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產(chǎn)業(yè)鏈陰謀:一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng) 版權(quán)信息
- ISBN：9787506033008
- 條形碼：9787506033008 ; 978-7-5060-3300-8
- 裝幀：暫無(wú)
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
產(chǎn)業(yè)鏈陰謀:一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng) 目錄
前言為產(chǎn)業(yè)鏈悲劇畫上休止符
**章識(shí)破產(chǎn)業(yè)鏈陰謀
**節(jié)悲情
一、中國(guó)是制造業(yè)大國(guó)嗎
二、產(chǎn)業(yè)鏈的“非常6+1”
三、從產(chǎn)業(yè)鏈分工看大學(xué)生就業(yè)困難
四、產(chǎn)業(yè)鏈定位悲劇
第二節(jié)陰謀
一、產(chǎn)業(yè)鏈陰謀與二元經(jīng)濟(jì)的成形
二、二元經(jīng)濟(jì)和金融戰(zhàn)引發(fā)的通貨膨脹
三、產(chǎn)業(yè)鏈陰謀與兩只禿鷲的金融戰(zhàn)爭(zhēng)
四、法治化游戲規(guī)則的缺乏助長(zhǎng)了金融戰(zhàn)爭(zhēng)
五、產(chǎn)業(yè)鏈陰謀與中國(guó)企業(yè)的危機(jī)
第三節(jié)曙光
一、中國(guó)企業(yè)的戰(zhàn)略出路--產(chǎn)業(yè)鏈高效整合
二、政府產(chǎn)業(yè)政策的思維轉(zhuǎn)換
第四節(jié)結(jié)語(yǔ)
第二章 中國(guó)制造業(yè)的出路--ISC與IPD
**節(jié)Isc與IPD
第二節(jié)“中國(guó)制造”當(dāng)前的困境
第三節(jié)IsC與IPD的案例分析
一、匯源果汁
二、比亞迪電池
三、豐田汽車
四、玖龍紙業(yè)
第四節(jié)“中國(guó)制造”的出路在何方
第三章太陽(yáng)能發(fā)電產(chǎn)業(yè)
**節(jié)行業(yè)概況
一、太陽(yáng)能發(fā)電的優(yōu)勢(shì)
二、太陽(yáng)能發(fā)電產(chǎn)業(yè)的歷史及現(xiàn)狀
三、太陽(yáng)能發(fā)電技術(shù)
第二節(jié)行業(yè)本質(zhì)
一、整合生產(chǎn)開發(fā)(IPD)
二、整合供應(yīng)鏈(Isc)
第三節(jié)領(lǐng)先企業(yè)案例
一、日本夏普
二、中國(guó)尚德電力
三、德國(guó)Q-cells
第四節(jié)結(jié)論
附錄3-1硅的級(jí)別
附錄3-2太陽(yáng)能電池的種類
第四章探討軟件業(yè)的本質(zhì)
**節(jié)軟件產(chǎn)業(yè)概要
一、軟件的定義
二、全球軟件業(yè)概要
三、中國(guó)軟件市場(chǎng)現(xiàn)狀
四、軟件產(chǎn)業(yè)鏈探討
第二節(jié)軟件產(chǎn)業(yè)的中游本質(zhì)探討
一、抓住行業(yè)本質(zhì)，獲取兩大優(yōu)勢(shì)
二、軟件產(chǎn)業(yè)的中游技術(shù)
三、案例分析
第三節(jié)軟件業(yè)下游行業(yè)本質(zhì)探討
一、下游軟件業(yè)的策略
二、下游軟件業(yè)的本質(zhì)
三、下游軟件行業(yè)本質(zhì)的闡述
四、案例分析：sAP
第四節(jié)中國(guó)企業(yè)軟件市場(chǎng)
一、案例分析：用友軟件
二、案例分析：金蝶軟件
第五節(jié)展望中國(guó)未來(lái)的軟件業(yè)
第五章中國(guó)汽車制造業(yè)
**節(jié)汽車制造業(yè)概述
第二節(jié)零配件的穩(wěn)定性
一、輸在起跑線上：本土零件的穩(wěn)定性差距
二、高端與低端零配件的穩(wěn)定性差距
三、案例：鈴木雨燕的變“心”
四、小結(jié)
第三節(jié)高效建模
一、高效的虛擬制造
二、虛擬制造與傳統(tǒng)模式間的差距
三、無(wú)法跨越的虛擬世界
四、小結(jié)
第四節(jié)精細(xì)制造
一、2mm工程
二、從汽車召回案例看精益制造的差距
第五節(jié)品質(zhì)跟蹤
一、汽車制造的智能身份證--RFID
二、．RFID在整車裝配中的應(yīng)用
三、RFID在出入倉(cāng)庫(kù)和銷售網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用
四、真正的閉環(huán)，我們的差距
五、小結(jié)
第六節(jié)總結(jié)和升華
一、世界車系格局的變化
二、自主品牌汽車安全性現(xiàn)狀
三、案例：從“碰撞門”看本質(zhì)
四、自主品牌的出路
附錄5-1主要跨國(guó)零配件巨頭和其核心產(chǎn)品
附錄5-2自主品牌研發(fā)模式及優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)分析表
附錄5-3 R。FID的組成部分和工作原理
一、RFIE)的組成
二、RFID技術(shù)的基本工作原理
附錄5-4 中國(guó)新車評(píng)價(jià)規(guī)程(c-NCAP)介紹
附錄5-5 中國(guó)汽車自主品牌名錄
第六章探索代工行業(yè)的方向
**節(jié)代工行業(yè)的現(xiàn)狀
一、代工行業(yè)陷入困境
二、代工行業(yè)的優(yōu)等生：鴻海
第二節(jié)鴻海戰(zhàn)略
一、速度之矛
二、堅(jiān)固的盾
第三節(jié)宏暮：失敗的嘗試
一、OEM業(yè)務(wù)的興衰
二、艱難拓展上游產(chǎn)業(yè)鏈
三、代工制造業(yè)務(wù)黯然離場(chǎng)
第四節(jié)廣達(dá)：虛弱的王者
一、廣達(dá)的成功與衰落
二、廣明的衰敗
三、廣輝的衰敗
第五節(jié)代工企業(yè)如何獲得持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
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產(chǎn)業(yè)鏈陰謀:一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng) 節(jié)選
《產(chǎn)業(yè)鏈陰謀》中郎咸平教授慷慨激昂、怒發(fā)沖冠，深刻剖析了中國(guó)制造業(yè)被定位在價(jià)值鏈的低端，跨國(guó)公司從中國(guó)拿走絕大多數(shù)利潤(rùn)，他們對(duì)軟三元的嚴(yán)格控制，仍不知足，對(duì)我國(guó)的硬一元進(jìn)行層層盤剝，把中國(guó)淪為歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)次殖民地！隨后，金融資本和產(chǎn)業(yè)資本的大量入侵，有可能攫取中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展成果，讓我國(guó)永遠(yuǎn)淪為西方的附庸！
產(chǎn)業(yè)鏈陰謀:一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng) 相關(guān)資料
第一章
識(shí)破產(chǎn)業(yè)鏈陰謀
2007年，在全國(guó)股市、樓市洋溢著歡樂(lè)氣氛的時(shí)候，我發(fā)表了一篇“不合時(shí)宜”的文章--《中國(guó)經(jīng)濟(jì)的八大危機(jī)))o承蒙讀者的支持，該文點(diǎn)擊率已經(jīng)超過(guò)l億。但這篇文章沒(méi)有受到?jīng)Q策者的注意，全社會(huì)在2008年付出了慘重的代價(jià)。2008年所發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)問(wèn)題均驗(yàn)證了我當(dāng)時(shí)的預(yù)測(cè)。
這種“眾人皆醉我獨(dú)醒”的勝利帶給我的是更沉重的負(fù)擔(dān)，在眾多網(wǎng)民的要求下，我要接著闡述“八大危機(jī)”的文章，以進(jìn)一步喚起全民意識(shí)的覺醒：我們已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)前所未有的產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)爭(zhēng)的時(shí)代。
我不是陰謀論者，也不是為了吸引大家眼球。此時(shí)此刻，我眼前不禁浮現(xiàn)出2008年4月的場(chǎng)景：我在吉林大學(xué)演講的時(shí)候，當(dāng)我問(wèn)起“你們?cè)谧魑煌瑢W(xué)有多少人一畢業(yè)就要面臨失業(yè)的痛苦”時(shí)，臺(tái)下是一片可怕的安靜。那么我請(qǐng)問(wèn)大家為什么大學(xué)生就業(yè)難?你們相不相信你們?cè)诿襟w看到的解釋原因基本上都是錯(cuò)的?其實(shí)這也不是媒體的錯(cuò)，只是大家不了解全球產(chǎn)業(yè)鏈陰謀而已。
第一節(jié)悲情
我希望我們的新一代年輕人--我們未來(lái)的領(lǐng)袖們都能具備逆向思維的能力。對(duì)于媒體上以及很多專家學(xué)者提出的“中國(guó)是個(gè)制造業(yè)大國(guó)”這個(gè)命題，我們應(yīng)該多一些辯證的思考。
一、中國(guó)是制造業(yè)大國(guó)嗎
首先我想問(wèn)問(wèn)大家，你認(rèn)為今天的中國(guó)是制造業(yè)大國(guó)嗎?我在這里清楚地告訴各位我的研究結(jié)論：中國(guó)根本不是制造業(yè)大國(guó)，真正的制造業(yè)大國(guó)是美國(guó)!大家可能覺得我這個(gè)結(jié)論很荒謬。一方面，珠三角地區(qū)、長(zhǎng)三角地區(qū)和環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈在制造業(yè)的各個(gè)層次上的表現(xiàn)好像是欣欣向榮；另一方面，在諸多產(chǎn)品的產(chǎn)量上，中國(guó)在全世界都首屈一指。
那么，我為什么說(shuō)我們不是制造業(yè)大國(guó)呢?我要跟各位談的就是一個(gè)新觀點(diǎn)，也是我個(gè)人的研究心得。我要清楚地告訴各位：今天的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，也不是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，而是進(jìn)入到了一個(gè)前所未有的、全新的產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)爭(zhēng)階段。
什么叫做產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)爭(zhēng)?我以芭比娃娃為例進(jìn)行說(shuō)明：芭比娃娃是中國(guó)出口玩具中的一種。眾所周知，去年中國(guó)和美國(guó)之間產(chǎn)生了比較嚴(yán)重的玩具貿(mào)易摩擦。美國(guó)政府以及美泰等美國(guó)玩具進(jìn)El商和零售商對(duì)我國(guó)的玩具出口產(chǎn)品百般挑剔，比如，提出含鉛量超標(biāo)等等問(wèn)題？墒钱(dāng)我聽到這個(gè)新聞的時(shí)候，我就想為什么會(huì)含鉛量超標(biāo)呢?又有多少退貨是產(chǎn)品設(shè)計(jì)的問(wèn)題呢?
而大家知不知道，在我們制造芭比娃娃的過(guò)程中，破壞了我們的環(huán)境，消耗了我們的資源，剝削了我們的勞動(dòng)，可是換來(lái)的結(jié)果是什么呢?我們制造出的芭比娃娃價(jià)值1美
產(chǎn)業(yè)鏈陰謀:一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng) 作者簡(jiǎn)介
朗咸平-1986年獲沃頓商學(xué)院財(cái)務(wù)學(xué)博士學(xué)位，曾經(jīng)執(zhí)教于包括沃頓商學(xué)院、芝加哥大學(xué)等美國(guó)的知名商學(xué)院，F(xiàn)任香港中文大學(xué)財(cái)務(wù)學(xué)系講座教授。
郎咸平是一位國(guó)際知名的公司治理和企業(yè)戰(zhàn)略專家，呼吁保護(hù)中小股民的信托責(zé)任，批判MBO式的“保姆理論”，痛斥國(guó)有資產(chǎn)的“冰棍理論”，郎咸平被譽(yù)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的“鐵榔頭”、 被媒體尊稱為“郎監(jiān)管”。 2003年以來(lái)，他轉(zhuǎn)向?qū)ζ髽I(yè)高管進(jìn)行“公司治理與企業(yè)戰(zhàn)略”剖析的培訓(xùn)工作，被稱為“中國(guó)民營(yíng)企業(yè)教父”。
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