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真北－125為全球頂尖領(lǐng)袖的領(lǐng)導(dǎo)力告白 版權(quán)信息
- ISBN：9787807288275
- 條形碼：9787807288275 ; 978-7-80728-827-5
- 裝幀：暫無
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
真北－125為全球頂尖領(lǐng)袖的領(lǐng)導(dǎo)力告白 本書特色
《真北》美國國家級暢銷榜National Best Seller Lists連續(xù)4個月占據(jù)CEO READ暢銷榜第1位#1 on CEO READ, 4 months in a row! 《華爾街日報》暢銷榜第6位#6 Wall Street Journal美國《商業(yè)周刊》暢銷榜第11位#11 BusinessWeek美國地區(qū)性暢銷榜Exampld of some Local Lists科羅拉多范爾市圖書暢銷榜第1位#1 in Vail, Colorado佛羅里達(dá)奧蘭多市圖書暢銷榜第1位#1 Orlando, Florida雙子城非小說類圖書暢銷榜第3位#3 Non-Fiction in Twin Cities
真北－125為全球頂尖領(lǐng)袖的領(lǐng)導(dǎo)力告白 內(nèi)容簡介
領(lǐng)導(dǎo)到領(lǐng)袖之路，真誠是你所需要的一切！ ≌嬲\領(lǐng)導(dǎo)是用一個共同的目標(biāo)將身邊的人聚集在一起，授予他們足夠的權(quán)力擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，并*終為所有的利益相關(guān)者創(chuàng)造價值！ ≡谶@本領(lǐng)導(dǎo)力巨著中，作者深入采訪了當(dāng)今全球***的125位領(lǐng)導(dǎo)者，與讀者一起分享這些卓越領(lǐng)導(dǎo)者的智慧，探索他們從領(lǐng)導(dǎo)到領(lǐng)袖的心路歷程。其中包括：摩根士丹利、高盛、通用電氣、星巴克、嘉信理財(cái)、富國銀行、埃克森等知名組織的領(lǐng)袖，以及多位美國總統(tǒng)、資深總統(tǒng)顧問。在書中，你將看到： ◆星巴克ceo霍華德·舒爾茨坦然面對童年陰影，*終把星巴克變成全世界讓員工*有歸屬感的跨國公司； ◆通用電氣ceo杰夫·伊梅爾特把公司對他的不公平調(diào)動當(dāng)作是為公司服務(wù)的一次機(jī)會，并以優(yōu)異的業(yè)績徹底征服了杰克？韋爾奇； ◆高盛集團(tuán)前主席約翰·懷特海德遵循內(nèi)心的呼喚，毅然違反軍隊(duì)中生硬的鐵律，并在10秒鐘內(nèi)挽救了美軍的諾曼底登陸； ◆諾華制藥主席兼ceo丹尼爾·魏思樂從幼年長期與病魔的抗?fàn)幹，體悟到寬容與關(guān)懷的價值，并率領(lǐng)諾華制藥實(shí)現(xiàn)著解救全球飽受疾病折磨的患者的崇高使命； 領(lǐng)導(dǎo)是一門個人藝術(shù)，放棄那些無用的尋覓和拙劣的模仿，《真北》為我們提供了一個成功指南，它可以幫助任何人走上真誠的領(lǐng)導(dǎo)之路，成為一個遵循內(nèi)心呼喚的真誠領(lǐng)導(dǎo)者。
真北－125為全球頂尖領(lǐng)袖的領(lǐng)導(dǎo)力告白 目錄
知名人士推薦 權(quán)威媒體推薦前言引言**部分領(lǐng)導(dǎo)是一場旅程**章：真誠領(lǐng)導(dǎo)之路領(lǐng)導(dǎo)是一場旅程，而不是一個終點(diǎn)。它是一場馬拉松，而不是一段沖刺跑。它是一個過程，而不是一個結(jié)果。人生經(jīng)歷與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展路徑繼續(xù)自己的領(lǐng)導(dǎo)之路：我的故事練習(xí)：人生經(jīng)歷與領(lǐng)導(dǎo)之旅第二章：為什么領(lǐng)導(dǎo)者會迷失真北否認(rèn)和預(yù)測是妨礙我們認(rèn)清現(xiàn)實(shí)的大敵。迷失真北的五個因素迷失真北的五種領(lǐng)導(dǎo)類型練習(xí)：迷路的危險第三章：轉(zhuǎn)型：從”我”到”我們”一旦成為一名領(lǐng)導(dǎo)者之后，你所面臨的*大挑戰(zhàn)就是要學(xué)會激勵身邊的人、培養(yǎng)他們，并幫助他們學(xué)會改變自己。你必須克服這一挑戰(zhàn)，同時明白，領(lǐng)導(dǎo)者的任務(wù)就是為自己的團(tuán)隊(duì)成員提供服務(wù)。轉(zhuǎn)變：領(lǐng)導(dǎo)之旅的關(guān)鍵步驟練習(xí)：你面臨的*大挫折第二部分發(fā)現(xiàn)你的真誠領(lǐng)導(dǎo)力第四章：認(rèn)識你的真誠自我認(rèn)識你自己。為什么說領(lǐng)導(dǎo)者的EQ比 IQ更重要為什么認(rèn)清自己如此重要如何認(rèn)清自己——剝洋蔥接受與欣賞自己練習(xí)：認(rèn)識你的真誠自我第五章：實(shí)踐價值觀和個人原則有原則的領(lǐng)導(dǎo)者不容易被誘騙，也不容易改變自己的決定，因?yàn)樗麄兡茉谏车乩飫澇鲆粭l清晰的線條
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真北－125為全球頂尖領(lǐng)袖的領(lǐng)導(dǎo)力告白 節(jié)選
領(lǐng)導(dǎo)是一門個人藝術(shù)，放棄那些無用的尋覓和拙劣的模仿，《真北》為我們提供了一個成功指南，它可以幫助任何人走上真誠的領(lǐng)導(dǎo)之路，成為一個遵循內(nèi)心呼喚的真誠領(lǐng)導(dǎo)者。125位頂級領(lǐng)袖詮釋真誠領(lǐng)導(dǎo)力的采訪實(shí)錄和大量真實(shí)的案例！美國前總統(tǒng)卡特、世界級管理大師沃倫?本尼斯、超級暢銷書《一分鐘經(jīng)理人》作者肯?布蘭佳，強(qiáng)力推薦！案例選擇具有普遍性、代表性等，不同的年齡階段、不同的民族、不同的性別、不同的社會背景和經(jīng)濟(jì)背景等，每章附有領(lǐng)導(dǎo)力自測題，切合了目前討論領(lǐng)導(dǎo)者的誠信和道德熱點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)力巨輪的指”北”針。領(lǐng)導(dǎo)到領(lǐng)袖之路，真誠是你所需要的一切。真誠領(lǐng)導(dǎo)是用一個共同的目標(biāo)將身邊的人聚集在一起，授予他們足夠的權(quán)力擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，并*終為所有的利益相關(guān)者創(chuàng)造價值。在這本領(lǐng)導(dǎo)力巨著中，作者深入采訪了當(dāng)今全球***的125位領(lǐng)導(dǎo)者，與讀者一起分享這些卓越領(lǐng)導(dǎo)者的智慧，探索他們從領(lǐng)導(dǎo)到領(lǐng)袖的心路歷程。其中包括：摩根士丹利、高盛、通用電氣、星巴克、嘉信理財(cái)、富國銀行、？松戎M織的領(lǐng)袖，以及多位美國總統(tǒng)、資深總統(tǒng)顧問。在書中，你將看到：星巴克CEO霍華德?舒爾茨坦然面對童年陰影，*終把星巴克變成全世界讓員工*有歸屬感的跨國公司；通用電氣CEO杰夫?伊梅爾特把公司對他的不公平調(diào)動當(dāng)作是為公司服務(wù)的一次機(jī)會，并以優(yōu)異的業(yè)績徹底征服了杰克?韋爾奇；高盛集團(tuán)前主席約翰?懷特海德遵循內(nèi)心的呼喚，毅然違反軍隊(duì)中生硬的鐵律，并在10秒鐘內(nèi)挽救了美軍的諾曼底登陸；諾華制藥主席兼CEO丹尼爾?魏思樂從幼年長期與病魔的抗?fàn)幹，體悟到寬容與關(guān)懷的價值，并率領(lǐng)諾華制藥實(shí)現(xiàn)著解救全球飽受疾病折磨的患者的崇高使命。 榮獲：**財(cái)經(jīng)日報2008十大商業(yè)圖書 獲獎辭：真誠領(lǐng)導(dǎo)，時代所趨。該書論證：道德上的完善不僅可以幫助一個人成為合格的領(lǐng)導(dǎo)者，同時也是*有效的一種領(lǐng)導(dǎo)方式。真誠領(lǐng)導(dǎo)的力量到底有多大，該書有足夠明晰具體的說明。
真北－125為全球頂尖領(lǐng)袖的領(lǐng)導(dǎo)力告白 相關(guān)資料
第一部分 領(lǐng)導(dǎo)是一段旅程第1章 真誠領(lǐng)導(dǎo)之路星巴克創(chuàng)始人霍華德·舒爾茨是一位用自己的人生經(jīng)歷定義領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)的領(lǐng)導(dǎo)者。舒爾茨小時候住在紐約布魯克林區(qū)的一套由聯(lián)邦政府資助的廉租房里。1961年冬天，有一天他正在外面的空地上和朋友打雪仗，突然他的母親從七樓的窗口喊道：“霍華德，快進(jìn)來。爸爸出事了！苯酉聛戆l(fā)生的事情改變了他的一生；氐郊抑螅吹礁赣H一條腿上纏滿了繃帶，正趴在沙發(fā)上。原來當(dāng)卡車司機(jī)的父親在工作時不小心踩到了一個冰塊，跌傷了腳踝。這次事故讓父親失去了工作，還有整個家庭的醫(yī)療福利保障。由于當(dāng)時根本不存在工傷賠償這回事，而已經(jīng)懷孕7個月的母親又根本不可能去工作，所以整個家庭一時陷入了孤立無援的境地。曾經(jīng)有很多個夜晚，舒爾茨聽到父母在餐桌上爭論到底該借多少錢，又該向誰借。從那以后，只要電話鈴一響，媽媽就會讓他去接電話，告訴債主父母不在家。舒爾茨發(fā)誓：如果有機(jī)會，他一定會改變這一切。他夢想著能夠建立一家善待所有員工、為員工提供醫(yī)療福利保障的公司。雖然當(dāng)時他根本沒有想到自己有一天會成為一家擁有14萬名員工、業(yè)務(wù)遍及全球11萬家店面的公司總裁。就這樣，舒爾茨的個人經(jīng)歷激勵他創(chuàng)辦了星巴克，并將其發(fā)展成為全球頂級的咖啡連鎖公司。在擔(dān)任這家公司的CEO13年之后，他將大權(quán)交給了自己的繼承者，但仍然擔(dān)任董事會主席的職位。童年的經(jīng)歷讓舒爾茨把星巴克變成了美國第一家為所有每周工作20小時以上的員工提供醫(yī)療保險的公司！斑@一決定完全來自于我童年的經(jīng)歷，我的父親先后做過30份藍(lán)領(lǐng)工作，可他最終卻失去了工作，在他所供職的公司里，沒有受過教育的人根本沒有任何機(jī)會！笔鏍柎恼f道。那件事情直接影響了星巴克今天的企業(yè)文化和價值觀。我想要創(chuàng)辦一家我父親當(dāng)年沒能遇上的公司，在這家公司，每個人都會得到尊重和重視，無論你來自哪里，你的皮膚是什么顏色，你的教育水平如何。為所有員工提供醫(yī)療保險從根本上提高了星巴克的品牌價值，使得員工們對公司形成了強(qiáng)烈的信任感。我們要建立一家能夠?qū)⒐蓶|價值跟員工價值直接相連的公司。跟許多出身貧寒的成功人土不同，舒爾茨從來不避諱談?wù)撟约旱某錾怼ＫJ(rèn)為恰恰是這段人生經(jīng)歷給了自己足夠的動力來取得成功，而這個成功是美國歷史上25年來最大的商業(yè)成功之一。但你必須認(rèn)真思考之后才能真正理解這些經(jīng)歷對他的意義，因?yàn)楹退腥艘粯樱脖仨毭鎸@些經(jīng)歷所帶來的恐懼和陰影。在布魯克林的經(jīng)
真北－125為全球頂尖領(lǐng)袖的領(lǐng)導(dǎo)力告白 作者簡介
比爾·喬治
Bill George
哈佛商學(xué)院管理學(xué)教授
美敦力公司前主席兼CEO
美國董事協(xié)會”年度董事”
美國管理學(xué)會”年度執(zhí)行官”
公共廣播公司”25年來最頂級的25位商業(yè)領(lǐng)袖”
在他的領(lǐng)導(dǎo)下，美敦力公司的市值在10年內(nèi)從11億美元增加到600億美元，年增長率高達(dá)35%。他還是高盛、塔吉特超市、諾華制藥等集團(tuán)的董事會成員。喬治曾就職于美國國防部，是耶魯管理學(xué)院的住校執(zhí)行官。在《財(cái)富》《華爾街日報》《哈佛商業(yè)評論》等權(quán)威媒體上發(fā)表過多篇極具影響力的文章。
彼得·西蒙斯
Peter Sims
斯坦福大學(xué)MBA，斯坦福大學(xué)研究生院領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)項(xiàng)目”領(lǐng)導(dǎo)視角”創(chuàng)始人，他還與人共同創(chuàng)建了世界頂級投資公司Summit合伙公司的倫敦分公司。此外他還是德勤全球戰(zhàn)略團(tuán)隊(duì)成員，并參與過包括《哈佛商業(yè)評論》在內(nèi)的多個出版項(xiàng)目。
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