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F9-低,再低:降低成本的99種工具

F9-低,再低:降低成本的99種工具

出版社：南方日報(bào)出版社出版時(shí)間：2004-12-28
開本： 32 頁數(shù)： 322 頁
本類榜單：管理銷量榜
中 圖 價(jià):¥14.4(7.2折) 定價(jià)  ¥20.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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F9-低,再低:降低成本的99種工具 版權(quán)信息

F9-低,再低:降低成本的99種工具 目錄


**章 成本現(xiàn)狀分析工具
**節(jié) 重要理念解析
一、成本分析內(nèi)涵
二、明確成本分析方法
三、分析產(chǎn)品單位成本
第二節(jié) 實(shí)用工具推介
工具1 成本控制體系構(gòu)建方法
工具2 要素費(fèi)用核算程序
工具3 定額成本法
工具4 定額比例法
工具5 目標(biāo)成本法
工具6 可比產(chǎn)品成本分析法
工具7 產(chǎn)品成本核算一般程序
工具8 產(chǎn)品成本計(jì)算單
工具9 生產(chǎn)成本核算表
工具10 產(chǎn)品綜合成本比較表

第二章 成本預(yù)算實(shí)施工具
鎊一節(jié) 重要理念解斬
一、熟悉成本習(xí)性模型
二、實(shí)施全面預(yù)算管理
第二節(jié) 實(shí)用工具推介
工具1 財(cái)務(wù)總預(yù)算編制程序
工具2 預(yù)算目標(biāo)制定方法
工具3 預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督方法
工具4 固定預(yù)算法
工具5 彈性預(yù)算法
工具6 零基預(yù)算法
工具7 滾動(dòng)預(yù)算法
工具8 現(xiàn)金預(yù)算法
工具9 產(chǎn)量成本法
工具10 因素分析法
工具11 直接人工工時(shí)預(yù)算表
工具12 直接人工成本預(yù)算表
工具13 銷售和管理費(fèi)用預(yù)算表
工具14 制造費(fèi)用預(yù)算表
工具15 實(shí)際費(fèi)用與預(yù)計(jì)費(fèi)用比較表

第三章 采購成本控制工具
**節(jié) 重要理念解析
一、構(gòu)建采購組織
二、明確采購協(xié)議內(nèi)容
三、實(shí)施采購議價(jià)規(guī)劃
四、強(qiáng)化采購質(zhì)量控制
第二節(jié) 實(shí)用工具推介
工具1 采購預(yù)算管理方法
工具2 標(biāo)準(zhǔn)采購作業(yè)程序
工具3 采購計(jì)劃過程結(jié)構(gòu)圖
工具4 采購數(shù)量計(jì)算方法
工具5 采購價(jià)格調(diào)查方法
工具6 定期訂購制
工具7 定量訂購制
工具8 采購進(jìn)度控制表
工具9 電腦化采購作業(yè)流程圖
工具10 采購內(nèi)控體系構(gòu)建方法

第四章 生產(chǎn)成本控制工具
**節(jié) 重要理念解新
一、制定生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃指標(biāo)
二、確定生產(chǎn)周期
三、編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
第二節(jié) 實(shí)用工具推介
工具1 生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施辦法
工具2 生產(chǎn)計(jì)劃表
工具3 現(xiàn)場作業(yè)細(xì)則
工具4 部門生產(chǎn)負(fù)荷分析表
工具5 生產(chǎn)技術(shù)管理制度
工具6 不合格品監(jiān)審辦法
工具7 生產(chǎn)過程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)表

第五章 財(cái)務(wù)成本控制工具
第六章 人力成本控制工具
第七章 營銷成本控制工具
第八章 時(shí)間成本控制工具
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F9-低,再低:降低成本的99種工具 節(jié)選

成本控制得力與否直接關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)營成敗！兜驮俚停ń档统杀镜99種工具）》以降低企業(yè)的整體經(jīng)營成本為目標(biāo)，著重突出工具的實(shí)用性和可操作性，旨在為企業(yè)經(jīng)營管理者提供一套實(shí)用的成本控制方法和一些極具操作性的成本控制工具。
這些成本控制工具包括：成本現(xiàn)狀分析工具、成本預(yù)算實(shí)施工具、采購成本控制工具、生產(chǎn)成本控制工具、財(cái)務(wù)成本控制工具、人力成本控制工具、營銷成本控制工具、時(shí)間成本控制工具等等。

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