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不抱怨時(shí)間－誰說重要事不能明天做

不抱怨時(shí)間－誰說重要事不能明天做

出版社：中國三峽出版社出版時(shí)間：2009-10-01
開本： 大32開 頁數(shù)： 202
讀者評(píng)分：5分1條評(píng)論
中 圖 價(jià):¥11.0(5.5折) 定價(jià)  ¥20.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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不抱怨時(shí)間－誰說重要事不能明天做 版權(quán)信息

不抱怨時(shí)間－誰說重要事不能明天做 本書特色

穩(wěn)居亞馬遜網(wǎng)絡(luò)書店暢銷書榜108周，被譯成25種文字，全球銷量逾1000萬冊(cè)！榮膺《財(cái)富》、《獨(dú)立報(bào)》、《泰晤士報(bào)》經(jīng)管勵(lì)志暢銷書！
　　享譽(yù)全球的時(shí)間管理大師馬克·福斯特的經(jīng)典佳作，絕對(duì)挑戰(zhàn)你的傳統(tǒng)觀念！
　　“天大的事情都可以放到明天做，依然可以保持優(yōu)雅的高效率！看過這本書，你就擁有了一套駕馭工作與生活戰(zhàn)無不勝的法寶！
　　事情太緊急，不能留到明天，*好的處理方式是——先寫下來。
　　打心底抗拒的事情——先撐五分鐘再說。
　　此生一定要完成卻一直沒開始的事——先從容易的做起。
　　詳列各種自我測(cè)試，現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，讓“能干”和你畫上等號(hào)。
　　天下無難事，全靠小而勤——把工作分解成小項(xiàng)目，先從簡單的入手。
　　事情總是急得不得了，問題出在你下意識(shí)把不想做的工作拖到*后一分鐘。
　　老板、客戶、同事缺乏白控力——你得把球拋回去，不能就此把工作接手過來。
　　事前計(jì)劃總是失靈——罪魁禍?zhǔn)资悄，你一開始就排錯(cuò)了工作流程。
　　認(rèn)清“真正的工作”與“繁忙的工作”的不同，別讓自以為是的忙碌欺騙了你。
　　“把重要事放到明天做”，先做，慢做，甚至不做，讓你從此不再瞎忙。
美國總統(tǒng)奧巴馬、英國前首相布萊爾一致強(qiáng)烈推薦！
　　徽軟雌沃爾瑪摩根士丹和惠普花旗集團(tuán)等世界500強(qiáng)企業(yè)員工人手一冊(cè)！
　　21世紀(jì)影響人們時(shí)問觀念的**書
　　數(shù)千萬讀者已經(jīng)從本書中受益匪淺！

不抱怨時(shí)間－誰說重要事不能明天做 內(nèi)容簡介

“我總是處于忙亂中，怎樣才能改變這種局面？”
　　“我總是要府付多項(xiàng)任務(wù)，怎樣才能集中精力？”
　　“我總是抽不出時(shí)間來鍛煉身體，該怎么辦？”
　　……
　 你是不是還在抱怨自己“總是很忙，沒有時(shí)間……”果真這樣嗎？
　 其實(shí)，我們抱怨自己缺少時(shí)間就像大海里的魚抱怨自己缺少水一樣，我們每天就生活在“時(shí)間”里。
抱怨時(shí)間是*糟糕的舉動(dòng)！要學(xué)會(huì)如何掌控自己的學(xué)習(xí)、工作、生活，就從這本書開始！

不抱怨時(shí)間－誰說重要事不能明天做 目錄

“快速啟動(dòng)”指南
第1章　本書將要告訴你什么
　你為什么總是抱怨沒有時(shí)間
　人是如何作出決定的
　自我測(cè)試
第2章　時(shí)間管理的7大原則
　原則1：樹立明確的目標(biāo)
　原則2：每次只做一件事
　原則3：少量和多次
　原則4：設(shè)立界限
　原則5：建立封閉式清單
　原則6：減少偶然因素的干擾
　自我測(cè)試
　原則7：責(zé)任vs興趣
　相關(guān)訓(xùn)練
第3章　條理、效率和創(chuàng)造力
　條理、效率和創(chuàng)造力的關(guān)系
　你的起點(diǎn)如何
　駕馭生活的衡量標(biāo)準(zhǔn)
　一份問卷
第4章　時(shí)間管理常見的3大問題
　工作效率低
　工作量大
　工作時(shí)間少
　相關(guān)訓(xùn)練
　自我測(cè)試
第5章　真正的工作vs繁忙的工作
　辨識(shí)真正的工作
　駕馭我們的工作
　自我測(cè)試
第6章　危機(jī)？什么樣的危機(jī)？
　設(shè)立“緩沖區(qū)”
　當(dāng)前任務(wù)的緊迫性劃分
　即時(shí)——自我測(cè)試
　當(dāng)日——自我測(cè)試
　明天——自我測(cè)試
第7章　封閉式清單
　開放式清單的弊端
　封閉式清單的優(yōu)勢(shì)
　自我測(cè)試
第8章　 “明天做”原則
　日常工作的*佳處理方式
　關(guān)于“明天做”原則的總結(jié)
　自我測(cè)試
第9章　工作日志
　適合列入長期清單的任務(wù)
　自我測(cè)試
第10章　當(dāng)前要?jiǎng)?wù)
　你每天做的**件事
　自我測(cè)試
　適用“當(dāng)前要?jiǎng)?wù)”原則的情況
　自我測(cè)試
第11章　有效任務(wù)清單vs完全任務(wù)清單
　有效任務(wù)清單就是封閉式清單
　我的任務(wù)清單
　自我測(cè)試
第12章　做完當(dāng)天的工作
　解決跟不上工作進(jìn)度的方案
　自我測(cè)試
第13章　穩(wěn)步推進(jìn)
　解決拖延工作的方法
　恢復(fù)理想狀態(tài)
　自我測(cè)試
第14章　關(guān)于項(xiàng)目處理的補(bǔ)充意見
　兩種類型的項(xiàng)目
　首先做*不緊迫的事
　委托別人做事的技巧
　自我測(cè)試
第15章　選擇正確的工作方法
　方法正確，行動(dòng)就是正確的
　做個(gè)高效的soh0族
　自我測(cè)試
結(jié)束語
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不抱怨時(shí)間－誰說重要事不能明天做 作者簡介

馬克·福斯特 英國著名時(shí)間管理大師，經(jīng)營著一家咨詢公司，常年應(yīng)邀為哈佛商學(xué)院、劍橋經(jīng)濟(jì)學(xué)院等全球各大名校舉行關(guān)于時(shí)間管理和工作效率的演講。此外，他還是很多公司的人力資源管理培訓(xùn)首席顧問。 著作有《怎樣讓你的夢(mèng)想成真》和暢銷書《做完所有事，還有時(shí)間玩》等。

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