第1章 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)概述1.1 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的內(nèi)涵1.1.1 什么是管理經(jīng)濟(jì)學(xué)1.1.2 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論基礎(chǔ)1.1.3 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的地位1.2 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的分析方法1.2.1 邊際分析法1.2.2 *優(yōu)化分析法1.2.3 博弈分析法1.3 對企業(yè)的再認(rèn)識1.3.1 企業(yè)的性質(zhì)1.3.2 企業(yè)的目標(biāo)1.3.3 企業(yè)組織1.3.4 企業(yè)多元化經(jīng)營1.3.5 企業(yè)利潤思考題實訓(xùn)題案例分析 餐館老板的決策第2章 市場供求法則2.1 市場供求規(guī)律2.1.1 市場的核心2.1.2 需求規(guī)律2.1.3 供給規(guī)律2.1.4 供求規(guī)律2.1.5 市場非均衡分析2.2 需求的彈性分析2.2.1 需求彈性的概念2.2.2 需求的價格彈性2.2.3 需求的收入彈性2.2.4 需求的交叉價格彈性思考題實訓(xùn)題案例分析 江中健胃消食片的發(fā)展第3章 生產(chǎn)與成本決策3.1 生產(chǎn)決策3.1.1 生產(chǎn)函數(shù)的概念3.1.2 單一可變要素*優(yōu)投入量的確定3.1.3 多種投入要素的*優(yōu)組合3.1.4 規(guī)模經(jīng)濟(jì)性分析3.2 成本決策3.2.1 管理決策中幾個重要的成本概念3.2.2 成本函數(shù)3.2.3 短期成本函數(shù)3.2.4 長期成本函數(shù)3.2.5 成本決策的常用方法3.3 生產(chǎn)函數(shù)與成本函數(shù)的應(yīng)用3.3.1 生產(chǎn)函數(shù)與技術(shù)貢獻(xiàn)的測定3.3.2 貢獻(xiàn)分析法3.3.3 盈虧平衡分析思考題案例分析案例1 王永慶的成功之路案例2 邯鋼的“模擬市場”機(jī)制第4章 市場結(jié)構(gòu)4.1 市場結(jié)構(gòu)4.1.1 買方市場與賣方市場4.1.2 市場結(jié)構(gòu)劃分標(biāo)準(zhǔn)4.1.3 市場運行規(guī)則 4.1.4 企業(yè)決策的一般原理4.2 完全競爭市場分析4.2.1 如何判斷完全競爭市場4.2.2 完全競爭市場的需求曲線與收益曲線4.2.3 完全競爭企業(yè)的短期決策4.2.4 完全競爭企業(yè)的長期決策4.2.5 完全競爭市場的評價4.3 完全壟斷市場分析4.3.1 如何判斷完全壟斷市場4.3.2 完全壟斷市場產(chǎn)生的原因4.3.3 完全壟斷企業(yè)的需求曲線4.3.4 完全壟斷企業(yè)的短期決策4.3.5 完全壟斷企業(yè)的長期決策4.3.6 完全壟斷企業(yè)的價格歧視4.3.7 完全壟斷的弊端及政府干預(yù)4.3.8 買方壟斷條件下的企業(yè)行為4.4 壟斷競爭市場分析4.4.1 如何判斷壟斷競爭市場4.4.2 壟斷競爭企業(yè)的需求曲線4.4.3 壟斷競爭企業(yè)的短期決策4.4.4 壟斷競爭企業(yè)的長期決策4.4.5 壟斷競爭企業(yè)的非價格競爭4.5 寡頭壟斷市場分析4.5.1 如何判斷寡頭壟斷市場4.5.2 寡頭壟斷市場分析上的困難4.5.3 曲折的需求曲線模式4.5.4 價格領(lǐng)導(dǎo)模式4.5.5 卡特爾模式4.5.6 博弈論模式4.5.7 對寡頭壟斷市場的評價◇思考題◇案例分析航空快遞市場結(jié)構(gòu)和廠商行為特點第5章 要素市場5.1 要素市場5.1.1 產(chǎn)品市場與要素市場5.1.2 生產(chǎn)要素需求5.1.3 生產(chǎn)要素的供給與價格決定5.2 勞動市場5.2.1 均衡價格工資理論5.2.2 工資和收入差別形成原因5.2.3 工會對工資決策的影響5.3 資本市場5.3.1 資金的供求5.3.2 投資決策分析5.3.3 投資決策的不確定性分析5.4 土地市場5.4.1 土地的供給5.4.2 土地的需求5.4.3 地租和級差地租5.4.4 經(jīng)濟(jì)租金5.5 利潤的決定5.5.1 正常利潤5.5.2 超額利潤◇思考題◇案例分析上海沃爾瑪員工工資年均增長89/6第6章 企業(yè)定價策略6.1 企業(yè)定價目標(biāo)及定價影響因素6.1.1 企業(yè)定價目標(biāo)6.1.2 定價影響因素6.2 企業(yè)定價方法6.2.1 以成本為中心定價法6.2.2 以需求為中心定價法6.2.3 以競爭為中心定價法6.3 企業(yè)定價策略6.3.1 撇脂定價策略6.3.2 滲透定價策略6.3.3 心理定價策略6.3.4 組合定價策略6.4 有市場勢力的產(chǎn)品定價6.4.1 差別定價6.4.2 兩次收費6.4.3 高峰定價6.4.4 搭售6.5 價格調(diào)整策略6.5.1 價格調(diào)整策略概述6.5.2 消費者對價格變動的反應(yīng)6.5.3 競爭者對價格變動的反應(yīng)6.5.4 企業(yè)面對價格調(diào)整的對策6.5.5 價格調(diào)整策略的應(yīng)用6.6 中間產(chǎn)品轉(zhuǎn)移價格的確定6.6.1 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的制定原則6.6.2 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的作用6.6.3 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的制定方法◇思考題◇實訓(xùn)題◇案例分析北京平價藥房“零利潤”概念亮相第7章 企業(yè)風(fēng)險決策7.1 風(fēng)險的含義與特點7.1.1 風(fēng)險的概念7.1.2 風(fēng)險的構(gòu)成要素7.1.3 風(fēng)險的特性7.1.4 風(fēng)險的成因7.2 企業(yè)風(fēng)險識別7.2.1 風(fēng)險識別的內(nèi)容7.2.2 風(fēng)險識別的程序7.2.3 風(fēng)險識別的方法7.3 企業(yè)風(fēng)險評估7.3.1 風(fēng)險評估的內(nèi)容7.3.2 風(fēng)險評估的程序及方法7.4 企業(yè)風(fēng)險影響分析7.4.1 風(fēng)險成本與風(fēng)險收入7.4.2 風(fēng)險價值鏈7.4.3 風(fēng)險效用7.5 企業(yè)風(fēng)險防范7.5.1 風(fēng)險防范的整體思路7.5.2 風(fēng)險防范的重點環(huán)節(jié)7.6 信息不對稱條件下的企業(yè)決策7.6.1 逆向選擇問題7.6.2 逆向選擇問題的解決方法7.6.3 資產(chǎn)專用性與受制于人問題7.6.4 委托代理問題7.7 信息的搜集成本與價值◇思考題◇案例分析國際工程項目風(fēng)險管理案例分析第8章 市場失靈與政府政策8.1 市場效率8.1.1 市場效率的含義8.1.2 帕累托*優(yōu)8.2 市場失靈8.2.1 壟斷8.2.2 公共物品8.2.3 外部影響8.2.4 信息的不完全和非對稱8.2.5 不公平8.2.6 經(jīng)濟(jì)周期8.3 政府的調(diào)控政策8.3.1 政府在市場經(jīng)濟(jì)條件下的作用8.3.2 政府在增進(jìn)效率方面的政策8.3.3 政府在維護(hù)公平方面的政策8.3.4 政府在保持穩(wěn)定方面的政策8.4 政府失靈原因及其矯正8.4.1 政府失靈的原因8.4.2 避免政府失靈的對策◇思考題◇案例分析公共物品私人提供的例證參考文獻(xiàn)