經(jīng)理小細(xì)節(jié) 公司大不同:how small gestures build great companies 版權(quán)信息
- ISBN:9787111268420
- 條形碼:9787111268420 ; 978-7-111-26842-0
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經(jīng)理小細(xì)節(jié) 公司大不同:how small gestures build great companies 本書特色
如果人行道上有一些垃圾.那么垃圾就
會越積越多。*后,就連附近餐廳的人也會
把垃圾丟在這里.甚至停在路邊的車輛也會
遭到破壞。
如果一座房子破了幾扇窗戶,沒有人修
理.很快就會有更多的窗戶被破壞。
同理.如果企業(yè)對不起眼的細(xì)節(jié)稍有疏
忽,那么所傳遞的信號就是企業(yè)不關(guān)心顧客
或不關(guān)心員工。*終,員工可能會把對企業(yè)
的不滿發(fā)泄在顧客身上。
現(xiàn)代企業(yè)僅靠規(guī)章制度來確立企業(yè)文
化是不夠的,現(xiàn)代人跳槽的幾率很高,新的
工作契約關(guān)系正在形成。如何引導(dǎo)員工全
心投入工作7如何管理知識型員工7這在
很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)者.即領(lǐng)導(dǎo)者如何對
待員工.如何以身作則傳達(dá)正確優(yōu)秀的職場
文化.本書在這方面給予了重要、具體的指
導(dǎo).會使經(jīng)驗不足的管理者受益匪淺,找對
自己的方向。
經(jīng)理小細(xì)節(jié) 公司大不同:how small gestures build great companies 內(nèi)容簡介
本書主要內(nèi)容包括:先做真人,再做商人;領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)文化與行為準(zhǔn)則;體諒;賞識;傾聽;離職;細(xì)節(jié)的升華等。
經(jīng)理小細(xì)節(jié) 公司大不同:how small gestures build great companies 目錄
前言
致謝
**部分 四兩撥千斤
第1章 先做真人,再做商人
第2章 領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)文化與行為準(zhǔn)則
第二部分 實用行為準(zhǔn)則
第3章 體諒
第4章 賞識
第5章 傾聽
第6章 謙和
第7章 離職
第三部分 塑造準(zhǔn)則
第8章 細(xì)節(jié)的升華
第9章 邁向優(yōu)秀職場
第10章 成功經(jīng)驗
第11章 你的選擇:心動還看行動
注釋
經(jīng)理小細(xì)節(jié) 公司大不同:how small gestures build great companies 相關(guān)資料
僅僅《經(jīng)理小細(xì)節(jié),公司大不同》這個書名就價值不菲!它內(nèi)容精彩,文字簡練,思想深邃,堪稱同類書籍中的翹楚。 ——湯姆·彼得斯 如果真正關(guān)心企業(yè)和組織的成功,那么所有人都必須樹立尊重別人這樣一個基本的價值觀。史蒂夫·哈里森在書中指出,這種尊重不僅要明晰可見,而且要觸動對方。 ——約翰·霍夫邁斯特,殼牌石油公司總裁 這是一本勵志的好書,讓人們堅信自己的小細(xì)節(jié)不僅會對他人的福利產(chǎn)生顯著的影響,而且能提升工作環(huán)境的質(zhì)量。史蒂夫·哈里森巧妙地揭示了這種日常善舉的價值。 ——艾米·萊曼,優(yōu)秀職場協(xié)會主席 對正在尋求組織轉(zhuǎn)型但又心有余而力不足的人來說,這本書可是一件好禮物。史蒂夫·哈里森以其過人的智慧和準(zhǔn)確的判斷力給他們指明了轉(zhuǎn)型的途徑。 ——金妮·迪茲樂,《明年好年頭》作者
經(jīng)理小細(xì)節(jié) 公司大不同:how small gestures build great companies 作者簡介
史蒂夫·哈里森,目前擔(dān)任全球職業(yè)管理及領(lǐng)導(dǎo)力咨詢領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè)——哈里森職業(yè)服務(wù)公司(LHH)的董事長、曾任全球最大的人力資源服務(wù)企業(yè)艾迪可集團(tuán)(Adecco Group)的首位合規(guī)經(jīng)理。
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