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別讓錯(cuò)誤害了你-工作中不能犯的99個(gè)錯(cuò)誤

別讓錯(cuò)誤害了你-工作中不能犯的99個(gè)錯(cuò)誤

作者：劉敬華 著
出版社：哈爾濱出版社出版時(shí)間：2008-05-01
開本： 16開 頁數(shù)： 249
中 圖 價(jià):¥16.1(6.0折) 定價(jià)  ¥26.8 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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別讓錯(cuò)誤害了你-工作中不能犯的99個(gè)錯(cuò)誤 版權(quán)信息

別讓錯(cuò)誤害了你-工作中不能犯的99個(gè)錯(cuò)誤 本書特色

一本全面顛覆并重新解構(gòu)中國人“允許犯錯(cuò)”觀念的著作;
你為什么會(huì)犯錯(cuò)?你為什么要犯錯(cuò)?你能不能不犯錯(cuò)?
職場刀光劍影,管理鐵面無情。在工作中,有些錯(cuò)誤越早犯越好,有些錯(cuò)誤只能犯一次,有些錯(cuò)誤我們是千萬不能犯!不要老想著自己原諒自己,別以為有人會(huì)為你的錯(cuò)誤“埋單”!
關(guān)于“犯錯(cuò)”的四大全新理念:
有些錯(cuò)誤千萬不能犯,因?yàn)闆]有機(jī)會(huì)給你改正:
我們不可能不犯錯(cuò),但有些不該犯的錯(cuò)誤如果你犯了,那就大錯(cuò)特錯(cuò),錯(cuò)上加錯(cuò)了。在工作上,我們要盡量避免犯那些關(guān)鍵性的、原則性的、方向性的錯(cuò)誤。
有些錯(cuò)誤只能犯一次,人不能在同一地方跌倒兩次:
同樣的錯(cuò)誤只能犯一次,是經(jīng)驗(yàn)問題;同樣的錯(cuò)誤犯兩次以上,是能力問題。不懂得總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在同一個(gè)地方跌倒兩次的人是真正的傻瓜。
有些錯(cuò)誤難以避免,那就*好是越早犯完越好:
著名的墨菲定律:如果壞事有可能發(fā)生,不管這種可能性多么小,它總會(huì)發(fā)生,并引起*大可能的損失。過于相信“犯錯(cuò)是壞事”,會(huì)使你的成功機(jī)會(huì)減少。早點(diǎn)幾犯錯(cuò),早點(diǎn)兒成功。
有些錯(cuò)誤值得去犯,因這它是難得的富貴財(cái)富:
木已成舟,錯(cuò)已鑄成,空嘆于事無補(bǔ),但我們應(yīng)該把犯錯(cuò)誤看成是獲得成功的成本。接受犯錯(cuò)不是容忍犯錯(cuò),而是要在犯錯(cuò)中有*小的失,有*大的得。方寸不能亂,清醒不能失。
一個(gè)人能夠取得成功,獲得不凡的業(yè)績,除了具有優(yōu)良的品質(zhì)、堅(jiān)韌不拔的毅力、良好的工作能力等等之外,還有一條也很重要,那就是不在工作中犯錯(cuò)誤。如果不小心犯了錯(cuò)誤,可能所做的其他一切努力都會(huì)付諸東流。
我們?cè)诠ぷ髦芯烤箲?yīng)該回避和克服哪些錯(cuò)誤呢?那就請(qǐng)你打開你手上的這本書吧!本書不是老生常談地告訴人們應(yīng)該怎么做,而是提醒人們應(yīng)該注意什么,不犯什么樣的錯(cuò)誤。
本書構(gòu)架清晰,語言樸實(shí),內(nèi)容實(shí)用,既是剛剛走進(jìn)職場的員工**讀物,也可做企業(yè)員工的培訓(xùn)教材,相信所有的職場人士都能從中找到自己需要的東西。

別讓錯(cuò)誤害了你-工作中不能犯的99個(gè)錯(cuò)誤 內(nèi)容簡介

古人告訴我們：過而能改，善莫大焉！
　　老師教導(dǎo)學(xué)生：吃一塹，長一智，在哪里摔倒，在哪里爬起來！
　　別人勸慰我們：失敗乃成功之母，犯錯(cuò)誤就是交學(xué)費(fèi)！
　　我們告訴自己：錯(cuò)誤是墊腳石，是走向成功的階梯，多犯錯(cuò)誤才會(huì)多進(jìn)步！
　　的確，錯(cuò)誤是這個(gè)世界的一部分，與錯(cuò)誤共生是人類不得不接受的命運(yùn)。允許犯錯(cuò)誤是中國人舊有的觀念，可是要知道：在我們的工作中，并不是多犯錯(cuò)誤才能進(jìn)步，有些錯(cuò)誤我們一旦犯了，就可能沒有再回頭的余地了，哪還談得上進(jìn)步呢。所以，不能因?yàn)榉稿e(cuò)誤在所難免就肆無忌憚地去犯：也不能因?yàn)殄e(cuò)誤會(huì)貽誤進(jìn)步而畏縮不前。正確的觀念是：大膽工作，避免犯錯(cuò)；知道有錯(cuò)，堅(jiān)決不做；一旦有錯(cuò)，立即改過。

別讓錯(cuò)誤害了你-工作中不能犯的99個(gè)錯(cuò)誤 目錄

**章　工作態(tài)度上易犯的錯(cuò)誤
　01.怯于詢問　對(duì)公司缺乏了解
　02.高估自己　對(duì)職業(yè)缺乏定位
　03.急于求成　鋒芒畢露愛表現(xiàn)
　04.不懂裝懂　損人害己陷被動(dòng)
　05.適應(yīng)不足　融人集體速度慢
　06.牢騷滿腹　抱怨連篇惹人煩
　07.心不在焉　接受任務(wù)犯迷糊
　08.表面功夫　老板不在磨洋工
　09.斤斤計(jì)較　只做分內(nèi)之工作
　10.愛找借口　不敢承擔(dān)起責(zé)任
第二章　工作方法上易犯的錯(cuò)誤
　01.力氣使盡　過于追求零缺點(diǎn)
　02.冒冒失失　匯報(bào)工作無要領(lǐng)
　03.雜亂無章　工作缺乏條理性
　04.有求必應(yīng)　永遠(yuǎn)不會(huì)說拒絕
　05.埋頭苦干　從來不知寫總結(jié)
　06.機(jī)械死板　缺乏靈活與變通
　07.越俎代庖　自己位置沒擺正
　08.一手包辦　不會(huì)分派挑大梁
　09.拖拖拉拉　工作不講究效率
　10.事必躬親　糾纏于細(xì)微瑣事
第三章　工作行為上易犯的錯(cuò)誤
　01.明哲保身　發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤也不說
　02.沒有主見　搖擺不定隨風(fēng)倒
　03.倚老賣老　多年媳婦熬成婆
　04.經(jīng)常遲到　得罪別人不自知
　05.輕信別人　不明就里被利用
　06.身在江湖　卷入公司派系爭
　07.趾高氣揚(yáng)　抬高自己貶別人
　08.甘于渾噩　自我滿足不思進(jìn)
　09.原地不動(dòng)　與世無爭利受害
　10.失去理智　與對(duì)手正面沖突
第四章　工作作風(fēng)上易犯的錯(cuò)誤
　01.夸夸其談　光說不做假把勢
　02.玩弄手段　聰明反被聰明誤
　03.固執(zhí)偏激　一葉障目不見山
　04.假公濟(jì)私　貪小利掉入陷阱
　05.逾越尺度　玩火辦公室戀情
　06.被動(dòng)等待　不懂推銷與造勢
　07.常規(guī)思維　錯(cuò)失升職好時(shí)機(jī)
　08.掩飾錯(cuò)誤　死皮賴臉不承認(rèn)
　09.重復(fù)犯錯(cuò)　前途灰暗被淘汰
　10.不停辯解　畫蛇添足壞大事
　11.無視小錯(cuò)　差之毫厘謬千里
　12.一味自責(zé)　敏感多疑無耐力
第五章　自我調(diào)節(jié)上易犯的錯(cuò)誤
　01.哭泣游戲　缺乏自制顯無能
　02.嘴巴不牢　泄露秘密毀前程
　03.插手工作　互相幫助顯多余
　04.帶人情緒　工作氛圍被感染
　05.自丟把柄　背后議論人是非
　06.空頭支票　信口開河輕許諾
　07.泄露隱私　人心難測遭出賣
　08.忽略健康　身體承受高壓力
　09.威嚴(yán)不夠　言行不符己身份
　10.形象欠佳　著裝禮儀不得體
　11.不重細(xì)節(jié)　小錯(cuò)斷送大前程
　12.孤芳自賞　人緣極差不合群
　13.邋邋遢遢　工作環(huán)境不整潔
第六章　與同事交往上易犯的錯(cuò)誤
　01.越級(jí)匯報(bào)　游戲規(guī)則不遵守
　02.過于親密　同事交往埋地雷
　03.合作性差　搶當(dāng)團(tuán)隊(duì)獨(dú)行俠
　04.經(jīng)濟(jì)往來　算賬不清起糾紛
　05.說三道四　同事面前造流言
　06.不肯求助　所有問題自己扛
　07.私下爭寵　借著情報(bào)往上爬
　08.形同陌路　好事瞞著不通報(bào)
　09.盲目嫉妒　看不到別人長處
　10.小肚雞腸　寬以待己嚴(yán)待人
　11.獨(dú)斷獨(dú)行　各人自掃門前雪
第七章　與上級(jí)相處上易犯的錯(cuò)誤
　01.關(guān)系親密　人品容易遭質(zhì)疑
　02.唯上媚上　明知不對(duì)也附和
　03.溝通不暢　陷于被動(dòng)等事做
　04.傲視上司　自恃有才被埋沒
　05.當(dāng)面揭短　致使上司顏無存
　06.張冠李戴　上司稱呼亂使用
　07.魚死網(wǎng)破　四處聲張不劃算
　08.急于解釋　面對(duì)批評(píng)不謹(jǐn)慎
　09.窺探隱私　魯莽逆鱗引火燒
　10.勁沒使對(duì)　忽視二把手作用
　11.自作主張　該轉(zhuǎn)告時(shí)不轉(zhuǎn)告
第八章　管理下級(jí)上易犯的錯(cuò)誤
　01.心胸狹隘　害怕員工超自己
　02.摻雜私心　又做領(lǐng)導(dǎo)又哥們
　03.辦事不公　管理者偏心眼兒
　04.據(jù)為己有　抹殺下屬之功勞
　05.不會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)　員工缺乏積極性
　06.手段過激　造成下屬逆反心
　07.堵塞言路　決策只聽恭維話
　08.外表蒙蔽　據(jù)印象妄下評(píng)論
　09.不尊長者　駕馭老馬欠妥當(dāng)
　10.大動(dòng)肝火　拿下級(jí)當(dāng)出氣筒
　11.激化矛盾　化解沖突太武斷
第九章　與客戶溝通上易犯的錯(cuò)誤
　01.弄巧成拙　與客戶打成一片
　02.個(gè)人立場　剃頭挑子一頭熱
　03.無約之?dāng)_　打聽客戶經(jīng)濟(jì)事
　04.陷人紛爭　客戶恩怨殃及己
　05.詆毀公司　言行不滿壞形象
　06.攻擊對(duì)手　職業(yè)操守不道德
　07.拙于溝通　客戶流失太可惜
　08.漠視客戶　目光短淺小失大
　09.危機(jī)處理　面對(duì)投訴犯大忌
　10.夸大產(chǎn)品　吹破牛皮人遠(yuǎn)之
　11.推卸責(zé)任　出了問題想搪塞
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別讓錯(cuò)誤害了你-工作中不能犯的99個(gè)錯(cuò)誤 節(jié)選

第1章　工作態(tài)度上易犯的錯(cuò)誤
　　初入職場，要求員工完成從“社會(huì)人”到“職業(yè)人”的轉(zhuǎn)變，首先必須樹立起積極的工作態(tài)度。企業(yè)新進(jìn)員工大多缺乏相關(guān)知識(shí)，“為工作而工作”，而不是積極主動(dòng)地工作；面對(duì)挫折，新員工往往不知所措，心態(tài)與“職業(yè)人”的要求相差甚遠(yuǎn)。一個(gè)人的工作態(tài)度折射著人生態(tài)度，而人生態(tài)度決定一個(gè)人一生的成就。避免在工作態(tài)度上易犯的錯(cuò)誤，才能使你的職業(yè)生涯和人生道路逐漸平坦起來。
　　01　怯于詢問對(duì)公司缺乏了解
　　隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的深入，人才競爭在職場上愈演愈烈，表現(xiàn)出員工對(duì)稀缺職位的爭聘和企業(yè)對(duì)“能人”職員的爭搶。要想取勝于這種近乎于戰(zhàn)爭狀態(tài)的爭聘和爭搶，必須做到“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”。
　　根據(jù)有關(guān)抽樣調(diào)查顯示，剛走上新崗位的員工大約有46．28％因?yàn)閷?duì)公司的情況不甚了解，而把握不住謀求更大發(fā)展的機(jī)會(huì)。同樣，用人單位的管理者對(duì)于這種狀況，往往比員工更加焦慮，他們迫切希望新員工能夠快速進(jìn)入角色，能夠盡快了解公司基本情況、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)乃至人際關(guān)系狀況。要想改變這種“兩層皮”的情況，就必須努力增進(jìn)相互了解。一名新員工進(jìn)入一個(gè)工作單位，要通過各種途徑對(duì)公司的基本情況有一個(gè)大致的了解，公司的規(guī)模、歷史、發(fā)展前景、業(yè)務(wù)特色，乃至公司的文化等，都要知其一二。除此之外，還要對(duì)以下一些情況作充分的了解：
　　（1）要對(duì)自己的工作崗位情況有所了解。
　　那些對(duì)自己的工作崗位情況不了解的人，是不可能在短時(shí)間內(nèi)很快適應(yīng)工作的。國內(nèi)一位某國家級(jí)電視臺(tái)的節(jié)目策劃人曾經(jīng)說，*難以忍受和理解的是，有一些新到崗的員工對(duì)工作的“完全不開竅”。有一個(gè)新招聘來的大學(xué)生，跟他一起工作已經(jīng)大半年時(shí)間了，卻一直不知道什么是自己該去做的事情，還忍不住跟制片人抱怨說“很閑”，“沒什么正經(jīng)事兒可做”。消息反饋到這位節(jié)目策劃人的耳朵里，他忍著不悅把這個(gè)大學(xué)生叫過來：“你能告訴我，怎么給節(jié)目做市場推廣嗎？”大學(xué)生倒也不含糊：“不就是發(fā)發(fā)信、打打電話嗎？”
　　有很多“新人”嘴上說得明明白白，可很多大學(xué)生在畢業(yè)后相當(dāng)長的一段時(shí)間內(nèi)，還是一種學(xué)生的心態(tài)和習(xí)慣——不清楚上司對(duì)自己的要求與期望，又怯于詢問。如果上司沒有說清楚你的職責(zé)范圍，也沒說明對(duì)你的工作要求，那么，你應(yīng)該謙虛求教，向上司討教清楚在工作中你的具體職責(zé)，直到完全明白為止，你不必?fù)?dān)心上司對(duì)此會(huì)有什么不滿，反倒是你悶不吭聲地亂做一氣，*后把事情弄得一塌糊涂，你的上司更有可能要炒你的魷魚。只有弄清自己在公司所扮演的角色，搞清楚自己的職責(zé)后，正確行使和履行自己的職責(zé)，才能準(zhǔn)確高效地完成工作，才能更有利于工作的開展。
　　（2）要對(duì)公司的人際情況有所了解。
　　對(duì)公司的情況尤其是公司的人際情況缺乏應(yīng)有的了解，不僅不能有效地開展工作，甚至還可能無法保障自己的權(quán)利。
　　新員工來到新的工作環(huán)境，除了要仔細(xì)了解自己的工作內(nèi)容、職責(zé)之外，就是要了解這個(gè)工作體系中哪些人是掌控命脈的重量級(jí)人物。在這個(gè)名單中，不要緊盯著擁有各種管理頭銜的各級(jí)上司，還要關(guān)注那些職務(wù)不算高、職稱不算響亮卻掌握著一定特殊權(quán)力及資訊的所謂“隱形掌權(quán)人士”。例如總經(jīng)理的特別助理、上司的秘書或者哥們兒及各部門的部長、科長和工作團(tuán)隊(duì)中的非正式領(lǐng)袖，還有員工之中人人都尊敬的老大哥、老大姐們等等。
　　那么，怎樣才能使自己身在“職場江湖”而游刃有余呢？只有平時(shí)多留心，多觀察，甚至是不失時(shí)宜的悉心請(qǐng)教，才能使資淺緣薄身為“菜鳥”級(jí)的你，更深入地了解每個(gè)關(guān)鍵人物的個(gè)人資料，如學(xué)歷、身世背景、工作水平、升遷過程中誰提拔了誰、在組織中及非正式組織中遠(yuǎn)近親疏的人脈等等。這些資料，是你了解企業(yè)（公司）所珍視的個(gè)人特質(zhì)及人才升遷的企業(yè)文化現(xiàn)象的必修課，這完全可以作為你日后奮斗的參考方向，更能為你將來同這些對(duì)象進(jìn)行交往互動(dòng)奠定良好的基礎(chǔ)。
　　02　高估自己對(duì)職業(yè)缺乏定位
　　在市場和商品充斥人們生活每一個(gè)領(lǐng)域的今天，人才從某種角度上說也是一種特殊的商品。就像商品適應(yīng)市場一樣，一個(gè)人從自身來適應(yīng)社會(huì)，以自身具備的條件，合理地選擇相應(yīng)的職業(yè)或職位。但是，我們也會(huì)看到一些人，由于缺乏職業(yè)定位與規(guī)劃方面的知識(shí)和技能，對(duì)自己的發(fā)展方向存在著定位的錯(cuò)誤。
　　在擇業(yè)的時(shí)候，有一些現(xiàn)象很令人擔(dān)憂：
　　一些大學(xué)生，特別是名牌大學(xué)的畢業(yè)生，對(duì)自身職業(yè)訴求缺乏正確定位，不能客觀地實(shí)事求是地根據(jù)自身知識(shí)結(jié)構(gòu)、職業(yè)能力和性格特點(diǎn)等來選擇職業(yè)和崗位，而僅僅單純考慮自己的就業(yè)理想，甚至抱著好高騖遠(yuǎn)的就業(yè)心態(tài)進(jìn)入職場，一味地往熱門行業(yè)、熱點(diǎn)崗位上擠，為圖“虛名空位”互相盲目攀比。
　　由于當(dāng)下找工作比較難的實(shí)際情況，加之日常生活的種種壓力，使得許多剛剛進(jìn)入職場的人，會(huì)產(chǎn)生那種騎驢找馬的想法，也就是先隨便找一家公司干著混口飯吃，等熟悉環(huán)境后再在短時(shí)間內(nèi)跳槽。大多時(shí)候，抱著這種心態(tài)的人不僅無法安心于本職工作，一旦離開還會(huì)對(duì)公司造成很大的損失。作為職業(yè)生涯的基礎(chǔ)，**份工作的好壞往往決定著一個(gè)人今后的職業(yè)發(fā)展方向和高度。這種心態(tài)對(duì)初涉職場的人來說很危險(xiǎn)也是不可取的。
　　還有一種情況，就是有的人雖然擁有了比較適合自身的工作，但總覺得懷才不遇，很不滿足和珍惜，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)又有別的崗位似乎適合自己就跳槽了，從而導(dǎo)致跳槽的現(xiàn)象頻繁發(fā)生。有的人剛工作一兩年，卻已經(jīng)換了七八個(gè)公司。我們雖然不鼓勵(lì)那種“從一而終”的就業(yè)心態(tài)，不過也別只是相信“不想當(dāng)將軍的士兵絕不是好士兵”這句話，因?yàn)，如果是做不了一個(gè)好士兵的人，肯定也成不了一個(gè)好將軍。
　　從職業(yè)發(fā)展來看，這種心態(tài)會(huì)使自己心浮氣躁，不甘心工作，隨之而來的頻繁跳槽，使自己的職業(yè)積累出現(xiàn)斷層，缺乏相應(yīng)的連續(xù)性，跳來跳去，除了跳槽經(jīng)驗(yàn)，什么職業(yè)資本都沒有，*后連跳的實(shí)力都沒了。跳槽也是*勞民傷財(cái)?shù)氖虑，自己把自己推向殘酷、激烈競爭的人才市場?后往往賠了夫人又折兵。
　　由于定位缺失而導(dǎo)致在職場上不安心的“跳蚤”們，究竟應(yīng)該怎樣才能抵制各種誘惑、安心地工作呢？
　　萬法從心起。一定要抓住主要矛盾，如果職場新人能夠把工作經(jīng)驗(yàn)等職業(yè)資本的積累放在**位，心態(tài)自然會(huì)平穩(wěn)下來，很多看似復(fù)雜的困擾就沒有了。
　　對(duì)于初涉職場者來說，重要的是能調(diào)整好心態(tài)，從一個(gè)*佳起點(diǎn)步入職場，不要一味地眼睛向上，甚至互相攀比地去選擇自己能力所不及的職位。正確的做法是，從眼前做起！懊孀印辈荒墚(dāng)飯吃，生存才是**位的。如果對(duì)自己的估計(jì)過高，那么*終的結(jié)果只能是因?yàn)閾駱I(yè)的盲目性被職場所淘汰。
　　03　急于求成鋒芒畢露愛表現(xiàn)
　　一位美國大企業(yè)家說過：“生產(chǎn)了好的商品，而不去宣傳它，就不能招徠顧客，當(dāng)然就得不到人們的承認(rèn)！爆F(xiàn)在，社會(huì)的發(fā)展已經(jīng)不再是“酒香不怕巷子深”的時(shí)代，再好的美酒不去推銷也要爛在深巷里。我們?nèi)艘惨粯樱v使你有再大的本領(lǐng)，你不表現(xiàn)出來，別人怎能從你的表面認(rèn)識(shí)到你的價(jià)值呢？
　　能認(rèn)識(shí)到這個(gè)道理的人畢竟不多，很多人認(rèn)為，自我表現(xiàn)才能會(huì)被人視為“出風(fēng)頭”，他們信奉“出頭的椽子先爛”，于是寧愿埋沒自己，封閉自己，等待別人的良心發(fā)現(xiàn)。其實(shí)，靠別人不如靠自己，因?yàn)榭咳送扑]仍然要自我表現(xiàn)。就像古人常說的千里馬，假使當(dāng)初壓在鹽車下的千里馬不引頸長鳴，伯樂又怎能發(fā)現(xiàn)它是千里馬呢？劉備能三顧茅廬，前提是聽了徐庶對(duì)諸葛亮的推薦，假使當(dāng)初諸葛亮不“自比于管仲、樂毅”，不向別人展示自己的才學(xué)，徐庶就無從得知他的能力，恐怕也不可能有劉備“三顧茅廬”的佳話了。
　　在如何主動(dòng)推銷自我、表現(xiàn)自我方面，必須打破一個(gè)傳統(tǒng)觀念——“是金子總會(huì)發(fā)光”，我們常用這句俗語來安慰他人或進(jìn)行自我安慰。這是一種錯(cuò)誤的觀念，消極的等待實(shí)際上是在痛失良機(jī)。為了成功和發(fā)展，從現(xiàn)在開始，我們必須主動(dòng)出擊，努力學(xué)會(huì)自我表現(xiàn)。
　　在表現(xiàn)中也要把握好尺度，千萬不要弄巧成拙，展示自己過了頭，變成了鋒芒畢露就適得其反了。
　　一些初涉職場的人，往往急于顯露一下自己的才能和實(shí)力，盼望盡快得到他人的認(rèn)可和刮目相看，因而表現(xiàn)得鋒芒畢露、急于求成，凡事都要爭個(gè)“先手”，有時(shí)動(dòng)不動(dòng)還要來個(gè)“搶跑”，這是一種很危險(xiǎn)的錯(cuò)誤做法。
　　“出頭的椽子先爛”、“槍打出頭鳥”，搶先并不是明智之舉。要記住低調(diào)做人，高調(diào)做事。話說得小，而業(yè)績突出，才是獲勝的法寶。鋒芒過早顯露的后果是，給人一種自高自大的印象，更主要的是你會(huì)過早地成為人們的競爭對(duì)手，倘若你沒有厚積薄發(fā)的底牌，一旦成為強(qiáng)弩之末，那就只有黯然退場。
　　作為職場新員工一定要懂得證明自己的價(jià)值固然勇氣可嘉，但如果你總是時(shí)刻躍躍欲試地表現(xiàn)自己，取得的效果肯定適得其反。
　　對(duì)于一個(gè)職場新人而言，一定要學(xué)會(huì)在底層“潛水”。可能你僅僅是為日理萬機(jī)的上司跑跑腿兒，整理他的通訊錄什么的，根本沒有一點(diǎn)兒創(chuàng)造性，這些惱人的瑣事與你理想的職場狀態(tài)相差十萬八千里，但是你不要管它是不是庸人的活兒，你一定要做一個(gè)聽話的職員，迅速高效地處理任何事情，不分大小地只管認(rèn)真做。從*瑣碎的小事是可以反映出你的修養(yǎng)和對(duì)待工作的認(rèn)真程度的，上司的眼睛其實(shí)是雪亮的，他（她）的不經(jīng)意可能就是對(duì)你的考驗(yàn)。你要在心中有個(gè)“假想”：把那些瑣碎看做是一次對(duì)你耐心和能力的考驗(yàn)，快速融人角色，再小的事也做得完美，這樣的態(tài)度非常重要，出色的你自然會(huì)脫穎而出。
　　04　不懂裝懂損人害己陷被動(dòng)
　　初涉職場的人，往往都急于顯露一下自己的才能和實(shí)力，盼望盡快得到他人的認(rèn)可和刮目相看。這本來無可厚非。但是，如果愛不懂裝懂、賣弄自己，也會(huì)給自己造成某些被動(dòng)。
　　不懂不可怕，可怕的是不懂裝懂。工作中那些不懂裝懂的人，總是喜歡說：“這些工作還不簡單？”但他們內(nèi)心的真正感覺是：“我做不好任何工作！边@些人大多年紀(jì)輕輕就希望功成名就，但是他們又不喜歡學(xué)習(xí)、求助或征詢意見，以為這樣會(huì)被人認(rèn)為他們“不勝任”，所以他們只好裝懂，對(duì)任何事情都一知半解卻好大喜功，這樣的員工是不能得到尊重和重用的。
　　在考察這樣的員工時(shí)，大家多半會(huì)打個(gè)對(duì)折。此外，在任何場合都不懂裝懂的人，必然忽略了他人的感受，往往給人以不懂得尊重他人的壞印象，極難獲得好的口碑。
　　古語云：對(duì)尊長，勿現(xiàn)能。意思是：在上司和長輩面前不要故意賣弄你的才華。
　　由于賣弄，往往使自己真正的才能難以得到發(fā)揮，漸漸地敬業(yè)愛崗之心日益減少，用于“內(nèi)科”之心增多，個(gè)人才華逐漸“生疏、埋沒”，時(shí)間長了，便成為無所用心的庸人。
　　太鋒芒畢露的人往往容易遭到別人的妒忌，招致其他同事的反感，反而給自己平添了許多阻力。所以我們經(jīng)？梢栽诼殘錾峡吹竭@樣的現(xiàn)象，那些　有才華并露鋒芒的人發(fā)展得并不順利，甚至還會(huì)受到團(tuán)體的排斥。
　　在職場中，那些有才華并且謙虛謹(jǐn)慎的人更容易得到大家的信任。所以，賣弄*終與其說是“損人不利己”，倒不如說是“損人害己”。在相處一段時(shí)間以后，上司、同事很可能把自吹自擂認(rèn)做是你的頭號(hào)本領(lǐng)，反而忽視了你的其他長處。實(shí)質(zhì)上，“自吹狂”總給人底氣不足的感覺。因此，職場新人尤其注意不要賣弄才能，只有德才兼?zhèn)涞娜瞬艜?huì)受到企業(yè)的青睞，并獲得很好的發(fā)展。
　　不懂裝懂地賣弄自己，無形中會(huì)將自己放在一個(gè)較高的起點(diǎn)和定位上。因?yàn)槟闾幪庯@露自己的才干和見識(shí)，人們就會(huì)產(chǎn)生一種心理定式，認(rèn)為你總能比別人強(qiáng)。一旦你有遺漏和失誤，別人輕則說你還欠火候，重則落井下石，幸災(zāi)樂禍地說這是自高自大的*好報(bào)應(yīng)。
　　初涉職場，根基不穩(wěn)，雖長勢旺盛，但經(jīng)不住風(fēng)撼霜摧。倘若你沒有厚積薄發(fā)的底牌，卻一股腦兒地將十八般武藝悉數(shù)亮將出來，便是應(yīng)了中國那句忌語：“好話不可說盡、力氣不可用盡、才華不可露盡！币坏┏蔀閺(qiáng)弩之末，那就肯定會(huì)被嗤之以鼻，逐出場外，到那時(shí)豈不心血白費(fèi)、努力落空？
　　*終的成功者，往往是那些適度表現(xiàn)自己的人。只有適度表現(xiàn)，才能夠使自己的資本得到逐步積累，根基打牢。
　　一位職場專家說，只有真正謙虛恭敬地看待外面的人和事，才能夠在各種復(fù)雜的工作場合游刃有余！俺墒斓柠溗肟偸堑椭^的”，新人能夠?yàn)槁殘鰩硇迈r的思想和活力，充分了解職場特點(diǎn)的人才能成為職場上真正的強(qiáng)者。
　　05　適應(yīng)不足融入集體速度慢
　　自然界的規(guī)律叫“適者生存，適者發(fā)展”，這個(gè)規(guī)律對(duì)人類來說都是適用的。這要求我們首先去適應(yīng)日益變化的環(huán)境，而不是一味要求環(huán)境來適應(yīng)自己。
　　據(jù)調(diào)查，60％的新員工認(rèn)為，“適應(yīng)能力不足”是他們事業(yè)受挫的主要原因之一。初涉職場后，我們面對(duì)的同事、上司都來自五湖四海，面臨的是全新的工作環(huán)境和前所未有的壓力，致使有的人對(duì)新環(huán)境無法適應(yīng)，有的人與新同事溝通交流出現(xiàn)障礙，以至于時(shí)常感到無所適從。
　　造成初涉職場者不能適應(yīng)新環(huán)境的原因，大都與其事先對(duì)新環(huán)境、新崗位估計(jì)不足，期望值定得過高、不切實(shí)際有關(guān)。當(dāng)他們按照這個(gè)過高的目標(biāo)接觸現(xiàn)實(shí)環(huán)境時(shí)，往往會(huì)產(chǎn)生一種失落感，感到處處不如意、不順心：冷漠的同事，不欣賞自己的上司，枯燥乏味的工作……這些都會(huì)令職場新人感到難以接受。特別是一些初出校門的大學(xué)生，很多想法都是理想化的，與現(xiàn)實(shí)有不小差距。
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別讓錯(cuò)誤害了你-工作中不能犯的99個(gè)錯(cuò)誤 作者簡介

劉敬華，男，蒙古族，1965年出生，1986年畢業(yè)于遼寧大學(xué)哲學(xué)系，獲哲學(xué)學(xué)士學(xué)位。后又進(jìn)修學(xué)習(xí)，相繼獲得經(jīng)濟(jì)管理研究生學(xué)歷、投資專業(yè)碩士研究生學(xué)歷、工商管理碩士學(xué)位和經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位。參加工作至今，多次轉(zhuǎn)變職場角色：曾經(jīng)任講師團(tuán)教員、政府辦公室秘書、副處長等職務(wù)，逐步走上機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)崗位。曾經(jīng)出版和參與撰寫《現(xiàn)代哲學(xué)探索》、《東北老工業(yè)基地振興論——國家戰(zhàn)略推進(jìn)中的區(qū)域經(jīng)濟(jì)與城市經(jīng)濟(jì)開發(fā)研究》、《領(lǐng)導(dǎo)者形象設(shè)計(jì)》等書，引起積極反響，受到專家和讀者的好評(píng)。

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