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組織薪酬管理(李成彥)

出版社：東北財經(jīng)大學(xué)出版社出版時間：2008-08-01
開本： 16 頁數(shù)： 277 頁
本類榜單：管理銷量榜
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組織薪酬管理(李成彥) 版權(quán)信息

組織薪酬管理(李成彥) 目錄

**章 薪酬概述開篇案例：IBM是如何管好薪酬的**節(jié) 薪酬的概念第二節(jié) 薪酬體系第三節(jié) 薪酬的功能第四節(jié) 薪酬基礎(chǔ)本章關(guān)鍵詞本章思考題第二章 薪酬理論開篇案例：互聯(lián)網(wǎng)改變了加薪談判的技巧**節(jié) 早期的工資理論第二節(jié) 薪酬決定理論第三節(jié) 薪酬分配理論第四節(jié) 薪酬運用理論本章關(guān)鍵詞本章思考題第三章 薪酬管理概述開篇案例：荷蘭皇家／殼牌集團報酬系統(tǒng)**節(jié) 薪酬管理的含義及內(nèi)容第二節(jié) 薪酬管理的歷史發(fā)展進程第三節(jié) 中國企業(yè)的薪酬管理問題及對策第四節(jié) 薪酬管理所面臨的挑戰(zhàn)本章關(guān)鍵詞本章思考題第四章 戰(zhàn)略性薪酬管理開篇案例：西南航空公司的戰(zhàn)略性薪酬體系**節(jié) 戰(zhàn)略與薪酬管理第二節(jié) 影響薪酬戰(zhàn)略的因素第三節(jié) 薪酬戰(zhàn)略的理論模型介紹本章關(guān)鍵詞本章思考題第五章 薪酬水平確定的內(nèi)外部環(huán)境開篇案例：A公司的薪酬體系**節(jié) 薪酬水平確定的外部宏觀環(huán)境第二節(jié) 薪酬水平確定的微觀組織環(huán)境第三節(jié) 個人內(nèi)在因素對薪酬水平的影響本章關(guān)鍵詞本章思考題第六章 薪酬設(shè)計的方法開篇案例：小公司銷售人員的薪酬設(shè)計**節(jié) 薪酬設(shè)計的原則第二節(jié) 薪酬設(shè)計的流程第三節(jié) 薪酬設(shè)計的技術(shù)第四節(jié) 薪酬的調(diào)整本章關(guān)鍵詞本章思考題第七章 薪酬制度開篇案例：意維聯(lián)盟公司的戰(zhàn)略創(chuàng)新薪酬方案**節(jié) 職位薪酬制第二節(jié) 能力薪酬制第三節(jié) 績效薪酬制第四節(jié) 組合薪酬制第五節(jié) 激勵薪酬制本章關(guān)鍵詞本章思考題第八章 不同類型員工的薪酬管理模式開篇案例：衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)公司的三種崗位薪酬體系**節(jié) 通用型人員的薪酬管理模式第二節(jié) 經(jīng)營者年薪制薪酬模式第三節(jié) 銷售人員的薪酬管理模式第四節(jié) 研發(fā)人員的薪酬管理模式第五節(jié) 生產(chǎn)人員的薪酬管理模式第六節(jié) 國家機關(guān)公務(wù)人員的薪酬管理模式本章關(guān)鍵詞本章思考題第九章 員工的獎金、津貼與福利管理開篇案例：林肯電氣公司的績效獎金制度**節(jié) 員工獎金管理第二節(jié) 員工福利管理第三節(jié) 員工津貼管理本章關(guān)鍵詞本章思考題第十章 各國的薪酬管理模式開篇案例：美國企業(yè)的退休金儲蓄計劃**節(jié) 美國企業(yè)薪酬管理模式第二節(jié) 日本企業(yè)薪酬管理模式第三節(jié) 新加坡企業(yè)薪酬管理模式第四節(jié) 德國企業(yè)薪酬管理模式本章關(guān)鍵詞本章思考題第十一章 著名公司的薪酬管理模式**節(jié) 安利公司營業(yè)代表的薪酬管理第二節(jié) 貝爾有限公司的福利薪酬政策第三節(jié) 上海寶鋼集團的“崗級”薪酬管理參考文獻
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組織薪酬管理(李成彥) 節(jié)選

《組織薪酬管理》綜合了國內(nèi)外*近的研究成果，既有對戰(zhàn)略薪酬、寬帶薪酬、彈性福利薪酬等前沿知識的闡述，又有對我國薪酬管理面I臨的挑戰(zhàn)的說明，體現(xiàn)了薪酬管理的*新理念；突出了時代的主題，體現(xiàn)出我國新《勞動合同法》的內(nèi)容，凸顯與時俱進的特色；具有較強的系統(tǒng)性，既有對薪酬及薪酮管理的基本內(nèi)容的描述，又有薪酮理論、薪酬設(shè)計、薪酬制度及各國的薪酬管理模式的詳盡闡釋！督M織薪酬管理》是企業(yè)人力資源管理工作的**參考。也非常適合作為相關(guān)專業(yè)的教學(xué)用書。

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