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不找借口找方法

作者：李君
出版社：石油工業(yè)出版社出版時間：2009-01-01
開本： 16開 頁數(shù)： 180
讀者評分：5分1條評論
本類榜單：成功/勵志銷量榜
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不找借口找方法 版權(quán)信息

不找借口找方法 本書特色

這看似荒誕不經(jīng)的故事恰是一些企業(yè)及其員工的真實寫照：面對問題，不是想辦法解決，而是找出各種借口把自己的責(zé)任推卸得干干凈凈。
　　趨利避害是人類的本性，為了避免不利于自己的事情發(fā)生，借口油然而生。這種"習(xí)慣性動作"看似高明，實際上卻是掩耳盜鈴。如同鴕鳥，一有風(fēng)吹草動，即刻將頭扎入深深的沙丘，還是逃脫不了被獵人從沙中揪出的命運。當(dāng)然我們不應(yīng)該過分苛責(zé)一個動物的本能反應(yīng)，但作為高度職業(yè)化的員工，如果不能控制住這種本性，在問題面前相互推諉，那么，這便不是他能力出現(xiàn)了偏差，而是在認(rèn)識上擺錯了自己的位置。

不找借口找方法 內(nèi)容簡介

揭穿借11的偽裝，探尋借口產(chǎn)生的根源
　　根源一：人性痼疾——“趨利避害”的本性
　　根源二：責(zé)任盲癥——員工對企業(yè)價值缺乏認(rèn)同
　　根源三：文化之殤——傳統(tǒng)文化“沙漠化”導(dǎo)致職業(yè)精神“營養(yǎng)不良
　　根源四：流程之痛——角色定位錯誤、制度上的漏洞導(dǎo)致借口滋生
　　找到解決問題的方法才能*終消滅借口
　　沒有笨死的牛，只有愚死的漢：給自己來場思維革命
　　善用發(fā)散思維：方法藏在角度里
　　邏輯思維——觀瓶水之冰而知天下寒
　　巧用逆向思維：倒過來。就是另一片天
　　學(xué)會簡單思考，直奔問題癥結(jié)
　　迂回的智慧：結(jié)果就在拐彎處
　　整合資源。小舞臺也能唱大戲
　　構(gòu)建高績效責(zé)任團隊，打造不找借口執(zhí)行團隊
　　責(zé)權(quán)一致：消滅責(zé)任價值曲線中的借口
　　責(zé)、權(quán)、力三位一體：消除借口產(chǎn)生的隱患
　　構(gòu)筑企業(yè)責(zé)任鏈：迅速反應(yīng)。言必信，行必果

不找借口找方法 目錄

**章 你還在找借口嗎
　亞當(dāng)和夏娃身上的“借口基因”：找借口是人性的頑疾
　為什么你會找借口：能力上的“短板”是借口的內(nèi)因
　為什么你會厭倦工作：職業(yè)精神的缺失是借口的催化劑
　把公司當(dāng)跳板，不把公司當(dāng)船：沒有主人翁精神，就沒有主觀能動性
　公司像旅店，該敷衍就敷衍：不敬業(yè)的人在內(nèi)心埋下了借口的種子
　透視借口的幾種偽裝
第二章 剖析借口文化的幾個癥結(jié)
　凱瑪特公司為什么會倒閉：借口文化是企業(yè)危機的導(dǎo)火索
　“責(zé)任盲癥”：員工對企業(yè)價值缺乏認(rèn)同導(dǎo)致借口流病
　傳統(tǒng)文化的“沙漠化”導(dǎo)致職業(yè)精神“營養(yǎng)不良”
　根不深，枝難茂：企業(yè)社會責(zé)任感的缺失導(dǎo)致員工責(zé)任精神的缺失
　現(xiàn)代企業(yè)“借口文化“的幾個癥結(jié)
　第三章 流程之痛：從管理層面透視借口流
　為什么主管很忙，員工卻沒有事做：角色定位錯誤是尋找借口的主要原因
　每個人都適合做主管嗎：職能不匹配導(dǎo)致借口叢生
　“責(zé)任空白”的出現(xiàn)：制度上的漏洞是借口的溫床
　借口三字經(jīng)之“推”：不是想著解決問題，而是想著推卸責(zé)任
　借口三字經(jīng)之“算”：責(zé)任精打細(xì)算，事不關(guān)己，高高掛起
　借口三字經(jīng)之“拖”：只有命令，沒有執(zhí)行；只有執(zhí)行，沒有結(jié)果
第四章 不找借口找方法：解決問題才是硬道理
　一流員工找方法，末流員工找借口
　每一個崗位都是關(guān)鍵崗位
　成為企業(yè)的“關(guān)鍵員工”，而不是“問題員工”
　把問題留給自己，把成果留給企業(yè)
　執(zhí)著的態(tài)度更重要
第五章 一千個問題，一千零一種解決方案
　斬斷心中的“羅馬結(jié)”：解決問題的方法就在你自己身上
　問題來了，積極思考：思考叩開問題之門
　只為成功找方法，不為失敗找借口：從“獵物”到“獵手”
　突破自我，才能夠突破困境：只要精神不滑坡，方法總比困難多
　超越問題的水平線：工作中不是缺創(chuàng)意，而是缺想象
　挑戰(zhàn)“不可能完成的任務(wù)”：沒有想不到，只有做不到
　抓住問題的關(guān)鍵：“對癥下藥”方能“藥到病除”
第六章 樹立“科學(xué)工作觀”以專業(yè)精神對待每一個問題
　冷靜和科學(xué)的態(tài)度是解決問題的前提
　**時間面對困境：回避和拖延只能讓問題變得更糟
　打鐵還需自身硬：業(yè)務(wù)素質(zhì)是解決問題的硬功夫
　汗水和智慧澆開效益之花：好習(xí)慣是提升效率的根本
　提高工作效能的十個科學(xué)工作方法
　有理有序：攻克問題五部曲
第七章 尋找“登天路”與“下樓梯”用創(chuàng)新突破禁錮的圍墻
　沒有笨死的牛，只有愚死的漢：給自己來場思維革命
　善用發(fā)散思維：方法藏在角度里
　邏輯思維——觀瓶水之冰而知天下寒
　巧用逆向思維：倒過來，就是另一片天
　學(xué)會簡單思考，直奔問題癥結(jié)
　迂回的智慧：結(jié)果就在拐彎處
　整合資源，小舞臺也能唱大戲
第八章 告別借口，打造職場即戰(zhàn)力
　用好木桶定律：彌補個人能力上的“短板”
　告別“鴕鳥族”：勇敢突破職業(yè)瓶頸
　實踐“雄鷹精神”：不斷質(zhì)疑和改進自己的工作
　學(xué)習(xí)“兵王”許三多：主動做*有價值的事
　以身作則：管理好自己才能管理別人
　鉆研業(yè)務(wù)技能：做公司的“專家員工”
第九章 構(gòu)建高績效責(zé)任團隊，打造不找借口執(zhí)行團隊
　責(zé)權(quán)一致：消滅責(zé)任價值曲線中的借口區(qū)
　責(zé)、權(quán)、力三位一體：消除借口產(chǎn)生的隱患
　構(gòu)筑企業(yè)責(zé)任鏈：迅速反應(yīng)，言必信，行必杲
　打造高績效責(zé)任團隊
　不找借口之經(jīng)典游戲
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不找借口找方法 作者簡介

李君，著名實戰(zhàn)培訓(xùn)專家，人才戰(zhàn)略專家，中國營銷學(xué)會理事，中華企業(yè)人才培訓(xùn)學(xué)院金牌內(nèi)訓(xùn)講師，企業(yè)團隊心態(tài)訓(xùn)練導(dǎo)師，多家企業(yè)高級管理顧問。作者長期致力于企業(yè)發(fā)展研究和培訓(xùn)，深諳管理問題解決之遵。理論造詣深厚。實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，教學(xué)方式靈活。深受企業(yè)歡迎。

商品評論(1條)
  • 主題：借口是對責(zé)任的推脫，方法好壞不論，總在解決問題的路上

    作者通過自身管理的體會，值得一讀。

    2015/4/27 11:42:35
    讀者:qin***(購買過本書)
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