書馨卡幫你省薪 2024個(gè)人購書報(bào)告 2024中圖網(wǎng)年度報(bào)告
歡迎光臨中圖網(wǎng) 請(qǐng) | 注冊(cè)
> >>
雇員培訓(xùn)與開發(fā)(第三版)

雇員培訓(xùn)與開發(fā)(第三版)

作者：16開
出版社：中國計(jì)劃出版社出版時(shí)間：2007-08-01
所屬叢書： 人力資源管理譯叢
開本： 16開
本類榜單：管理銷量榜
中 圖 價(jià):¥19.4(4.3折) 定價(jià)  ¥45.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
加入購物車 收藏
運(yùn)費(fèi)6元，滿39元免運(yùn)費(fèi)
?新疆、西藏除外
溫馨提示：5折以下圖書主要為出版社尾貨，大部分為全新（有塑封/無塑封），個(gè)別圖書品相8-9成新、切口
有劃線標(biāo)記、光盤等附件不全詳細(xì)品相說明>>
本類五星書更多>

雇員培訓(xùn)與開發(fā)(第三版) 版權(quán)信息

雇員培訓(xùn)與開發(fā)(第三版) 內(nèi)容簡介

1章 雇員培訓(xùn)與開發(fā)概述
引言
什么是培訓(xùn)
設(shè)計(jì)有效的培訓(xùn)項(xiàng)目
影響工作和學(xué)習(xí)的因素
培訓(xùn)實(shí)踐掃描
本書的內(nèi)容結(jié)構(gòu)
2章 戰(zhàn)略性培訓(xùn)
引言
培訓(xùn)角色的演變
戰(zhàn)略性培訓(xùn)與開發(fā)流程
組織特征對(duì)培訓(xùn)的影響
不同戰(zhàn)略下的培訓(xùn)需求
培訓(xùn)部門的組建模式
培訓(xùn)職能的營銷
3章 培訓(xùn)需求評(píng)估
引言
為什么培訓(xùn)需求評(píng)估是必要的
誰應(yīng)該參加培訓(xùn)需求評(píng)估
培訓(xùn)需求評(píng)估的方法
培訓(xùn)需求評(píng)估的過程
素質(zhì)模型
培訓(xùn)需求評(píng)估的范圍
4章 學(xué)習(xí)：理論與培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)
引言
學(xué)習(xí)的概念和內(nèi)容
學(xué)習(xí)理論
學(xué)習(xí)過程
對(duì)于學(xué)習(xí)成果的指導(dǎo)重點(diǎn)
設(shè)計(jì)有效的培訓(xùn)項(xiàng)目應(yīng)考慮的因素
5章 培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化
引言
培訓(xùn)設(shè)計(jì)
影響培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的工作環(huán)境特征
為培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化創(chuàng)造有利的組織環(huán)境
6章 培訓(xùn)評(píng)估
引言
進(jìn)行培訓(xùn)評(píng)估的原因
評(píng)估過程概覽
培訓(xùn)項(xiàng)目評(píng)估中所使用的成果
如何判斷培訓(xùn)成果的好壞
評(píng)估實(shí)踐
評(píng)估方案設(shè)計(jì)
確定投資回報(bào)率
7章 傳統(tǒng)的培訓(xùn)方法
引言
演示法
傳遞法
團(tuán)隊(duì)建設(shè)法
培訓(xùn)方法的選擇
8章 培訓(xùn)中的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)與新技術(shù)
引言
新技術(shù)會(huì)對(duì)培訓(xùn)產(chǎn)生何種影響
多媒體培訓(xùn)
基于計(jì)算機(jī)的培訓(xùn)
智能指導(dǎo)系統(tǒng)
遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)
培訓(xùn)支持技術(shù)
培訓(xùn)管理技術(shù)
對(duì)新技術(shù)培訓(xùn)方法的選擇
9章 人員開發(fā)
引言
人員開發(fā)方式
人員開發(fā)規(guī)劃過程
公司人員開發(fā)戰(zhàn)略
10章 雇員培訓(xùn)與開發(fā)面臨的特殊問題
11章 職業(yè)生涯和職業(yè)生涯管理
12章 職業(yè)生涯管理面臨的特殊挑戰(zhàn)
13章 培訓(xùn)與開發(fā)的發(fā)展趨勢(shì)
附錄 網(wǎng)址速覽
詞匯表

雇員培訓(xùn)與開發(fā)(第三版) 目錄

1章 雇員培訓(xùn)與開發(fā)概述
引言
什么是培訓(xùn)
設(shè)計(jì)有效的培訓(xùn)項(xiàng)目
影響工作和學(xué)習(xí)的因素
培訓(xùn)實(shí)踐掃描
本書的內(nèi)容結(jié)構(gòu)
2章 戰(zhàn)略性培訓(xùn)
引言
培訓(xùn)角色的演變
戰(zhàn)略性培訓(xùn)與開發(fā)流程
組織特征對(duì)培訓(xùn)的影響
不同戰(zhàn)略下的培訓(xùn)需求
培訓(xùn)部門的組建模式
培訓(xùn)職能的營銷
3章 培訓(xùn)需求評(píng)估
引言
為什么培訓(xùn)需求評(píng)估是必要的
誰應(yīng)該參加培訓(xùn)需求評(píng)估
培訓(xùn)需求評(píng)估的方法
培訓(xùn)需求評(píng)估的過程
素質(zhì)模型
培訓(xùn)需求評(píng)估的范圍
4章 學(xué)習(xí)：理論與培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)
引言
學(xué)習(xí)的概念和內(nèi)容
學(xué)習(xí)理論
學(xué)習(xí)過程
對(duì)于學(xué)習(xí)成果的指導(dǎo)重點(diǎn)
設(shè)計(jì)有效的培訓(xùn)項(xiàng)目應(yīng)考慮的因素
5章 培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化
引言
培訓(xùn)設(shè)計(jì)
影響培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的工作環(huán)境特征
為培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化創(chuàng)造有利的組織環(huán)境
6章 培訓(xùn)評(píng)估
引言
進(jìn)行培訓(xùn)評(píng)估的原因
評(píng)估過程概覽
培訓(xùn)項(xiàng)目評(píng)估中所使用的成果
如何判斷培訓(xùn)成果的好壞
評(píng)估實(shí)踐
評(píng)估方案設(shè)計(jì)
確定投資回報(bào)率
7章 傳統(tǒng)的培訓(xùn)方法
引言
演示法
傳遞法
團(tuán)隊(duì)建設(shè)法
培訓(xùn)方法的選擇
8章 培訓(xùn)中的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)與新技術(shù)
引言
新技術(shù)會(huì)對(duì)培訓(xùn)產(chǎn)生何種影響
多媒體培訓(xùn)
基于計(jì)算機(jī)的培訓(xùn)
智能指導(dǎo)系統(tǒng)
遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)
培訓(xùn)支持技術(shù)
培訓(xùn)管理技術(shù)
對(duì)新技術(shù)培訓(xùn)方法的選擇
9章 人員開發(fā)
引言
人員開發(fā)方式
人員開發(fā)規(guī)劃過程
公司人員開發(fā)戰(zhàn)略
10章 雇員培訓(xùn)與開發(fā)面臨的特殊問題
11章 職業(yè)生涯和職業(yè)生涯管理
12章 職業(yè)生涯管理面臨的特殊挑戰(zhàn)
13章 培訓(xùn)與開發(fā)的發(fā)展趨勢(shì)
附錄 網(wǎng)址速覽
詞匯表
展開全部
商品評(píng)論(0條)
暫無評(píng)論……
書友推薦
編輯推薦
返回頂部
中圖網(wǎng)
在線客服