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建設工程監(jiān)理概論 版權信息
- ISBN：9787301142837
- 條形碼：9787301142837 ; 978-7-301-14283-7
- 裝幀：暫無
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
建設工程監(jiān)理概論 內容簡介
本書系統(tǒng)地介紹了建設工程監(jiān)理的相關知識，并以*新國家標準《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB S0319—2000）為基礎，全面系統(tǒng)地介紹了“四控制、二管理、一協(xié)調”的基本內容。在內容編排上，本書注重理論聯(lián)系實際，利用案例突出對實際問題的分析；在能力訓練上，本書通過對案例的解析，強調對監(jiān)理技能的培養(yǎng)。
本書共分8章，主要內容包括：建設工程監(jiān)理基本知識、監(jiān)理人員與監(jiān)理企業(yè)、建設工程監(jiān)理組織與組織協(xié)調、建設工程監(jiān)理規(guī)劃性文件、建設工程監(jiān)理的目標控制、工程建設監(jiān)理合同與風險管理、建設工程信息文檔管理、綜合實訓——工程監(jiān)理規(guī)劃示例與編制。
本書主要作為高職高專土建類專業(yè)的監(jiān)理課程教材，也可作為相關專業(yè)人員的參考書。
建設工程監(jiān)理概論 目錄
第1章 建設工程監(jiān)理基本知識
1.1 建設工程監(jiān)理概述
1.2 我國建設工程監(jiān)理的實施原則和程序
1.3 建設監(jiān)理法律法規(guī)體系
1.4 國外建設工程監(jiān)理概況
本章小結
習題
第2章 監(jiān)理人員與監(jiān)理企業(yè)
2.1 監(jiān)理人員
2.2 建設工程監(jiān)理企業(yè)
2.3 工程監(jiān)理企業(yè)的經(jīng)營管理
本章小結
習題
第3章 建設工程監(jiān)理組織與組織協(xié)調
3.1 組織的基本原理
3.2 建設工程組織管理基本模式與監(jiān)理模式
3.3 項目監(jiān)理機構
3.4 建設工程監(jiān)理的組織協(xié)調
本章小結
習題
第4章 建設工程監(jiān)理規(guī)劃性文件
4.1 建設工程監(jiān)理大綱
4.2 建設工程監(jiān)理規(guī)劃
4.3 建設工程監(jiān)理實施細則
本章小結
習題
第5章 建設工程監(jiān)理的目標控制
5.1 目標控制及建設工程目標
5.2 建設工程監(jiān)理的進度控制
5.3 建設工程監(jiān)理的質量控制
5.4 建設工程監(jiān)理的投資控制
5.5 建設工程安全生產控制
本章小結
習題
第6章 工程建設監(jiān)理合同與風險管理
6.1 工程建設監(jiān)理合同的管理
6.2 建設工程項目風險管理
本章小結
習題
第7章 建設工程信息文檔管理
7.1 建設工程信息管理概述
7.2 建設工程信息管理的實施
7.3 建設工程文件檔案資料管理
7.4 建設工程監(jiān)理文件檔案資料管理
本章小結
習題
第8章 綜合實訓——工程監(jiān)理規(guī)劃示例與編制
8.1 碧海大廈建設工程監(jiān)理規(guī)劃
8.2 綜合實訓——編制建設工程監(jiān)理規(guī)劃
本章小結
附錄 施工階段監(jiān)理工作的基本表式
參考文獻
1.1 建設工程監(jiān)理概述
1.2 我國建設工程監(jiān)理的實施原則和程序
1.3 建設監(jiān)理法律法規(guī)體系
1.4 國外建設工程監(jiān)理概況
本章小結
習題
第2章 監(jiān)理人員與監(jiān)理企業(yè)
2.1 監(jiān)理人員
2.2 建設工程監(jiān)理企業(yè)
2.3 工程監(jiān)理企業(yè)的經(jīng)營管理
本章小結
習題
第3章 建設工程監(jiān)理組織與組織協(xié)調
3.1 組織的基本原理
3.2 建設工程組織管理基本模式與監(jiān)理模式
3.3 項目監(jiān)理機構
3.4 建設工程監(jiān)理的組織協(xié)調
本章小結
習題
第4章 建設工程監(jiān)理規(guī)劃性文件
4.1 建設工程監(jiān)理大綱
4.2 建設工程監(jiān)理規(guī)劃
4.3 建設工程監(jiān)理實施細則
本章小結
習題
第5章 建設工程監(jiān)理的目標控制
5.1 目標控制及建設工程目標
5.2 建設工程監(jiān)理的進度控制
5.3 建設工程監(jiān)理的質量控制
5.4 建設工程監(jiān)理的投資控制
5.5 建設工程安全生產控制
本章小結
習題
第6章 工程建設監(jiān)理合同與風險管理
6.1 工程建設監(jiān)理合同的管理
6.2 建設工程項目風險管理
本章小結
習題
第7章 建設工程信息文檔管理
7.1 建設工程信息管理概述
7.2 建設工程信息管理的實施
7.3 建設工程文件檔案資料管理
7.4 建設工程監(jiān)理文件檔案資料管理
本章小結
習題
第8章 綜合實訓——工程監(jiān)理規(guī)劃示例與編制
8.1 碧海大廈建設工程監(jiān)理規(guī)劃
8.2 綜合實訓——編制建設工程監(jiān)理規(guī)劃
本章小結
附錄 施工階段監(jiān)理工作的基本表式
參考文獻
展開全部
建設工程監(jiān)理概論 節(jié)選
第1章 建設工程監(jiān)理基本知識
1.1 建設工程監(jiān)理概述
1.1.1 工程建設程序與建設監(jiān)理制度
1. 工程建設程序
工程項目建設程序是工程建設全過程中各項工作都必須遵循的先后順序。一項建設工程從提出設想到?jīng)Q策，經(jīng)過設計、施工，直至投產或交付使用，整個過程中有其內在的規(guī)律。
按照現(xiàn)行規(guī)定，對于我國一般大中型及限額以上的項目，將建設程序劃分為以下幾個階段。
1）項目建議書階段
項目建議書是投資人向政府提出建設某一項目的建議性文件，是對擬建項目的初步設想。其作用是推薦一個擬進行建設的項目，供政府選擇并確定是否進行下一步工作。
項目建議書是建設程序中*初階段的工作，是投資決策前對擬建項目的大概設想。它主要是從擬建項目的必要性和宏觀可能性考慮，即從宏觀上衡量擬建項目是否符合國民經(jīng)濟的長遠規(guī)劃、部門和行業(yè)發(fā)展的規(guī)劃以及地區(qū)發(fā)展規(guī)劃的要求，并初步分析擬建項目的可行性。
（1）項目建議書通常包括以下內容。
①擬建項目提出的必要性和依據(jù)。對于引進技術和進口設備的項目還要說明國內外技術差距以及進口的必要性和可行性。
②產品方案、擬建或建設地點的初步設想。
③資源情況、建設條件和協(xié)作條件的初步分析。對于需要引進技術和進口設備項目，還要作出引進國別、廠商的初步分析和比較。
、芡顿Y估算和資金籌措設想。
、蓓椖窟M度的初步安排。
、藿(jīng)濟效益和社會效益的初步估計。
……
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