4] 用*佳的溝通戰(zhàn)略,讓品牌在業(yè)界“冒頭”
一、民營(yíng)企業(yè)品牌溝通戰(zhàn)略有待升級(jí)
二、品牌戰(zhàn)略三大板塊
三、品牌識(shí)別升級(jí)是必要的
四、品牌表達(dá),讓人眼前有“亮點(diǎn)”
五、低級(jí)手法表達(dá)品牌代價(jià)大
六、改變品牌識(shí)別,不能忽視的問題
七、建議對(duì)商標(biāo)采取“漸進(jìn)式”改變
八、徹底“換臉”,當(dāng)三思而行
九、品牌離不開一流的形象
[忠告5] 借助品牌定位,擺脫低層“肉搏”漩渦
一、我們需要好的品牌定位
二、定位不可大而全
三、不要讓品牌乏力,要讓它凝聚焦點(diǎn)
四、怎樣穩(wěn)坐“老大”位置
五、找出符合消費(fèi)者需求的新定位
六、成功定位的策略思路
[忠告6] 該到重視品牌包裝的時(shí)候了
一、包裝如“相親”,你抓住機(jī)會(huì)了嗎
二、民營(yíng)企業(yè)包裝該升級(jí)了
三、中國(guó)企業(yè)包裝存在的不足
四、給民營(yíng)企業(yè)包裝的幾點(diǎn)建議
[忠告7] 鎖定重點(diǎn)市場(chǎng),與大品牌打小范圍的戰(zhàn)爭(zhēng)
一、終端,集中火力在小范圍獲勝
二、用優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,與“大魚”爭(zhēng)鋒
三、找準(zhǔn)方向,在縫隙市場(chǎng)做大、做強(qiáng)
[忠告8] 不僅僅是家門口的戰(zhàn)役,品牌要有全球視野
一、眼光要放長(zhǎng)遠(yuǎn),不要滿足于現(xiàn)狀
二、進(jìn)軍全球,拼戰(zhàn)未來
三、應(yīng)變法則:策略聯(lián)盟、兼并,建立全球性品牌
四、要學(xué)會(huì)用品牌說話
[忠告9] 品牌管理亟待徹底改革
一、提升客戶資產(chǎn)是品牌*大的資產(chǎn)
二、讓蜜月期恒久是品牌的必需
三、不該忽視與客戶接觸的聯(lián)系點(diǎn)
四、建立卓著的聲譽(yù),是品牌重中之重
……
第二部分 營(yíng)銷忠告
第三部分 管理忠告
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