歡迎光臨中圖網(wǎng) 請 | 注冊
> >>
總經(jīng)理把私營公司做大做強(qiáng)的18條黃金法則

總經(jīng)理把私營公司做大做強(qiáng)的18條黃金法則

作者：趙建著
出版社：天津科學(xué)技術(shù)出版社出版時間：2009-08-01
開本： 16開 頁數(shù)： 324
本類榜單：管理銷量榜
中 圖 價:¥13.8(3.5折) 定價  ¥39.5 登錄后可看到會員價
加入購物車 收藏
運(yùn)費6元，滿39元免運(yùn)費
?新疆、西藏除外
溫馨提示：5折以下圖書主要為出版社尾貨，大部分為全新（有塑封/無塑封），個別圖書品相8-9成新、切口
有劃線標(biāo)記、光盤等附件不全詳細(xì)品相說明>>
本類五星書更多>

總經(jīng)理把私營公司做大做強(qiáng)的18條黃金法則 版權(quán)信息

總經(jīng)理把私營公司做大做強(qiáng)的18條黃金法則 本書特色

《總經(jīng)理把私營企業(yè)做大做強(qiáng)的18條黃金法則》成為頂級總經(jīng)理的商業(yè)寶典，公司做大做強(qiáng)的**秘籍：致力于將企業(yè)做大做強(qiáng)的總經(jīng)理才是*偉大的總經(jīng)理。公司做大做強(qiáng)的超級實用手冊，一讀就明白，一用就見效，讓經(jīng)營中的所有難題迎刃而解。中國私營公司做大做強(qiáng)的實戰(zhàn)工具書。

總經(jīng)理把私營公司做大做強(qiáng)的18條黃金法則 目錄

**章 創(chuàng)業(yè)法則：創(chuàng)業(yè)就是活下來和掙錢做*適合自己的行業(yè)把自己的優(yōu)勢做成強(qiáng)勢創(chuàng)業(yè)就是活下來和掙錢野心有多大，舞臺就有多大總經(jīng)理莫要與煩惱憂愁為伍堅持到底，永不放棄總經(jīng)理要有精明的頭腦總經(jīng)理要有防人之心總經(jīng)理要多與自己較勁總經(jīng)理要有一個長遠(yuǎn)的規(guī)劃偷稅漏稅，是搬起石頭砸自己的腳第二章 品牌法則：品牌名不虛傳，企業(yè)永垂不朽三種品牌策略都是賺錢的招牌包裝商品的竅門產(chǎn)品命名應(yīng)注意的要求塑造良好的公司形象做好品牌防偽工作不要自己砸自己的牌子品牌是先有品質(zhì)再打牌子建立品牌的六大重點經(jīng)營品牌的三大策略明星代言品牌的九大注意事項為公司取名的十項原則第三章 營銷法則：一切圍著市場轉(zhuǎn)“故弄玄虛”，盡量調(diào)動顧客的好奇心利用廣告的魔力廣告制作的根本在于市場信息廣告是為了銷售，不是讓你去“燒錢”“攀龍附鳳”，做廣告要能巧打明星牌借樹開花，造勢宣傳揚(yáng)美名以利為“餌”，讓利顧客思維要活躍，多找銷售出路建立一個穩(wěn)健的銷售網(wǎng)絡(luò)總經(jīng)理必須掌握的6大營銷武器靈活操縱12種推銷秘笈容易忽略的6個銷售細(xì)節(jié)第四章 管理法則：既要“管得少”，又要“管得住，，讓員工樂于工作讓員工有一種安全感培訓(xùn)你的員工人盡其才，將合適的人擺在合適的位置管理得越少越好形成有效的獎勵機(jī)制如何與員工打成一片總經(jīng)理用人“十忌”輕松管理的六個技巧正確對待有過失的員工一定要懂得有效授權(quán)化解員工抱怨的六大步驟第五章 質(zhì)量法則：質(zhì)量就是公司的生命質(zhì)量管理的重要性質(zhì)量就是公司的生命君子愛財，取之有道高質(zhì)量是競爭的利器如何正確面對退貨千萬別在質(zhì)量上動手腳追求質(zhì)量也是～種管理藝術(shù)質(zhì)量管理八項原則第六章 決策法則：輸贏只在一念間充分準(zhǔn)備，迅速決策做決策要學(xué)會優(yōu)選法會議對于決策者有著重要意義做決策要從全局利益出發(fā)總經(jīng)理應(yīng)該分清輕重緩急做出正確決策的三大方法辦法大家想，決策自己定做決策要講科學(xué)不能完全憑直覺總經(jīng)理要具備果斷的判斷力“軍”令如山，將決策貫徹到底情緒不好時不要急于做決策第七章 團(tuán)隊法則：*鋒利的就是你和你的團(tuán)隊單槍匹馬是闖不出一番事業(yè)的增強(qiáng)凝聚力，發(fā)揮整個團(tuán)隊的力量團(tuán)隊的好壞決定事業(yè)的成敗團(tuán)隊執(zhí)行力：現(xiàn)在，立刻，馬上科學(xué)的團(tuán)隊管理機(jī)制不拋棄，不放棄與團(tuán)隊伙伴同享榮耀留住團(tuán)隊中的關(guān)鍵人物發(fā)揮團(tuán)隊力量的基礎(chǔ)——揮灑個性建設(shè)團(tuán)隊的一個誤區(qū)塑造團(tuán)隊精神團(tuán)隊協(xié)作的意義第八章 人脈法則：人脈就是財脈做生意就是做人情學(xué)會向贏家請教和學(xué)習(xí)與金融單位搞好關(guān)系以備后路找到你的商業(yè)貴人與媒體搞好關(guān)系如何用自己的資源建立關(guān)系網(wǎng)生意歸生意，朋友不能丟怎樣與同行打交道第九章 風(fēng)險法則：不怕有風(fēng)險，就怕不謹(jǐn)慎經(jīng)商就是要敢于冒險風(fēng)險與機(jī)遇并存冒險是打開財富之門的鑰匙冒險也要認(rèn)準(zhǔn)方向膽大還需心細(xì)，無謂的風(fēng)險不要冒看準(zhǔn)機(jī)遇，就要敢于冒險抓住萬分之一的機(jī)會別讓經(jīng)驗束縛了頭腦總經(jīng)理應(yīng)該勇于嘗試學(xué)會分析經(jīng)營風(fēng)險第十章 創(chuàng)新法則：因循守舊者死靈活主動，大膽創(chuàng)新領(lǐng)先行業(yè)，經(jīng)營方式的創(chuàng)新總經(jīng)理形成創(chuàng)新能力的方法能創(chuàng)新就一定有出路善于創(chuàng)新，就要能反其道而行阻礙總經(jīng)理創(chuàng)新的六大因素勇于創(chuàng)新但也要避免風(fēng)險總經(jīng)理創(chuàng)新的四大原則在公司中大力提倡創(chuàng)新思維觀念創(chuàng)新：觀念一新，萬兩黃金第十一章 合作法則：你吃肉，也要讓別人喝湯尋找*適合的伙伴一起創(chuàng)業(yè)對合作伙伴不要要求太高尋找同行合作，優(yōu)勢互補(bǔ)合作雙贏，互惠互利不能與其合作的三種人認(rèn)清選擇伙伴的誤區(qū)把合作變成壯大自己實力的手段第十二章 競爭法則：敢于競爭，善于競爭與對手競爭不能心慈手軟先發(fā)制人，競爭中要搶得主動權(quán)死死地抓住競爭對手的弱點讓競爭對手的人才為我所用商海競爭，小魚如何不被大魚吃掉搶占市場空白避免價格大戰(zhàn)活用各種競爭手法不要總想著一下子擊敗對方知己知彼乃競爭之要旨如何在競爭中揚(yáng)長避短第十三章 效率法則：80％的收獲來自20％的努力效率是衡量經(jīng)營成敗的核心標(biāo)準(zhǔn)學(xué)會將復(fù)雜的問題簡單化創(chuàng)造高效率的公司環(huán)境打破只求生產(chǎn)績效的經(jīng)營模式實施“彈性工作制”如何科學(xué)合理地安排你的時間統(tǒng)籌規(guī)劃時間的兩種方法改變低效率的六種方法把自己的工作任務(wù)清楚地寫出來提高會議的效率總經(jīng)理不能做“無頭蒼蠅”第十四章 財務(wù)法則：總經(jīng)理的財務(wù)必修課節(jié)約資金一定要聘用一名優(yōu)秀的財務(wù)主管擁有一個良性的、健全的財務(wù)規(guī)劃避免不必要的花銷如何應(yīng)對財務(wù)困境降低生產(chǎn)成本的十大竅門總經(jīng)理理財九法七分盤算三分魄力總經(jīng)理的公私財產(chǎn)要分開注意防止家賊第十五章 債務(wù)法則：要債的藝術(shù)密切關(guān)注客戶的經(jīng)營狀況產(chǎn)生債務(wù)糾紛的五個原因別掉進(jìn)欠貸陷阱如何對付狡猾的欠款人賒賬的壞處有哪些實用催款技巧這樣的催款方式要不得第十六章 談判法則：談判是一種心理戰(zhàn)談判一定要有明確目標(biāo)談判取得成功的四大妙法商業(yè)談判應(yīng)該學(xué)會適當(dāng)讓步必須學(xué)會討價還價談判要善用“拖”字訣如何面對談判中的僵局巧妙收場的訣竅迅速達(dá)成協(xié)議的技巧說服對手的三大絕招開場白的表達(dá)方式第十七章 危機(jī)法則：危機(jī)就是轉(zhuǎn)機(jī)危機(jī)時，對該解雇的人不能手軟居安思危，總經(jīng)理一定要有危機(jī)意識發(fā)現(xiàn)隱患要立刻消除千里之堤毀于蟻穴，不要忽略任何一個錯誤危機(jī)中大多蘊(yùn)藏商機(jī)危機(jī)時更要加強(qiáng)對資金的管理處理危機(jī)時應(yīng)注意的幾點第十八章 客戶法則：絕對不要得罪你的客戶客戶是你的衣食父母同客戶維持穩(wěn)定的合作關(guān)系深入了解客戶一流的服務(wù)：服務(wù)好才是真的好注意服務(wù)的細(xì)節(jié)問題傾聽客戶的聲音，因客戶而改變要贏得顧客的心讓客戶幫你宣傳要能聽得進(jìn)去顧客的抱怨千萬不要得罪顧客
展開全部

總經(jīng)理把私營公司做大做強(qiáng)的18條黃金法則 節(jié)選

《總經(jīng)理把私營企業(yè)做大做強(qiáng)的18條黃金法則》基于大量成功的私營公司成長和發(fā)展的經(jīng)典案例，從如何創(chuàng)業(yè)開始入筆，全面到位地提出了私營公司總經(jīng)理如何把公司做大做強(qiáng)的18條黃金法則，幾乎涵蓋了私營公司在發(fā)展過程中所遇到的各種問題，希望能給每一位私營公司的總經(jīng)理提供一些啟發(fā)和幫助，并從中找到自己需要的東西，真正把自己的公司做大做強(qiáng)。

總經(jīng)理把私營公司做大做強(qiáng)的18條黃金法則 作者簡介

孫汗青，教育背景：中央政法干部管理學(xué)院法律專業(yè)；華東師范大學(xué)教育學(xué)深造；復(fù)旦MBA短訓(xùn)班結(jié)業(yè)；交大高級管理咨詢師資格認(rèn)證培訓(xùn)。現(xiàn)任職務(wù)：余世維講師團(tuán)核心講師；上海復(fù)旦大學(xué)M8A班與公共決策學(xué)院特聘講師；杭州千部學(xué)院高級講師；上海電力學(xué)院特聘講師；思搏體驗訓(xùn)練學(xué)校副校長；北京大學(xué)民營經(jīng)濟(jì)研究院溫州研究員；溫州管理科學(xué)研究院研究員；溫州翰海企業(yè)管理咨詢有限公司董事長。

商品評論(0條)
暫無評論……
書友推薦
本類暢銷
編輯推薦
返回頂部
中圖網(wǎng)
在線客服