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媒體資產(chǎn)管理理論與實務(wù)(含光盤)全二冊

媒體資產(chǎn)管理理論與實務(wù)(含光盤)全二冊

出版社：中國國際廣播出版社出版時間：2009-01-01
開本： 16 頁數(shù)： 178 頁
中 圖 價:¥142.6(7.2折) 定價  ¥198.0 登錄后可看到會員價
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媒體資產(chǎn)管理理論與實務(wù)(含光盤)全二冊 版權(quán)信息

媒體資產(chǎn)管理理論與實務(wù)(含光盤)全二冊 內(nèi)容簡介

簡介 　　本書是對中央電視臺音像資料館建館以來制度創(chuàng)新工作的一個全面完整的總結(jié)，全書詳細地對中央電視臺音像資料館的制度建設(shè)與發(fā)展戰(zhàn)略，管理創(chuàng)新的內(nèi)容和目標(biāo)，具體的管理崗位和績效考核制度的制訂與運用，業(yè)務(wù)流程與管理程序，數(shù)據(jù)生產(chǎn)過程的控制和管理進行了描述，包括大量的崗位描述和績效考核、業(yè)務(wù)流程、工作表單與規(guī)章制度的實例，對正在從事業(yè)單位轉(zhuǎn)型成企業(yè)化管理的廣播電視產(chǎn)業(yè)的管理有相當(dāng)?shù)膮⒖純r值。

媒體資產(chǎn)管理理論與實務(wù)(含光盤)全二冊 目錄

**章 廣播電視媒體資產(chǎn)管理概述 **節(jié) 媒體資產(chǎn)管理的概念及含義 第二節(jié) 媒體資產(chǎn)管理系統(tǒng)及結(jié)構(gòu) 第三節(jié) 媒體資產(chǎn)管理的背景及分析 第二章 中央電視臺的媒體資產(chǎn)管理 **節(jié) 中央電視臺媒體資產(chǎn)管理的建設(shè)背景 第二節(jié) 中央電視臺媒體資產(chǎn)管理的發(fā)展戰(zhàn)略 第三節(jié) 中央電視臺媒體資產(chǎn)管理的建設(shè)實踐 第三章 音像資料編目生產(chǎn)管理 **節(jié) 音像資料編目生產(chǎn)的概念和標(biāo)準(zhǔn) 第二節(jié) 中央電視臺音像資料館編目生產(chǎn)的實施與控制 第三節(jié) 中央電視臺音像資料館編目生產(chǎn)的發(fā)展與展望 第四章 媒體資產(chǎn)管理的質(zhì)量控制 **節(jié) 質(zhì)量控制概述 第二節(jié) 中央電視臺音像資料館數(shù)據(jù)生產(chǎn)的質(zhì)量控制 第三節(jié) 中央電視臺音像資料館編目質(zhì)量的審核體制 第五章 中央電視臺的媒體資產(chǎn)管理制度建設(shè) **節(jié) 制度創(chuàng)新的內(nèi)容 第二節(jié) 中央電視臺音像資料館的制度建設(shè) 第六章 中央電視臺的媒體資產(chǎn)管理創(chuàng)新 **節(jié) 管理創(chuàng)新概述 第二節(jié) 中央電視臺媒體資產(chǎn)管理的創(chuàng)新 第七章 媒體資產(chǎn)管理中的人力資源管理 **節(jié) 現(xiàn)代人力資源管理的概念與內(nèi)容 第二節(jié) 中央電視臺音像資料館人力資源管理工作實例 第八章 媒體資產(chǎn)管理中的崗位分析：設(shè)置與描述 **節(jié) 崗位分析與設(shè)置的作用、原則與方法 第二節(jié) 中央電視臺音像資料館崗位設(shè)置與崗位描述 第九章 媒體資產(chǎn)管理中的人員培訓(xùn)與績效考核 **節(jié) 人員培訓(xùn)與開發(fā)概述 第二節(jié) 中央電視臺音像資料館的人員培訓(xùn)與開發(fā) 第三節(jié) 績效考核概述 第四節(jié) 中央電視臺音像資料館的績效考核管理 第五節(jié) 中央電視臺音像資料館績效考核管理實例 第十章 媒體資產(chǎn)管理中的工作表單 **節(jié) 工作表單概述 第二節(jié) 中央電視臺音像資料館工作表單實例 附錄1 中央電視臺音像資料編目工作若干問題解答附錄2 中央電視臺音像資料館簡史主要參考文獻圖表索引后記
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媒體資產(chǎn)管理理論與實務(wù)(含光盤)全二冊 節(jié)選

《媒體資產(chǎn)管理理論與實務(wù)——中央電視臺音像資料館管理制度解析(附光盤上下)》是對中央電視臺音像資料館建館以來制度創(chuàng)新工作的一個全面完整的總結(jié)，全書詳細地對中央電視臺音像資料館的制度建設(shè)與發(fā)展戰(zhàn)略，管理創(chuàng)新的內(nèi)容和目標(biāo)，具體的管理崗位和績效考核制度的制訂與運用，業(yè)務(wù)流程與管理程序，數(shù)據(jù)生產(chǎn)過程的控制和管理進行了描述，包括大量的崗位描述和績效考核、業(yè)務(wù)流程、工作表單與規(guī)章制度的實例，對正在從事業(yè)單位轉(zhuǎn)型成企業(yè)化管理的廣播電視產(chǎn)業(yè)的管理有相當(dāng)?shù)膮⒖純r值。

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