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做一個自動自發(fā)的員工

作者：李智朋 著
出版社：中華工商聯(lián)合出版社出版時間：2009-01-01
開本： 16開 頁數(shù)： 182
本類榜單：成功/勵志銷量榜
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做一個自動自發(fā)的員工 版權信息

做一個自動自發(fā)的員工 本書特色

本本指導企業(yè)員工如何發(fā)揮主動性的權威指南，發(fā)掘潛質(zhì)，創(chuàng)造機會，采取行動，做自己命運的主人，掌控你的工作與生活。自動自發(fā)是什么？自動自發(fā)就是不用別人告訴你、要求你、強迫你，你就可以自覺而出色地完成自己的工作。自覺自愿，才能自動自發(fā)，盡職盡責，才能盡善盡美！
在當今的商業(yè)社會，傳統(tǒng)的對待職業(yè)的態(tài)度，已經(jīng)越來越不適應了。那些事事待命而行、滿足于完成領導交付給自己任務的員工，將會越來越力不從心。那些能管理自己、領導自己的員工，才是每個組織到處尋找的人。
成功是一種努力的積累，那些一夜成名的人，其實，在他們獲得成功之前，已經(jīng)默默地奮斗了很長時間。任何人，要想獲取成功都要長時間的努力和奮斗。
如果只在別人注意你的時候才有好的表現(xiàn)，你將永遠達不到成功的巔峰。你應該為自己設定*嚴格的標準，而不應該由他人來要求你。一個優(yōu)秀的員工應該是一個自動自發(fā)工作的員工，而一個優(yōu)秀的管理者則更應該努力培養(yǎng)員工的主動性。

做一個自動自發(fā)的員工 內(nèi)容簡介

要想在職場中登上成功的巔峰，我們需要永遠保持主動、率先的精神。不管面對的工作是多么困難，只要你能夠自動自發(fā)地去工作，*終一定能獲得巨大的回報，無論是金錢還是榮譽。
那么，什么是自動自發(fā)？
自動自發(fā)就是沒有人要求你、強迫你，卻能自覺而且出色地做好自己的工作。
那些成功人士很早就明白，凡事都應該積極主動，并且對自己的行為負責。因為沒有人能保證你成功，只有你自己；也沒有人能阻撓你成功，只有你自己。
許多公司都希望自己的員工凡事都能夠自動自發(fā)。因為自動自發(fā)的員工在工作中會更加勤奮和敬業(yè)。他們有獨立思考能力，他們不會像機器一樣，別人吩咐做什么他就做什么。他們往往會發(fā)揮創(chuàng)意，出色地完成任務，而且還會換位思考為老板考慮，給企業(yè)提盡可能多的建議，他們也因此會得到提升和賞識。不能自動自發(fā)的員工，總是墨守成規(guī)、害怕犯錯，凡事亦步亦趨。他們會告訴自己，老板沒有吩咐的事情，是不必去做的。
殊不知，在這個世界上，有兩種員工是永遠都得不到提升的：**種是不肯聽命行事，他們被通知過多次后，還是非常不情愿去工作的員工；另一種是只有當他們陷入困境時，迫于生計才會去工作的員工。
成功永遠屬于積極主動、勤奮向上的人。當你積極主動地去提供真正有效的服務時，成功就會伴隨而來。每一個企業(yè)都在尋找自動自發(fā)工作的員工，并以他們的表現(xiàn)來犒賞他們。
一個人在工作中有沒有積極主動性，有沒有追求完美的精神，是具有本質(zhì)區(qū)別的。有很多非常聰明的員工，他們的能力出眾，可總是得不到老板的賞識。為什么呢？因為他們從不主動去工作，對于老板的安排，總是能拖則拖。他們自以為聰明，對工作應付了事，這樣的員工是永遠得不到長遠發(fā)展的。
每個企業(yè)都喜歡積極主動、善解人意的員工，同事們也樂意與之相處。不要等公司來安排和催促，比自己分內(nèi)多做一些，比別人期待多服務一些，這樣你就能夠吸引公司的注意，就會得到加薪和升遷的機會。
做一個自動自發(fā)的員工，就掌握了個人進取的精要。以無比的熱情去對待自己工作的員工，總能發(fā)掘出無窮的機會。相反，那些被動的人，只能永遠等著別人給他安排任務，而且還要推托搪塞，在推掉了責任的同時，他們也就推掉了機會。
只有做一個自動自發(fā)的員工，才會讓公司驚喜地發(fā)現(xiàn)你實際做的比你原來承諾的更多，你才能得到進一步鍛煉和提升的機會。
一個人的工作能力和工作態(tài)度，決定他的薪酬和職位，那些工作主動性高、自動自發(fā)的員工，往往就是擔任公司*重要職務和待遇*好的人。為了自己的待遇和前程，從今天開始，從現(xiàn)在開始，做一個自動自發(fā)的員工吧！

做一個自動自發(fā)的員工 目錄

**章 工作需要自動自發(fā)
1.不要等老板來安排你的工作
2.做公司非常需要做的事情
3.今天比昨天更努力
4.始終比他人領先一步
5. 比老板更積極主動
第二章 不要為自己尋找借口
1.工作面前不要找借口
2.借口的實質(zhì)是推卸責任
3.機會就在每一份工作中
4.不要讓借口成為習慣
5.用心去做好每件事情
第三章 擁抱自動自發(fā)的工作心態(tài)
1.工作態(tài)度決定人生高度
2.每一份工作都值得做好
3.積極應對遇到的一切困境
4.將壓力轉(zhuǎn)化為工作中的動力
5.對擁有的工作心懷感激
第四章 超越簡單的雇傭關系
1.我們是在為自己工作
2.糊弄工作就是糊弄自己
3.用100％的熱情做1％的事
4.永遠忠誠于自己的企業(yè)
5.提升自己獨當一面的能力
第五章 積極融入到團隊中去
1.團隊是*佳的生存之道
2.聰明的人融入團隊
3.沒有人能獨自成功
4.與不同性格的團隊成員默契配合
5.面對問題要學會借力與合作
第六章 始終追求精益求精
1.魔鬼都藏在細節(jié)之中
2.別以為小錯就不是錯
3.**次就把事情做對
4.按*高標準要求自己
5.成為所在領域的專家
第七章 把工作落實在行動上
1.布置好不等于完成
2.知道更應該去做到
3.不要被拖延捆住手腳
4.要事**，要務優(yōu)于急務
5.培養(yǎng)永不放棄的精神
第八章 時刻維護公司的利益
1.處處替自己的公司著想
2.絕不出賣公司的機密
3.多為企業(yè)提好的建議
4.以顧客的眼光看事情
5.永遠維護企業(yè)形象
第九章 找方法提高工作效率
1.凡事必有其解決方法
2.不要讓你的潛能鼾睡
3.把“不可能”變成“可能”
4.用對方法做對事
5.主動找方法讓你脫穎而出
第十章 培養(yǎng)和諧的人際關系
1.人脈就是財脈
2.與上司協(xié)調(diào)好關系
3.與同事協(xié)調(diào)好關系
4.與客戶協(xié)調(diào)好關系
5.做辦公室的歡樂使者
第十一章 永遠不停止學習的腳步
1.學習是應對一切變化的法寶
2.學習力決定你的競爭力
3.向周圍的每一個人學習
4.在工作中不斷進行創(chuàng)新
5.自動自發(fā)學習的員工才能成長
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做一個自動自發(fā)的員工 節(jié)選

**章 工作需要自動自發(fā)
1.不要等老板來安排你的工作
公司里總有一些人經(jīng)常閑著無事可干，領導走過去詢問原因，他就說：“您安排的事情做完了，沒事啦！边@樣的人每個公司都存在，他們認為，做完老板安排的事情就很不錯了。然而，在企業(yè)里，雖然聽命行事相當重要，但是個人主動進取的精神更重要。在新經(jīng)濟時代，昔日那種“聽命行事”的員工已經(jīng)失去競爭優(yōu)勢了，今天企業(yè)欣賞的是那種不必老板交代，就自動自發(fā)去工作的人。
聞名世界的美國鋼鐵大王卡耐基說：“有兩種人注定一事無成，一種是除非別人要他去做，否則絕不會主動做事的人；另外一種人則是即使別人要他做，他也做不好事情的人。那些不需要別人催促，就會主動去做應該做的事，而且不會半途而廢的人必定成功，這種人懂得要求自己多努力一點多付出一點，而且比別人預期的還要多！
著名職業(yè)經(jīng)理人衛(wèi)哲剛進入職場時，曾有一段佳話。1992年，當衛(wèi)哲還在上海外國語大學就讀的時候，他曾到萬國證券勤工儉學。他翻譯的一份年報得到了萬國總裁管金生的肯定，管金生表示一定要見見這個年輕人。就是這次見面，讓衛(wèi)哲成為了“中國證券之父”管金生的秘書。
與一般秘書不同的是，衛(wèi)哲工作時非常主動積極，想老板之所想，急老板之所急。剛開始管金生只是讓衛(wèi)哲翻譯年報，剪剪報紙，這些事情對于一般人來說是小事，但是衛(wèi)哲卻把它當成大事，做足了工夫。衛(wèi)哲十分留心在那么多的剪報中哪些是老板看過的，然后進行引導。這些事情，老板沒有要求他這么做。到后來，管金生不看剪報中午就吃不下飯。
作為秘書，衛(wèi)哲要做給老板端茶倒水這樣的小事，他也琢磨出很多技巧。比如開會時，什么時候去倒茶水，才不會打斷老板講話的激情；什么時候光倒水不加茶葉，什么時候該帶著茶葉進去；老板有抽煙的習慣，什么時候打火機里的油沒了該換個打火機，衛(wèi)哲都把握得很有分寸。
經(jīng)過一段時間的觀察，管金生認識到，如果再讓衛(wèi)哲做復印、倒水、剪報等事情，就是屈才。于是，24歲的衛(wèi)哲出任上海萬國證券公司資產(chǎn)管理總部的副總經(jīng)理，成為當時國內(nèi)證券界*年輕的副總。
千萬不要認為只要準時上下班、不遲到、不早退就是盡職盡責了，就可以心安理得地去領工資了。工作需要的是一種自動自發(fā)的精神，自動自發(fā)工作的員工，將獲得工作所給予的更多的獎賞。
微軟企業(yè)文化的一個精髓是員工要自己找事做。每一個員工都要充分發(fā)揮自己的主動性，既要有很強的責任感，同時也要有激情。簡單地說，微軟的工作方式就是“給你一個抽象的任務，要你具體地完成”。對于這一點，微軟中國研發(fā)中心的桌面應用部經(jīng)理毛永剛深有體會。1997年他剛被招進微軟時負責做word，當時他只有一個大概的了解，沒有人告訴他該怎么做，該用什么工具。他和美國總部溝通，得到的答復是一切都要靠自己去做。這樣，員工才能發(fā)揮*大的主動性，設計出*令人滿意的產(chǎn)品。*后，毛永剛通過自己的努力，出色地完成了公司交給他的任務。
然而，現(xiàn)實生活中，又有多少人在自己的工作崗位上積極進取呢？坦率地說，現(xiàn)在許多年輕人，大多數(shù)情況下是茫然的。其實，“工作”是一個包含諸如智慧、熱情、信仰、想象和創(chuàng)造力的詞匯。沒有人會告訴你需要做的事，這都要靠你主動思考。在自動自發(fā)工作的背后，需要你付出比別人多得多的智慧、熱情、責任。當你清楚地了解了企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和你的工作職責，你就能預知該做些什么，然后馬上行動，不需要老板吩咐。
我們應該明白，那些每天早出晚歸的人不一定是認真工作的人，那些每天忙忙碌碌的人不一定是優(yōu)秀地完成了工作的人，那些每天按時打卡、準時上下班的人不一定是盡職盡責的人。對他們來說，工作僅僅是一種簡單的交易，對每一家企業(yè)和每一個老板而言，他們需要的決不是那種僅僅循規(guī)蹈矩，卻缺乏熱情和責任感，不能夠積極主動、自動自發(fā)工作的員工。
當你明白這樣的道理以后，請主動去做你要做的事情吧！不要等你的老板和上司來安排你的工作，自己的生命自己做主，當你全力以赴地做好你的工作的時候，你將得到*高的回報。
2.做公司非常需要做的事情
每家公司都希望自己的員工能夠主動地工作，帶著思想去工作。工作中，那些只會做老板吩咐事情的員工，那些需要老板逼迫做事的員工，都是不可能受老板器重的。有一項*重要的職責，或許你的上司永遠都會對你秘而不宣，但你在職場要始終牢牢地記在心里，那就是企業(yè)對你的“終極期望”——永遠做非常需要做的事，而不必等待別人要求你去做。
一般來說，老板不會明確要求員工主動工作，但是你應該深深地明白企業(yè)雇用你是希望你為企業(yè)創(chuàng)造*大的效益，所以你應該隨時隨地努力工作，積極主動地采取行動。
“科比真棒！昨晚洛杉磯湖人隊如果沒有他，必敗無疑！”某銷售公司的客戶服務部里，電話鈴聲響個不！獩]有人主動去接，但就在同一間辦公室里，兩名員工卻正興致勃勃地議論著昨晚電視里轉(zhuǎn)播的NBA聯(lián)賽。
“請問，我們需要的貨什么時候發(fā)過來？”
“這個……我們現(xiàn)在很忙，可能要等到明天，后天也說不定，你再等等看吧！闭f完，接電話的那名員工立刻掛斷了電話。的確，他很忙，因為他正在網(wǎng)上和別人下象棋呢。
“為什么這個月的生產(chǎn)任務又沒完成？”
“哦，機器總是出毛病，還有人手也不夠，我們差不多是一個人干兩個人的活呀！”真實的情況是修理機器的維修工手上總是干干凈凈的，因為他很少打開工具箱，而是整天忙著玩手機游戲；其他工人要么閉目養(yǎng)神，要么聊八卦，要么忙著干私活……
以上這些情況，在每個公司都會發(fā)生。這些只知道做公司交代的事，甚至連交代的事也不愿做的員工，他們一輩子注定平庸，因為沒有一個企業(yè)會把這樣的員工提拔到重要的崗位上，也沒有人會把重要的工作交給他們?nèi)プ觯麄円膊豢赡艹蔀楣?棒的員工。
在工作中，很多員工都沒有意識到主動工作的重要性，他們習慣于用傳統(tǒng)的態(tài)度來對待自己的職業(yè)。這樣做的結(jié)果是，那些聽命行事、滿足于完成領導交代給自己的任務的員工，將會越來越平庸。而那些能自己管理、領導自己，能主動去工作的員工，才能成為管理者*欣賞和企業(yè)*需要的人。
事實上，很多工作了多年的老員工，也往往沒有弄清楚管理者和企業(yè)對自己的真正期望是什么，他們以為忠實執(zhí)行、做好分內(nèi)的工作即可。然而，一個企業(yè)真正的期望是不要只做老板交代的事，要主動去做沒有人吩咐但對公司有幫助、能讓公司獲得更大利益的事。當一個員工知道如何去發(fā)揮自己主動性的時候，他就有可能成為*受企業(yè)歡迎的人。
劉芳是一家房地產(chǎn)開發(fā)公司的員工。一次，在和朋友聚會時，偶然她聽到一個內(nèi)部消息，市政府有意向在市郊劃出一塊地皮，用來建經(jīng)濟適用房，以解決市內(nèi)低收入者的住房困難問題。得知這一消息后，劉芳便立即多方求證這條信息是否可靠，同時還著手準備一些前期資料。她認為如果這個消息是真實的，那么一旦公布，市政府就會公開招標，到時將會有多家開發(fā)商去投標。如果自己的公司先做好了準備，中標的勝算不就更大了嗎？
一些同事見了，不解地問：“劉芳，你干嗎自討苦吃呀？你現(xiàn)在做的這些事，老板可沒吩咐你呀！再說，如果那個消息是假的，你豈不是白忙一場？”
“如果是真的呢，我現(xiàn)在做的這一切不就變得非常有價值了嗎？”劉芳堅定地回答道。
兩個月后，這個消息得到了證實。市里有實力的幾家房地產(chǎn)開發(fā)公司立即忙碌起來，開始了投標前的緊張準備工作，劉芳所在的公司也不例外。就在經(jīng)理緊急召集中高層管理人員開會，商討競標工作的運作時，劉芳拿著一摞厚厚的資料敲開了會議室的門。
“你不是財務部的員工嗎？”總裁看到那一摞資料，既高興又意外。
“是的！
“誰讓你這樣做的？”
“沒有人吩咐，但我認為主動并提前去做這些，能給公司帶來幫助。在其他公司還在忙著收集資料時，我們就可以動手制作標書和籌備其他事情了，這樣我們將會占盡先機！眲⒎嫉脑拕傉f完，會議室便響起了熱烈的掌聲。這掌聲既是公司領導層對劉芳的感謝，又是對她自動自發(fā)工作的肯定。
在后來的競標中，劉芳所在的公司果然一舉中標。在慶功會上，總裁鄭重地代表公司向她敬了一杯酒，并宣布劉芳將接替即將退休的財務主管的職務。
也許你會說，劉芳是幸運的，她只是主動做了一點點事情，公司卻給了她很多很多。事實并非如此，公司之所以重用劉芳，不只是因為她主動收集了一些資料，對公司的中標起到了重要作用，公司更看重的是她的這種工作精神和工作態(tài)度。試想，一個員工在做好自己分內(nèi)工作的同時，還主動去做沒有人吩咐但是對公司卻極為重要的事情，這樣的員工不受嘉獎、不受重用，公司還會重用什么樣的員工呢？因此，可以這樣說，劉芳的幸運是她積極主動去做事情的必然結(jié)果。
3.今天比昨天更努力
巨大的成功和努力地工作總是成正比的，有一份耕耘才能有一份收獲，成就人生和事業(yè)的基礎只能是積極主動和努力工作。人世間所謂的奇跡無一例外全都源自日積月累的主動和努力。
在工作中，僅僅做到忠于職守是遠遠不夠的，我們還應該更努力一點，還應該要求自己在做完本職工作后再多做一些事情，永遠比別人期待的更多一點。這樣就可以做得更好，給自己創(chuàng)造更大的空間。
雖然你沒有義務要做自己職責范圍以外的事，但是你也可以選擇自愿去做，以驅(qū)策自己快速前進。積極主動是一種備受上司重視的素養(yǎng)，它能使人變得更加敏捷，更加高效。不管你是管理者，還是普通職員，積極主動的工作態(tài)度能使你在競爭中脫穎而出。你的上司和顧客會更關注你、信賴你，從而給你更多的機會。
每天多做一點工作也許會占用你的私人時間，但是，你的行為會為你贏得良好的聲譽，并增加他人對你的好感。做完自己職責分內(nèi)的事情，再努力做其他事情的初衷也許并非為了獲得報酬，但往往會給你帶來意想不到的收獲。
劉圓圓在一家期刊發(fā)行公司工作，剛進公司時只是一個打字員。打字是一件很枯燥很無聊的事情，但是她和別的打字員不一樣，原因是她在工作中找到了自己的樂趣——偷偷和別的打字員進行比賽。
剛開始，劉圓圓每分鐘只能打100個字，而她的同事每分鐘的錄入速度是120個字。
20個字的提高，對于劉圓圓來說是個挺容易實現(xiàn)的目標，可是，這卻為劉圓圓的工作找到了無盡的動力，她再也不覺得工作枯燥無聊了，而是全力投入到自己設定的工作比賽中去。很快，她的錄入速度就超過了每分鐘120字。
一個月后，已經(jīng)達到每分鐘140字錄入速度的劉圓圓決定挑戰(zhàn)自己的極限——向打字部的組長挑戰(zhàn)，組長的速度是每分鐘180字。經(jīng)過一段時間的努力，劉圓圓的錄入速度達到了每分鐘190字。
她一天比一天努力，總能快速地完成工作，而且錯誤率極低，整個公司的人都對她刮目相看。
到了年底，在公司進行的業(yè)務考核中，劉圓圓獲得了**名。而改變命運的機會也悄然而至，打字部的組長剛好調(diào)換工作，劉圓圓當然是*合適的接替人選。
這僅僅只是一個開始，劉圓圓并沒有放松自己，她不滿足于只當一個打字員，于是她又給自己定下了一個新的工作目標——成為一個優(yōu)秀的編輯。
劉圓圓開始利用休息時間跑到編輯部向編輯請教一些專業(yè)的問題，自己還買了有關專業(yè)的書籍，規(guī)定自己每天看一到兩個小時的書。
一年以后，劉圓圓考取了北大成人夜校的中文系，并*終獲得了第二學歷。
現(xiàn)在劉圓圓已經(jīng)是這家期刊公司的正式編輯了，而她沒有放松對工作的要求，仍然不斷地向?qū)I(yè)水平更高的前輩挑戰(zhàn)。
有付出就會有回報，這是一個婦孺皆知的因果法則；蛟S你的付出不可能馬上得到相應的回報，但不要氣餒，一如既往地再努力多付出一點，回報可能會在不經(jīng)意間，以出人意料的方式出現(xiàn)。
4.始終比他人領先一步
古希臘哲學家蘇格拉底曾說：“要使世界動，一定要自己先動！敝袊墓胖V語也說：“早起的鳥兒有蟲吃，會哭的孩子有奶喝！敝型獾南日軅兊莱隽送粋道理：凡事要主動，消極等待則有可能什么也得不到。這個道理在商界中同樣適用，商機往往轉(zhuǎn)瞬即逝，一個消極被動的企業(yè)只有死路一條，即使是一個“巨無霸”型的成功企業(yè)，稍有松懈，也會在一夜之間轟然倒塌。因此，聰明的人總是在機會來臨之前，就比別人搶先一步行動，這樣做的結(jié)果是企業(yè)越做越強，越做越大。反觀那些消極被動的人，不管他本人具有多么高深的知識，但是如果他拖延、等待，商機就會一次又一次地被錯過，而企業(yè)的發(fā)展就會止步，甚至會萎縮和消亡。
“一步落后，步步落后；一招領先，招招領先！边@是富士康集團CEO郭臺銘經(jīng)常對員工講的一句話。他這樣要求員工，自己也是這句話身體力行的實踐者。富士康集團在30年的時間內(nèi)持續(xù)壯大，并連續(xù)7年入選美國《商業(yè)月刊》全球信息技術公司100強；連續(xù)3年蟬聯(lián)中國出口創(chuàng)匯**名；公司經(jīng)營的范圍橫跨計算機、通訊等領域，是微軟、惠普、戴爾的重要合作伙伴。富士康之所以取得如此驕人的業(yè)績，與其CEO郭臺銘始終堅持“比他人領先一步”的策略有極大的關系。正因為認識到積極行動、事事比別人領先一步就能搶占先機，富士康才成為“全球代工之王”，而郭臺銘也被競爭對手稱為華人電子業(yè)的“成吉思汗”。
在業(yè)界，郭臺銘是一個*善于發(fā)揮主動性、搶占先機的人。他不像某些企業(yè)的管理者那樣，喜歡坐在辦公室，把所有的事情計劃周密后再發(fā)號施令，而他是只要認準了的機會，他都會搶在別人前面**時間去做。
一次，海外某公司的一位采購員準備到中國臺灣采購一大批計算機方面的產(chǎn)品。為了爭取到這個大客戶，臺灣幾家大型的計算機代工廠都派人去機場等待采購員下飛機，準備把他接到自己的公司。一家計算機代工廠的主管親自帶隊，以為志在必得，一定能把采購員接到自己的公司。但出乎意料的是，在出關大廳里，他看見廣達董事長林百里親自出馬，率領工作人員也在那里等候？粗鴮Ψ綇姶蟮年嚑I，這位主管心中嘆道：“沒想到一開始就落于別人下風，自己已輸了一步！钡是硬著頭皮，和林百里一起等待那位采購員，心里想著至少可以和對方打個招呼。
飛機降落后，各公司派出的迎接代表都往接機口涌去，誰都想把這位“財神爺”請回家。然而令眾人大跌眼鏡的是，當那位采購要員出現(xiàn)在他們的視野中時，他的身邊還有一個郭臺銘，他倆談笑風生，令所有的接機人員都愣在了當場。
原來郭臺銘早就掌握了對方的行蹤，并搶在競爭對手的前面，在客戶轉(zhuǎn)機來臺時，“巧遇”他，并和他搭上同一航班抵臺。郭臺銘僅僅比別人領先一步，就為公司爭取到了一大筆訂單。
由此可見，處處比別人領先一步是非常有必要的。否則，策略再好，能力再強，但遲遲不行動，一切都是枉然。
然而，某些人卻常常忽略了領先一步的重要性。當他們做好某一產(chǎn)品進入市場的準備工作后，還沒上市，就發(fā)現(xiàn)競爭對手的同類產(chǎn)品已占領了市場的大部分份額；當他們組織科技人員攻克某一產(chǎn)品的技術難關，還來不及慶功時，就發(fā)現(xiàn)競爭對手已先他們一步推出了同類產(chǎn)品；當他們準備與某外企共同開發(fā)一種極具市場潛力的新產(chǎn)品，在簽好合作協(xié)議時，卻發(fā)現(xiàn)市場上已推出這種同類產(chǎn)品，且一上市就受到了追捧；當他們準備把“繡球”拋向某技術權威，欲聘請他為公司的顧問，增加公司的知名度時，該“權威”已于一天前接受了其競爭對手公司的邀請……
在市場競爭日益激烈的今天，企業(yè)要想生存、發(fā)展和壯大，就必須摒棄自身決策緩慢、遇事猶豫不決等不良習慣。只有當企業(yè)每個員工都決策果斷、行事迅速時，公司才會越來越具競爭力和生命力。
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做一個自動自發(fā)的員工 作者簡介

李智朋，專業(yè)資質(zhì)：工商管理碩士，資深企業(yè)管理培訓師，實戰(zhàn)管理顧問、策劃、咨詢師，美國CQAC權威認證高級國際職業(yè)培訓師，CMO中國市場學會會員、中國市場總監(jiān)，IPTS際職業(yè)培訓師行仆協(xié)會會員、特約理事，勞動保障部高紉人力資源認證培訓師、企業(yè)培訓師，200年CMAT營銷總監(jiān)認證十佳培訓師，2007年金版培訓師，200年最具魅力培訓師，1978—2加8中國企業(yè)教育培訓五十強培訓師。 核心課程 《做一個自動自發(fā)的員工》 《纂業(yè)常青韻三大法寶》 《締造百年企業(yè)的護法神》 《企業(yè)培訓成果轉(zhuǎn)化》 《構建可持續(xù)的企業(yè)培訓體系》 《讓班組長從優(yōu)秀走向卓越》 《企業(yè)培訓師的培訓》 《做憂雅的成功女人》 部分客戶 中國石化、中國網(wǎng)通、萬香國際（新加坡）、英村科技、正泰集團、上海萬香日化、西門子（上海）、萬博化工（新加坡）、德爾電器、武漢石化、萬邦香料（新加坡）、飛科集團、中原油田、好易通（上海）、三聯(lián)集團、齊魯石化、棗礦集團、無錫石化、揚州石化、中國電信、江蘇鎮(zhèn)江安裝集團、廣州石化、大連西太平洋公司、山東電力、亞龍集團、冠盛集團、瑞新集團、莊吉集團、華爾達集團、科都電源、泰馬鞋業(yè)、斯士康鞋業(yè)、圣雄集團、飛龍儀表、藍光電子、新機電器、康奈集團、澳倫鞋業(yè)、百城煙具、魯中房產(chǎn)、恒源石化、匯龍房產(chǎn)、工商銀行、亞洲人力資源管理協(xié)會中國認證中心、中國海洋大學、上海社科院勞動關系中心、山東省委黨校、溫州前沿商學院、聚成管理咨詢等等。

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