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金融綜合經(jīng)營(yíng)背景下的中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展:制度演進(jìn)、模式比較與戰(zhàn)略選擇

金融綜合經(jīng)營(yíng)背景下的中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展:制度演進(jìn)、模式比較與戰(zhàn)略選擇

出版社：經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社出版時(shí)間：2008-06-01
開(kāi)本： 16開(kāi) 頁(yè)數(shù)： 164
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金融綜合經(jīng)營(yíng)背景下的中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展:制度演進(jìn)、模式比較與戰(zhàn)略選擇 版權(quán)信息

  • ISBN：9787505872240
  • 條形碼：9787505872240 ; 978-7-5058-7224-0
  • 裝幀：暫無(wú)
  • 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
  • 重量：暫無(wú)
  • 所屬分類：>

金融綜合經(jīng)營(yíng)背景下的中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展:制度演進(jìn)、模式比較與戰(zhàn)略選擇 內(nèi)容簡(jiǎn)介

如何看待和認(rèn)識(shí)金融綜合經(jīng)營(yíng)，如何把握金融綜合經(jīng)營(yíng)背景下中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展，對(duì)于當(dāng)前和未來(lái)一段時(shí)期的中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)，是一個(gè)十分重要的戰(zhàn)略問(wèn)題。
　　本書(shū)選擇制度演進(jìn)與理論基礎(chǔ)、模式比較與績(jī)效評(píng)價(jià)、戰(zhàn)略選擇與環(huán)境優(yōu)化三個(gè)方面，對(duì)金融綜合經(jīng)營(yíng)背景下的中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行了深入系統(tǒng)的探討。
　　本書(shū)的研究成果共有很強(qiáng)的理論和現(xiàn)實(shí)意義，具有很高的學(xué)術(shù)研究和決策參考價(jià)值。

金融綜合經(jīng)營(yíng)背景下的中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展:制度演進(jìn)、模式比較與戰(zhàn)略選擇 目錄

摘要
Executive Summary
導(dǎo)論金融綜合經(jīng)營(yíng)背景下中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的六個(gè)理念
**部分 制度演進(jìn)與理論基礎(chǔ)
　**章 國(guó)際金融業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)的歷史演進(jìn)及經(jīng)驗(yàn)啟示
　　一、概念界定：金融綜合經(jīng)營(yíng)的內(nèi)涵
　　二、國(guó)際金融業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)歷史演進(jìn)的典型模式
　　三、國(guó)際金融業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)制度變遷的影響及經(jīng)驗(yàn)啟示
　第二章 中國(guó)金融綜合經(jīng)營(yíng)：歷史、現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)
　　一、中國(guó)金融綜合經(jīng)營(yíng)的歷史演進(jìn)
　　二、中國(guó)金融綜合經(jīng)營(yíng)演進(jìn)的特點(diǎn)
　　三、中國(guó)金融綜合經(jīng)營(yíng)的發(fā)展趨勢(shì)
　第三章 金融綜合經(jīng)營(yíng)爭(zhēng)論的理論梳理
　　一、規(guī)模經(jīng)濟(jì)之爭(zhēng)
　　二、范圍經(jīng)濟(jì)之爭(zhēng)
　　三、風(fēng)險(xiǎn)分散之爭(zhēng)
　　四、壟斷與效率之爭(zhēng)
　　五、利益沖突論
　　六、監(jiān)管成本論
第二部分 模式比較與績(jī)效評(píng)價(jià)
　第四章 保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)模式的比較、選擇與變動(dòng)
　　一、保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)模式的內(nèi)涵
　　二、保險(xiǎn)公司不同經(jīng)營(yíng)模式的比較
　　三、保險(xiǎn)公司不同經(jīng)營(yíng)模式的選擇與變動(dòng)
　第五章 四種模式的經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)
　　一、對(duì)四種模式經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)的說(shuō)明
　　二、四種經(jīng)營(yíng)模式下財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的經(jīng)營(yíng)績(jī)效
　　三、四種經(jīng)營(yíng)模式下人身保險(xiǎn)公司的經(jīng)營(yíng)績(jī)效
第三部分 戰(zhàn)略選擇與環(huán)境優(yōu)化
　第六章 綜合經(jīng)營(yíng)背景下中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇
　　一、綜合經(jīng)營(yíng)背景下保險(xiǎn)業(yè)應(yīng)避免的認(rèn)識(shí)誤區(qū)
　　二、綜合經(jīng)營(yíng)背景下保險(xiǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)原則
　　三、保險(xiǎn)業(yè)未來(lái)綜合經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略方向和實(shí)施方式
　第七章 綜合經(jīng)營(yíng)背景下中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)外部環(huán)境的優(yōu)化
　　一、監(jiān)管環(huán)境的優(yōu)化
　　二、法律制度的完善
　　三、貨幣與資本市場(chǎng)的發(fā)展
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金融綜合經(jīng)營(yíng)背景下的中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展:制度演進(jìn)、模式比較與戰(zhàn)略選擇 節(jié)選

導(dǎo)論　金融綜合經(jīng)營(yíng)背景下中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的六個(gè)理念
二、企業(yè)選擇應(yīng)取決于交易成本與適度規(guī)模邊界
對(duì)于金融市場(chǎng)中的企業(yè)，它們究竟是選擇綜合經(jīng)營(yíng)還是分業(yè)經(jīng)營(yíng)，應(yīng)當(dāng)主要取決于交易成本以及由此決定的企業(yè)適度規(guī)模邊界。
為什么企業(yè)選擇取決于交易成本與適度規(guī)模邊界呢？我們認(rèn)為，判斷企業(yè)選擇得當(dāng)與否不僅需要建立在“成本一收益比較”的基礎(chǔ)上，而且需要建立在“成本一成本比較”的基礎(chǔ)上。也就是說(shuō)，即使企業(yè)選擇拓展某項(xiàng)業(yè)務(wù)或流程的收益大于成本，也需要比較采取何種方式來(lái)拓展這一業(yè)務(wù)或流程更節(jié)約成本，更有效率。如果企業(yè)內(nèi)部管理成本高于市場(chǎng)交易成本，那么應(yīng)當(dāng)選擇不擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，而將新增業(yè)務(wù)或流程交由市場(chǎng)完成；如果企業(yè)內(nèi)部管理成本低于市場(chǎng)交易成本，那么應(yīng)當(dāng)選擇擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，由企業(yè)替代市場(chǎng)完成新增業(yè)務(wù)或流程。比如，保險(xiǎn)公司欲拓展銀保業(yè)務(wù)，究竟應(yīng)當(dāng)選擇通過(guò)建立自己的銀行來(lái)發(fā)展，還是選擇通過(guò)與現(xiàn)有銀行的市場(chǎng)合作來(lái)發(fā)展？這就需要比較企業(yè)內(nèi)部管理成本與市場(chǎng)交易成本的高低了。如果市場(chǎng)交易成本高，那么應(yīng)當(dāng)選擇建立自己的銀行，即采取綜合經(jīng)營(yíng)的方式；如果企業(yè)內(nèi)部管理成本高，那么應(yīng)當(dāng)選擇與現(xiàn)有銀行合作，即仍保持原有的分業(yè)經(jīng)營(yíng)的狀態(tài)。
當(dāng)前中國(guó)金融市場(chǎng)中的企業(yè)有一個(gè)較為明顯的傾向，即不論條件是否符合，都希望發(fā)展綜合經(jīng)營(yíng)，認(rèn)為企業(yè)規(guī)模越大越好。其實(shí)，這是一個(gè)認(rèn)識(shí)的誤區(qū)和危險(xiǎn)的傾向，因?yàn)槊總(gè)企業(yè)是有其適度規(guī)模的，如果超出適度規(guī)模，將適得其反。一方面，同一個(gè)企業(yè)在不同時(shí)期面臨著不同的交易成本和適度規(guī)模邊界。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)溫和的時(shí)期，市場(chǎng)交易成本相對(duì)較低，選擇由市場(chǎng)替代企業(yè)（如保持原有的分業(yè)經(jīng)營(yíng)）相對(duì)更加有利；在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)激烈的時(shí)期，市場(chǎng)交易成本相對(duì)較高，選擇由企業(yè)替代市場(chǎng)（如采取綜合經(jīng)營(yíng)）相對(duì)更加可行。另一方面，同一個(gè)時(shí)期的不同企業(yè)也面臨著不同的交易成本和適度規(guī)模邊界。有些企業(yè)內(nèi)部管理較有效率，成本較低，適合選擇由企業(yè)替代市場(chǎng)（如采取綜合經(jīng)營(yíng)）的模式；有些企業(yè)內(nèi)部管理效率較低，成本較高，則適合選擇由市場(chǎng)替代企業(yè)（如保持原有的分業(yè)經(jīng)營(yíng)）的模式。
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