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時(shí)代光華 余世維經(jīng)典課程 12張DVD(軟件)

時(shí)代光華 余世維經(jīng)典課程 12張DVD(軟件)

作者：暫無(wú)
出版社：北京大學(xué)音像出版社出版時(shí)間：暫無(wú)
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時(shí)代光華 余世維經(jīng)典課程 12張DVD(軟件) 版權(quán)信息

時(shí)代光華 余世維經(jīng)典課程 12張DVD(軟件) 本書(shū)特色

不要“辨解”，只要“表現(xiàn)”。模仿加改良，等于創(chuàng)新。凡是你想不到，沒(méi)有做的事情，你的敵人都告訴你。公司里只有我們，沒(méi)有你們和他們。如果做不到，在人家問(wèn)起來(lái)之前先告訴他。做人就不要做事，做事就不要做人！余世維博士經(jīng)典課程珍藏版！余世維是當(dāng)今中國(guó)*受歡迎的培訓(xùn)師，被尊稱(chēng)為“華人管理教育**人”。哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士后，牛津大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)博士后，美國(guó)諾瓦大學(xué)公共決策博士。2005年度榮獲“中國(guó)企業(yè)十大*具魅力培訓(xùn)師”“中國(guó)企業(yè)十大*具魅力咨詢(xún)師”稱(chēng)號(hào)，被授予“2005年度杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，2007年榮獲“中國(guó)十大領(lǐng)導(dǎo)力專(zhuān)家”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。曾任美國(guó)富頓集團(tuán)（中國(guó)）總經(jīng)理，美國(guó)雅黛公司副總裁，日本航空公司臺(tái)灣地區(qū)副總裁。現(xiàn)任名仕領(lǐng)袖學(xué)院院長(zhǎng)，北京時(shí)代光華公司特聘高級(jí)培訓(xùn)師。曾為摩托羅拉、聯(lián)合利華、柯達(dá)、中國(guó)電信等國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)及北大、清華等名名高校做過(guò)培訓(xùn)和咨詢(xún)。

時(shí)代光華 余世維經(jīng)典課程 12張DVD(軟件) 節(jié)選

《余世維經(jīng)典課程》經(jīng)理人成功的三大法寶，如何成為一個(gè)成功的職業(yè)經(jīng)理人，職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略與*佳策略選擇。余世維博士經(jīng)典課程珍藏版！余世維是當(dāng)今中國(guó)*受歡迎的培訓(xùn)師，被尊稱(chēng)為“華人管理教育**人”。課程提綱：01 《如何成為一個(gè)成功的職業(yè)經(jīng)理人》各講主要內(nèi)容：第1講 如何管理下屬第2講 如何塑造經(jīng)理人的權(quán)威第3講 強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)第4講 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神第5講 思考顧客在哪里 第6講 學(xué)會(huì)如何決策第7講 選好接班人 落實(shí)執(zhí)行力第8講 企業(yè)文化是看不見(jiàn)的軟件第9講 企業(yè)文化測(cè)評(píng)與主次文化第10講 成功指標(biāo)：IQ/EQ/AQ第11講 授信程序與額度控制第12講 增強(qiáng)逆境抵抗力的自我減壓方法02 《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤》各講主要內(nèi)容：第1講 拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任第2講 未能啟發(fā)工作人員第3講 只重結(jié)果忽視思想第4講 在公司內(nèi)部形成對(duì)立第5講 一視同仁的管理方式第6講 忘了公司的命脈：利潤(rùn)第7講 只見(jiàn)問(wèn)題不看目標(biāo)第8講 不當(dāng)老板只做哥們第9講 未能設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)第10講 縱容能力不足的人第11講 眼中只有超級(jí)巨星03 《市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析與*佳策略選擇》各講主要內(nèi)容：第1講 資源、能力和競(jìng)爭(zhēng)分析第2講 資源利用與競(jìng)爭(zhēng)策略的選擇第3講 *佳策略選擇注意點(diǎn)--之戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的關(guān)系第4講 *佳策略選擇注意點(diǎn)之--核心產(chǎn)品與產(chǎn)品定位第5講 *佳策略選擇注意點(diǎn)之--服務(wù)品質(zhì)與CIS

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