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做好每一個自己:白金版

作者：陸明
出版社：天津科學(xué)技術(shù)出版社出版時間：2009-11-01
開本： 16 頁數(shù)： 213
本類榜單：成功/勵志銷量榜
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做好每一個自己:白金版 版權(quán)信息

做好每一個自己:白金版 本書特色

《做好每一個自己(白金版)》：在一個什么樣的環(huán)境里，就會習(xí)慣什么樣的生活。路要繼續(xù)走，生活也要繼續(xù)過，每天都給自己-個微笑，真誠地鼓勵自己會做到更好，支持自己的每-個選擇，相信自己的每一次決定，做好每一個自己，快樂就在自己的腳下……

做好每一個自己:白金版 內(nèi)容簡介

本書從人在社會中的三大“場景”——職場、社會和家庭三個方面，分別進行了指導(dǎo)與建議，目的只有一個——讓每一個人都能做*好的自己。

做好每一個自己:白金版 目錄

**篇 做*好的職業(yè)人**章 做*有工作激情的員工態(tài)度決定事業(yè)高度不只為薪水而工作有付出才有回報“我”也是主人全心全意，盡職盡責忠誠勝于能力在工作中尋找樂趣第二章 做*有效率的工作者分清輕重緩急制訂合理的工作計劃專注才能高效決不拖延勤奮產(chǎn)生效率不要犯相同的錯誤第三章 做*受歡迎的職業(yè)人團隊的利益高于一切紀律是**準則協(xié)作才能優(yōu)秀信任自己的同伴第二篇 做*好的社會人**章 樂觀向上，發(fā)掘生命無限力量積極心態(tài)決定積極人生相信自己是一座金礦目標決定方向心中有愛更快樂保持一顆童心堅持就是勝利第二章 終生學(xué)習(xí)，不斷提升自身能力學(xué)習(xí)改變命運學(xué)習(xí)要有目標和計劃學(xué)習(xí)是一生要做的事情學(xué)習(xí)要善于利用時間閱讀是一種快樂第三章 擴大社交，拓展自己的生活空間人生的快樂在于相處顧及他人的自尊以誠實待人站到對方的立場上考慮問題停止無意義的爭論把別人的批評當成“良藥幽默的力量忍讓和寬容是美德摒棄你的偏見第四章 創(chuàng)造財富，實現(xiàn)自己人生夢想正確認識金錢從小錢賺起君子愛財，取之有道化致富欲望為財富設(shè)立財富目標財富從儲蓄開始做好自己一生的用錢計劃管好你的錢袋第三篇 做*好的家人**章 做*好的愛人了解愛情的真諦合適的才是*好的愛情和婚姻需要悉心呵護欣賞你的另一半婚姻更需要溝通細節(jié)不容忽視別以愛的名義改變他第二章 做*好的孩子百事孝為先學(xué)會愛對方的父母記得；丶铱纯丛鯓有⒕锤改竸e讓自己留下悔恨第三章 做*好的父母父母是孩子的**任老師先教孩子學(xué)做人在愛中成長培養(yǎng)自信的孩子讓孩子享受學(xué)習(xí)的快樂培養(yǎng)孩子的樂觀精神培養(yǎng)孩子的獨立自主精神好習(xí)慣成就孩子一生在平等的基礎(chǔ)上對話培養(yǎng)孩子勤儉節(jié)約的習(xí)慣讓孩子學(xué)會寬容教孩子必要的生存技能
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做好每一個自己:白金版 節(jié)選

《做好每一個自己(白金版)》內(nèi)容簡介：立命要靠自己，任何一個人都幫不上忙。沒有人能代替我們改造自己的命運，只有做好每一個自己。人生如戲，社會就是我們的大舞臺。在這個舞臺上，我們扮演著不同的角色，同時也擔負著不同的責任。要想成為一名優(yōu)秀的社會成員，不僅要了解自己的義務(wù)和責任，還需要掌握正確的方法與技巧。

做好每一個自己:白金版 相關(guān)資料

大雁的叫聲熱情十足，能給同伴鼓舞，大雁用叫聲鼓勵飛在前面的同伴，使團隊保持前進的信心。當一只大雁脫隊時，會立刻感到獨自飛行的艱難遲緩，所以會很快回到隊伍中，繼續(xù)利用前一只大雁造成的浮力飛行。一個隊伍中最辛苦的是領(lǐng)頭雁。當領(lǐng)頭的大雁累了，會退到隊伍的側(cè)翼，另一只大雁會取代它的位置，繼續(xù)領(lǐng)飛。當有的大雁生病或受傷時，就會有兩只大雁來協(xié)助和照料它飛行，日夜不分地伴隨它的左右，直到它康復(fù)或死亡，然后它們再繼續(xù)去追趕前面的隊伍。大雁結(jié)伴飛行給企業(yè)管理者的啟示是深刻的：一盤散沙難成大業(yè)，握緊拳頭出擊才有力量。任何一支團隊，成員之間必須團結(jié)一致，大家心往一處想，勁往一處使，才能無往而不勝。世界上許多著名企業(yè)，之所以成功，經(jīng)驗之一就是有一支優(yōu)秀的團隊。團隊意識就是公司職員對本公司的認可程度，把公司利益放在第一位的意識，個人利益服從團隊利益的意識。團隊的精髓是共同承諾。共同承諾就是共同承擔集體責任。沒有這一承諾，團隊如同一盤散沙。作出這一承諾，團隊就會齊心協(xié)力，成為一個強有力的集體。員工與企業(yè)有著密不可分的聯(lián)系。當你融入一個團體，你就是這個團體的一分子，你的言行代表了團體，影響著整個團體。如果一位員工缺少團結(jié)協(xié)作的精神，即使能在短時間內(nèi)帶來效益，也不可能帶來長遠利益，如果一位員工不能誠實、公正地做一件工作，那么團隊就會受到污染，企業(yè)就會被損害。只有把團隊利益工作，推廣團隊聲譽作為個人角色工作的人才會受到禮遇。我們經(jīng)常可以看到，當企業(yè)遇到難題要解決時，總會有這樣一些員工推三阻四，找各種借口去推脫。某電子儀器設(shè)備廠因原料供應(yīng)商車間出了事故，而使原料供應(yīng)推后了半個月。為了使合同能如期完成，廠領(lǐng)．導(dǎo)決定實行三班制，爭取在合同期內(nèi)完成產(chǎn)品供應(yīng)。這時有的員工站出來說話了：“我身體不好，不能上夜班。”“我孩子小，晚上不能沒有人照顧！薄拔也粧赀@個夜班費，也不受這個累！睆S里只得實行兩班制，取消了夜班計劃。最后因為時間緊迫，儀器廠終究沒有按期交貨，貨主按照合同規(guī)定，扣除了25％的違約金。廠方受到損失，使得年終獎的額度大大減少了，直到此時，這些員工才感到后悔。相反，日立公司員工的做法卻讓日立公司起死回生。20世紀70年代，世界出現(xiàn)了石油危機，由此而引發(fā)了全球性的經(jīng)濟大蕭條，日立公司也不例外。公司首次出現(xiàn)了嚴重虧損，困難重重。為了扭轉(zhuǎn)這種頹勢，日立公司出臺了一項驚人的人事管

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