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多對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)后網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)制勝模式

多對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)后網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)制勝模式

出版社：企業(yè)管理出版社出版時(shí)間：2003-01-01
頁(yè)數(shù)： 270
本類(lèi)榜單：管理銷(xiāo)量榜
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多對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)后網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)制勝模式 版權(quán)信息

多對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)后網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)制勝模式 內(nèi)容簡(jiǎn)介

“互聯(lián)網(wǎng)的泡沫*終肯定會(huì)被擠破”，作者盧恩以他特有的風(fēng)格，智慧和無(wú)可爭(zhēng)辯的事實(shí)向人們表達(dá)了這一觀點(diǎn)。他力主在現(xiàn)階段互聯(lián)網(wǎng)調(diào)整時(shí)期就建立有效的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制、長(zhǎng)期的收益體系。
互聯(lián)網(wǎng)給我們帶來(lái)了“一對(duì)一”模型，就曾經(jīng)讓我們受益匪淺。它打破了傳統(tǒng)的商業(yè)信條（“產(chǎn)量是企業(yè)的唯一目標(biāo)”），提醒廠商：消費(fèi)者并不僅僅是企業(yè)報(bào)表中的數(shù)字，他們也是人。
但是，一對(duì)一是一維的，它夸大了互聯(lián)網(wǎng)的力量，畢竟，互聯(lián)網(wǎng)僅僅是企業(yè)*佳營(yíng)銷(xiāo)解決方案中的一個(gè)部分。
隨著關(guān)系模型倡導(dǎo)的多對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)在一些世界上*大公司的成功應(yīng)用，它得到了巨大的發(fā)展和人們廣泛的關(guān)注。但其實(shí)，關(guān)系模型是適合任何類(lèi)型，任何規(guī)模的公司的，就像作者為我們提供了案例具有多樣性一樣。

多對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)后網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)制勝模式 目錄

致謝
序言
第1章 多對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)：一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)的未來(lái)
第2章 基于關(guān)系模型的多對(duì)一
第3章 完全關(guān)系模型
第4章 關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)模型應(yīng)用
第5章 通過(guò)關(guān)系技巧接近消費(fèi)者
第6章 通過(guò)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)模型掌握互聯(lián)網(wǎng)
第7章 媒體與關(guān)系模型
第8章 形象規(guī)則：品牌為王
第9章 創(chuàng)建多對(duì)一的企業(yè)文化
第10章 創(chuàng)建多對(duì)一的企業(yè)結(jié)構(gòu)
后記：多對(duì)一的未來(lái)
附錄一 好書(shū)推薦
附錄二 多對(duì)一之旅
展開(kāi)全部
暫無(wú)評(píng)論……
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