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郎咸平說-誰在拯救中國經(jīng)濟(jì)

作者：郎咸平
出版社：東方出版社出版時間：2009-09-01
開本： 16開 頁數(shù)： 158 頁
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郎咸平說-誰在拯救中國經(jīng)濟(jì) 版權(quán)信息

郎咸平說-誰在拯救中國經(jīng)濟(jì) 本書特色

《郎咸平說:誰在拯救中國經(jīng)濟(jì)(復(fù)蘇的背后和蕭條的亮點)》：我們需要“第四駕馬車”來拉動經(jīng)濟(jì)，這“第四駕馬車”不是產(chǎn)業(yè)升級，而是由產(chǎn)業(yè)鏈高效整合所帶來的利潤。我的觀點很清楚，只有企業(yè)的利潤才是內(nèi)需的唯一長期來源。股市，還是樓市等等虛擬市場的機會還是有。而且在美國政府的強勢介入下，黃金和歐元的走勢都發(fā)生了急劇變化，如何把握危機時候“虛擬市場”僅存的機遇？美國政府在2009年的年中之后到底想達(dá)到什么政治目的？當(dāng)然，我的水平有限，只有30%的把握，我認(rèn)為有可能針對中國。能夠想到放棄創(chuàng)造力，那需要多大的創(chuàng)造力？一個既不靠中國的廉價勞動力，又不靠產(chǎn)品創(chuàng)新的公司，它不但能扛住金融海嘯，而且業(yè)績還不錯，它們的產(chǎn)品既便宜又時尚，到底是什么原因？只有掌控“6+1”的整條產(chǎn)業(yè)鏈，你才能做到晉江企業(yè)的水平。只有把產(chǎn)業(yè)鏈極度壓縮之后，你才能夠做到ZARA的水平。郎咸平的百姓經(jīng)濟(jì)學(xué)

郎咸平說-誰在拯救中國經(jīng)濟(jì) 內(nèi)容簡介

2009年以來,我國的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)出現(xiàn)回暖跡象,股市上漲、樓市熱銷、車市火暴,這是否說明我國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)回暖?郎咸平教授對蕭條時期的各種獨特現(xiàn)場進(jìn)行深入剖析,揭示市場回暖背后的真相與亮點,指出我國經(jīng)濟(jì)的真正危機并非金融危機,而是制造業(yè)危機。在此基礎(chǔ)上,郎咸平教授指出,蕭條時期并不意味著毫無機會。通過對虛擬經(jīng)濟(jì)和實體經(jīng)濟(jì)各領(lǐng)域的逐一解讀,為讀者找出投資機會。并*終得出結(jié)論,只有“第四駕馬車”——產(chǎn)業(yè)鏈高效整合才能真正拉動中國經(jīng)濟(jì)。

郎咸平說-誰在拯救中國經(jīng)濟(jì) 目錄

前言一、中國經(jīng)濟(jì)的危機是什么二、虛擬經(jīng)濟(jì)的亮點三、實體經(jīng)濟(jì)的亮點：“第四駕馬車”拉動中國經(jīng)濟(jì)**章 中國經(jīng)濟(jì)真正的危機不是金融危機一、中國經(jīng)濟(jì)，回暖還是發(fā)燒二、用電量負(fù)增長，經(jīng)濟(jì)正增長？三、2006年的經(jīng)濟(jì)泡沫四、六大沖擊導(dǎo)致的**個困境五、金融海嘯帶來的第二個困境六、六大藥方能否見效第二章 金融海嘯導(dǎo)致美國泡沫消費爆破一、我們被誰綁架二、美國政府會是受害者？三、“金融教父”格林斯潘也被利用？四、是什么啟動了泡沫消費五、泡沫消費資金鏈：一根魚鉤釣起三條魚六、泡沫消費爆破沖擊波第三章 股市、樓市和車市的回暖一、股市回暖的亮點二、樓市回暖的亮點三、地王是怎樣煉成的：巨額信貸助力國進(jìn)民退四、汽車市場回暖的亮點第四章 中國內(nèi)地、香港、臺灣和美國股市的亮點一、四地股市的微妙關(guān)系二、國際熱錢為何盯緊臺灣股市三、美股與港股的神秘聯(lián)動第五章 黃金與美元價格走勢背后的玄機一、黃金和美元為何此消彼長二、罕見行情：黃金和美元同漲背后的陰謀三、美國政府的一箭雙雕四、狼狽為奸：美元與歐元共謀五、通脹預(yù)期下老百姓的投資策略第六章 蕭條時期的“娛樂經(jīng)濟(jì)學(xué)”一、周末早上的大塞車二、趙本山為什么在2009年推出小沈陽三、梅蘭芳為什么選擇美國大蕭條時期出國四、經(jīng)濟(jì)下行，娛樂上行五、微笑天使鄧波兒踢走羅斯？偨y(tǒng)的憂愁六、日、韓為何成為文化輸出大國第七章 危機中的“口紅效應(yīng)”一、口紅現(xiàn)象背后的投資機會二、逆市上漲的高端白酒三、日本人為什么偷不走五糧液四、外資摸不透的中國白酒行業(yè)五、蕭條時期的行業(yè)本質(zhì)有何不同第八章 廣告提高產(chǎn)品性價比一、行業(yè)本質(zhì)的金字塔二、同出一門，為什么金六福會成功三、瀏陽河與超女：不和諧的本質(zhì)聯(lián)想四、做廣告的目的到底是什么五、學(xué)習(xí)耐克好廣告六、代言人與產(chǎn)品精神要匹配七、假如劉翔是你的代言人八、中國企業(yè)家欠缺的是什么九、運動精神救得了耐克和阿迪達(dá)斯嗎第九章 餐飲廣告中的行業(yè)本質(zhì)一、餐飲行業(yè)幾家歡喜幾家愁二、越高級的餐廳性價比越低三、滿意度為何與性價比無關(guān)四、無形的體驗更重要第十章 奢侈品的品牌：廣告的獨特定位一、前車有鑒：收購知名品牌是成功的捷徑嗎二、品牌定位三角形：品牌是怎么煉成的三、普拉達(dá)精神：要么就接受，要么就永遠(yuǎn)地離開吧四、安娜蘇精神：再堅強的女人都需要男人的呵護(hù)五、中國時裝大未來：經(jīng)濟(jì)總會恢復(fù)正常第十一章 奢侈品的極致：歷史鐫刻的記憶一、頂級珠寶都承載了什么二、皇室記憶：卡地亞從藉藉無名到聲名遠(yuǎn)播三、時代集體人格與珠寶藝術(shù)四、傳奇故事與個人記憶的完美融合五、你戴的不是表，是記憶第十二章 奢侈品回暖背后的產(chǎn)業(yè)升級之辯一、逆市上漲的中國奢侈品市場二、奢侈品狂漲背后的制造業(yè)困境三、產(chǎn)業(yè)升級是個偽命題四、傳統(tǒng)制造業(yè)利潤率低的真正原因五、避免高科技產(chǎn)業(yè)重蹈玩具產(chǎn)業(yè)的覆轍六、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型不能潛規(guī)則第十三章 拉動中國經(jīng)濟(jì)的“第四駕馬車”：產(chǎn)業(yè)鏈高效整合一、低端制造業(yè)真的沒有出路嗎：晉江23萬個網(wǎng)點背后的新思維二、不受沖擊的ZARA：逆市擴張背后的戰(zhàn)略思維和發(fā)展模式三、放棄創(chuàng)造力才是*大的創(chuàng)造力四、掌控產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)浅晒Φ年P(guān)鍵：高效整合才能降低成本五、快速反應(yīng)：12天新品到顧客手中六、真正的快速：壓縮產(chǎn)業(yè)鏈時間獲取絕對速度七、零售新思維：“規(guī)！辈唤(jīng)濟(jì)八、產(chǎn)業(yè)鏈高效整合與實體經(jīng)濟(jì)的亮點九、只有“第四駕馬車”才能拯救中國經(jīng)濟(jì)
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郎咸平說-誰在拯救中國經(jīng)濟(jì) 節(jié)選

《郎咸平說:誰在拯救中國經(jīng)濟(jì)(復(fù)蘇的背后和蕭條的亮點)》內(nèi)容簡介：2009年以來，我國的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)出現(xiàn)回暖跡象，股市上漲、樓市熱銷、車市火暴，這是否說明我國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)回暖？郎咸平教授對蕭條時期的各種獨特現(xiàn)場進(jìn)行深入剖析，揭示市場回暖背后的真相與亮點，指出我國經(jīng)濟(jì)的真正危機并非金融危機，而是制造業(yè)危機。在此基礎(chǔ)上，郎咸平教授指出，蕭條時期并不意味著毫無機會。通過對虛擬經(jīng)濟(jì)和實體經(jīng)濟(jì)各領(lǐng)域的逐一解讀，為讀者找出投資機會。并*終得出結(jié)論，只有“第四駕馬車”——產(chǎn)業(yè)鏈高效整合才能真正拉動中國經(jīng)濟(jì)。卷舌三尺劍，心有大乾坤。百姓經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎成平再發(fā)強音：拯救中國經(jīng)濟(jì)的x元素在哪里？老百姓的投資機會在哪里？郎成平說：中國經(jīng)濟(jì)危機的本質(zhì)是制造業(yè)危機，只有第四駕馬車才能拯救中國經(jīng)濟(jì)！

郎咸平說-誰在拯救中國經(jīng)濟(jì) 相關(guān)資料

一、中國經(jīng)濟(jì)的危機是什么你現(xiàn)在心里是什么狀態(tài)呢？是不是很迷茫？好像經(jīng)濟(jì)發(fā)展不好了，股市跌了，樓市也跌了，找工作困難了，這是為什么呢？別人告訴你是因為國際金融危機，你覺得可能是吧或者應(yīng)該是吧。然而，半年下來美國的危機沒結(jié)束，你卻發(fā)現(xiàn)2009年上半年中國的房價慢慢漲起來了。股市從2008年的年底開始連續(xù)漲了幾個月，可是你是不是越漲越發(fā)慌呢？為什么發(fā)慌？因為到了2009年8月份，股市、房市和車市好像又欲振乏力了。你發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)好像并沒有真的好轉(zhuǎn)，危機好像過去了，可是往日的繁榮也離你遠(yuǎn)去了。這個蕭條經(jīng)濟(jì)究竟怎么了？ 二、六大藥方能否見效我們的經(jīng)濟(jì)體系確實生病了，而且病得不輕，病因就是投資經(jīng)營環(huán)境的惡化和產(chǎn)能過剩。不過我最擔(dān)心的是生病之后必然會發(fā)燒，而這個發(fā)燒卻被我們解讀成“回暖”。關(guān)于這一點我在后面會有更詳細(xì)的描述。如果你的小孩發(fā)燒，你會是什么反應(yīng)呢？你一定會找醫(yī)生詳細(xì)檢查，找出病因，你絕不會說小孩的體溫“回暖”了。所以我不理解為什么我們的經(jīng)濟(jì)體系生病了，我們不查病因，反而說是“回暖”。政策的荒謬之處就在于根據(jù)表面現(xiàn)象做決策，這才是過去這么多年“一放就亂，一亂就收，一收就死，一死就放”的惡性循環(huán)的原因所在！　∥覀冊跊]有找對病因的情況下，從2008年10月份開始匆忙地開出了六大藥方救市，包括4萬億救市工程、農(nóng)業(yè)改革、十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃、汽車家電下鄉(xiāng)、醫(yī)療改革，最后一個是銀行信貸。我想簡單地談一下這六大藥方的效果如何。　　1.農(nóng)業(yè)改革。所謂的農(nóng)業(yè)改革就是農(nóng)民釋放出農(nóng)地的經(jīng)營權(quán)取得資本，然后可以進(jìn)城打工，也可以留在農(nóng)村給那些收購農(nóng)地的農(nóng)業(yè)公司打工。這個政策的本質(zhì)是好的，但是目前我所觀察到的現(xiàn)象是世界四大糧商開始利用農(nóng)業(yè)改革的良機收購具有“農(nóng)產(chǎn)品收購許可證”的中國農(nóng)業(yè)公司，然后從背后給它們錢，讓它們大面積收購中國的農(nóng)地。這個趨勢如果繼續(xù)下去，中國的農(nóng)業(yè)安全不可避免地將受到極大的挑戰(zhàn)，我呼吁政府注意這個危機。這項改革沒有達(dá)到預(yù)期的效果。　　2.醫(yī)療改革。一直到2009年8月份，實施細(xì)則都沒有出臺，這個改革沒有推行的可能。　　3. 4萬億救市。這個政策的本質(zhì)就是通過未來的產(chǎn)能過剩拉動今天的產(chǎn)能過剩。舉例來說，4萬億都投資于中西部的基礎(chǔ)建設(shè)，比如高速公路，中西部的高速公路建完之后基本沒有車跑，這就是所謂的產(chǎn)能過剩的高速公路。在建設(shè)過程中需要使用鋼材、水泥等等，因此可以通過提高需求拉動現(xiàn)在產(chǎn)

郎咸平說-誰在拯救中國經(jīng)濟(jì) 作者簡介

郎咸平，美國沃頓商學(xué)院博士。曾任沃頓商學(xué)院、密歇根州立大學(xué)、俄亥俄州立大學(xué)、紐約大學(xué)和芝加哥大學(xué)教授，F(xiàn)任香港中文大學(xué)教授。被公認(rèn)為公司治理方面的頂級學(xué)者。
中文著作有《操縱》、《整合》、《運作》、《思維》、《標(biāo)本》、《科幻》、《模式》、《突圍》、《誤區(qū)》、《中國式MBO》、《本質(zhì)Ⅰ——破解時尚產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略突圍之道》、《本質(zhì)Ⅱ——破解娛樂傳媒產(chǎn)業(yè)以小搏大之謎》、《藍(lán)海大潰敗——本質(zhì)Ⅲ：本質(zhì)論vs藍(lán)海戰(zhàn)略》、《你想到的都是錯的——本質(zhì)Ⅳ：你的想法要符合行業(yè)的本質(zhì)》、《郎成平說：公司的秘密》、《郎成平說：熱點的背后》、《產(chǎn)業(yè)鏈陰謀Ⅰ——一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭》、《產(chǎn)業(yè)鏈陰謀Ⅱ——一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭》等等。
音像作品有《郎成平說——秘密：公司的常識》、《郎成平說——熱象背后的邏輯：你所知道的是正確的嗎？》、《郎成平說——人間萬象：一切都是經(jīng)濟(jì)學(xué)》等等。

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