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HSE管理原則學(xué)習(xí)手冊(cè) 版權(quán)信息
- ISBN:7502171469
- 條形碼:9787502171469 ; 978-7-5021-7146-9
- 裝幀:暫無
- 冊(cè)數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
HSE管理原則學(xué)習(xí)手冊(cè) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書主要對(duì)中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司HSE管理原則的內(nèi)容、意義進(jìn)行了詳盡的解讀,并結(jié)合企業(yè)實(shí)際工作,就如何落實(shí)九項(xiàng)原則做了說明和提示。為方便讀者理解,書中還做了相關(guān)背景介紹。
本書適合中國(guó)石油的管理人員和企業(yè)員工閱讀。
HSE管理原則學(xué)習(xí)手冊(cè) 目錄
**部分 綜述篇——集團(tuán)公司頒布HSE管理原則的意義
集團(tuán)公司HSE管理原則
落實(shí)HSE管理原則是各級(jí)管理者的規(guī)定動(dòng)作
安全發(fā)展:企業(yè)管理者應(yīng)率先垂范
HSE管理原則與中國(guó)石油安全文化建設(shè)
HSE管理原則的核心是科學(xué)管理
背景鏈接:
胡錦濤總書記關(guān)于安全的講話
溫家寶總理關(guān)于安全的講話
蔣潔敏總經(jīng)理關(guān)于安全環(huán)保工作的講話
廖永遠(yuǎn)副總經(jīng)理關(guān)于安全環(huán)保工作的講話
集團(tuán)公司企業(yè)精神、企業(yè)理念
集團(tuán)公司HSE理念、觀念、方針、戰(zhàn)略目標(biāo)
集團(tuán)公司HSE承諾
第二部分 解讀篇——HSE管理原則內(nèi)容的核心要義
解讀之一 決策優(yōu)先原則是集團(tuán)公司安全環(huán)保理念的升華
解讀之二 安全聘用是安全生產(chǎn)的“防火墻”
解讀之三 強(qiáng)化HSE培訓(xùn)夯實(shí)安全環(huán);A(chǔ)
解讀之四 各級(jí)管理者的HSE責(zé)任重在落實(shí)
解讀之五 各級(jí)管理者必須親自參加健康安全環(huán)境審核
解讀之六 危害識(shí)別:員工一個(gè)不能少
解讀之七 事故隱患險(xiǎn)于明火
解讀之八 事故事件處理原則是集團(tuán)公司事故認(rèn)識(shí)的新突破
解讀之九 強(qiáng)化承包商HSE管理刻不容緩
背景鏈接:
集團(tuán)公司HSE管理體系簡(jiǎn)介
HSE管理相關(guān)知識(shí)
第三部分 探索篇——HSE管理原則大家談
施行HSE管理原則的重大意義
任何決策必須優(yōu)先考慮健康安全環(huán)境
員工與管理者互動(dòng):HSE管理的兩只手
實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展必須從轉(zhuǎn)變安全生產(chǎn)的觀念做起
向日本企業(yè)學(xué)習(xí)安全管理與危機(jī)應(yīng)對(duì)
背景鏈接:
國(guó)際石油公司安全管理的主要理念和做法
中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定
中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司關(guān)于落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的意見
中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)健康安全環(huán)境管理體系建設(shè)的意見
集團(tuán)公司HSE管理原則
落實(shí)HSE管理原則是各級(jí)管理者的規(guī)定動(dòng)作
安全發(fā)展:企業(yè)管理者應(yīng)率先垂范
HSE管理原則與中國(guó)石油安全文化建設(shè)
HSE管理原則的核心是科學(xué)管理
背景鏈接:
胡錦濤總書記關(guān)于安全的講話
溫家寶總理關(guān)于安全的講話
蔣潔敏總經(jīng)理關(guān)于安全環(huán)保工作的講話
廖永遠(yuǎn)副總經(jīng)理關(guān)于安全環(huán)保工作的講話
集團(tuán)公司企業(yè)精神、企業(yè)理念
集團(tuán)公司HSE理念、觀念、方針、戰(zhàn)略目標(biāo)
集團(tuán)公司HSE承諾
第二部分 解讀篇——HSE管理原則內(nèi)容的核心要義
解讀之一 決策優(yōu)先原則是集團(tuán)公司安全環(huán)保理念的升華
解讀之二 安全聘用是安全生產(chǎn)的“防火墻”
解讀之三 強(qiáng)化HSE培訓(xùn)夯實(shí)安全環(huán);A(chǔ)
解讀之四 各級(jí)管理者的HSE責(zé)任重在落實(shí)
解讀之五 各級(jí)管理者必須親自參加健康安全環(huán)境審核
解讀之六 危害識(shí)別:員工一個(gè)不能少
解讀之七 事故隱患險(xiǎn)于明火
解讀之八 事故事件處理原則是集團(tuán)公司事故認(rèn)識(shí)的新突破
解讀之九 強(qiáng)化承包商HSE管理刻不容緩
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集團(tuán)公司HSE管理體系簡(jiǎn)介
HSE管理相關(guān)知識(shí)
第三部分 探索篇——HSE管理原則大家談
施行HSE管理原則的重大意義
任何決策必須優(yōu)先考慮健康安全環(huán)境
員工與管理者互動(dòng):HSE管理的兩只手
實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展必須從轉(zhuǎn)變安全生產(chǎn)的觀念做起
向日本企業(yè)學(xué)習(xí)安全管理與危機(jī)應(yīng)對(duì)
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國(guó)際石油公司安全管理的主要理念和做法
中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定
中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司關(guān)于落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的意見
中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)健康安全環(huán)境管理體系建設(shè)的意見
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