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你的薪情好不好:全面解讀職場(chǎng)“薪”規(guī)則

你的薪情好不好:全面解讀職場(chǎng)“薪”規(guī)則

作者：汪京
出版社：中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社出版時(shí)間：2010-01-01
開本： 16 頁數(shù)： 268 頁
中 圖 價(jià):¥16.8(6.0折) 定價(jià)  ¥28.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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你的薪情好不好:全面解讀職場(chǎng)“薪”規(guī)則 版權(quán)信息

你的薪情好不好:全面解讀職場(chǎng)“薪”規(guī)則 本書特色

《你的薪情好不好:全面解讀職場(chǎng)“薪”規(guī)則》全面解讀場(chǎng)“薪”規(guī)則。

你的薪情好不好:全面解讀職場(chǎng)“薪”規(guī)則 目錄

**章 寒流來襲，如何應(yīng)對(duì)不良“薪”情**節(jié) 金融危機(jī)的由來及對(duì)我國(guó)各行各業(yè)的長(zhǎng)期影響一、金融危機(jī)的由來二、金融危機(jī)對(duì)我國(guó)各行各業(yè)的長(zhǎng)期影響第二節(jié) 如何應(yīng)對(duì)金融危機(jī)一、面對(duì)危機(jī)，信心比黃金和貨幣更重要二、認(rèn)清危機(jī)，抓住機(jī)遇三、把握工作機(jī)會(huì)第三節(jié) 理智面對(duì)降薪一、降薪不灰心，“錢”途無量二、抱怨于事無補(bǔ)，不如努力工作第四節(jié) 直面危機(jī)，努力提升自身競(jìng)爭(zhēng)力一、加強(qiáng)充電，提高自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)二、重新評(píng)估自己第二章 深入根源，探究薪水來源**節(jié) 薪水從公司利潤(rùn)中來一、公司賺錢你才能有好“薪”情二、為公司創(chuàng)造利潤(rùn)是**位的三、處處維護(hù)公司利益四、開源節(jié)流，降低公司運(yùn)營(yíng)成本第二節(jié) 薪水從工作業(yè)績(jī)中來一、創(chuàng)造高業(yè)績(jī)，才有高回報(bào)二、業(yè)績(jī)是檢驗(yàn)一切的標(biāo)準(zhǔn)三、功勞大于苦勞四、憑能力拿高薪第三節(jié) 薪水從工作態(tài)度中來一、工作態(tài)度決定你的收入二、抱怨少一點(diǎn)，努力多一點(diǎn)三、拒絕借口，勇于執(zhí)行四、快樂工作的真諦第四節(jié) 薪水從職業(yè)精神中來一、團(tuán)隊(duì)的利益高于個(gè)人利益二、忠誠(chéng)的*大受益人是自己三、誠(chéng)信是*好的品質(zhì)四、敢于和老板溝通第五節(jié) 薪水從卓越的工作方法中來一、好的創(chuàng)意是通向成功的捷徑二、善于思考，為公司創(chuàng)造財(cái)富三、多提合理化建議四、別讓好創(chuàng)意藏在心里第六節(jié) 薪水從優(yōu)質(zhì)服務(wù)中來一、為客戶提供*滿意的服務(wù)二、站在客戶的立場(chǎng)上看問題三、微笑是*好的服務(wù)第三章 未雨綢繆，掌握基本工資制度**節(jié) 薪酬文化知多少一、全面探析薪酬體制二、了解新型薪酬制度三、認(rèn)識(shí)寬帶薪酬體系第二節(jié) 審時(shí)度勢(shì)，做到“薪”中有數(shù)一、我國(guó)的基本工資制度二、年薪制的常見模式第三節(jié) 慧眼識(shí)破薪酬“陷阱”一、明確薪酬的內(nèi)涵與外延二、小心工資縮水三、“冰山式”薪酬的是非公斷第四章 成竹在胸，才能獲得好“薪”情**節(jié) “錢”途由科學(xué)規(guī)劃開始一、搶占*有“錢”途的職業(yè)二、了解影響薪酬水平的諸多因素三、尋覓屬于自己的“*佳拍檔”第二節(jié) 知己之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短一、估算自身“價(jià)錢”二、經(jīng)營(yíng)自己*長(zhǎng)之處三、亮出*佳賣點(diǎn)四、解碼“知識(shí)經(jīng)濟(jì)”象限第三節(jié) 懂得量體定價(jià)一、“薪”情分析二、深入“虎穴”，探查“薪”情三、求助獵頭公司四、確認(rèn)心理價(jià)位第五章 運(yùn)籌帷幄，“心”與“薪”的溝通**節(jié) 談“薪”前的準(zhǔn)備一、弄清你能得到的薪酬包括哪些二、確認(rèn)談“薪”*佳時(shí)機(jī)三、時(shí)機(jī)未到，巧妙回避第二節(jié) 將含蓄束之高閣一、錢不是萬能的，但沒錢是萬萬不能的二、**次不等于*好三、勇敢向老板表達(dá)你的“薪”情第三節(jié) 必要的討價(jià)還價(jià)一、先發(fā)制于人二、在雙贏氣氛中爭(zhēng)取自己的*大利益三、展示你的談“薪”智慧第六章 高瞻遠(yuǎn)矚，邁向“薪”天地**節(jié) 奏好加薪序曲一、為加薪時(shí)刻準(zhǔn)備著二、愛你在“薪”口難開第二節(jié) 善用加薪策略一、把握*佳時(shí)機(jī)二、如何加薪*有效三、四步公式助你“薪”情大好四、輕松加薪全攻略五、條條大路通加薪第三節(jié) 升職加薪，水漲船高一、升職是加薪的有效途徑二、了解企業(yè)的晉升方式三、常見的晉升方法第四節(jié) 掃除加薪障礙一、及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響加薪的原因二、認(rèn)清加薪道路上的坎坷三、打破“任人唯親”第五節(jié) 向“薪”天地進(jìn)軍，一、解密高薪新含義二、年輕無極限三、獲取高薪不是夢(mèng)第七章 薪水不是目標(biāo)，成長(zhǎng)才是工作之本**節(jié) 薪水不是終極目標(biāo)一、薪水只是工作的一部分二、只追求好“薪”情的員工不是好員工第二節(jié) 把工作當(dāng)成自己的事業(yè)一、永遠(yuǎn)沒有分外的工作．二、自動(dòng)自發(fā)的精神三、與老板同舟共濟(jì)第三節(jié) 成為公司不可替代的員工一、提高持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力二、建立良好的人脈關(guān)系三、做*好的員工第八章 能掙會(huì)花，理財(cái)也是一門藝術(shù)**節(jié) 勤儉持家不如能掙會(huì)花一、建立家庭賬簿二、先策劃，后消費(fèi)三、量入為出，不做“月光族”四、居家生活中的節(jié)約藝術(shù)第二節(jié) 理財(cái)要?jiǎng)?wù)實(shí)一、把錢裝進(jìn)腦袋二、教育子女也是一種投資三、身體健康*省錢
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你的薪情好不好:全面解讀職場(chǎng)“薪”規(guī)則 節(jié)選

《你的“薪”情好不好》告訴我們，員工薪水并非簡(jiǎn)單的由老板支付，究其根源，*終是從公司的利潤(rùn)中來，從員工的工作績(jī)效和職業(yè)精神中來，從卓越的工作方法和高尚的品德修養(yǎng)中來。只有我們通過踏踏實(shí)實(shí)的工作，給公司贏得了利潤(rùn)，創(chuàng)造了業(yè)績(jī)，才能獲得應(yīng)有的薪水。也只有弄清楚薪水的本質(zhì)與來源，我們才能做到心中有數(shù)，從而更積極地投入到工作當(dāng)中，爭(zhēng)取獲得更好的回報(bào)。此書還告訴我們，薪水不是目標(biāo)，成長(zhǎng)才是工作之本。關(guān)注薪水沒有錯(cuò)，想拿高薪更沒有錯(cuò)，因?yàn)樾剿俏覀兩娴奈镔|(zhì)基礎(chǔ)。但是我們不能把拿薪水當(dāng)成奮斗的唯一目標(biāo)，以薪水為個(gè)人奮斗目標(biāo)的人是無法走出平庸生活模式的，也不會(huì)得到真正的成就感。薪水只是工作的一部分，*重要的是自己能否在工作的過程中得到鍛煉和成長(zhǎng)，這才是我們的工作之本。如今，作為至關(guān)重要的管理內(nèi)容，公司通過不斷建立健全薪酬分配機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，為公司的持續(xù)發(fā)展服好務(wù)。公司通常參照勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)位及其他同類企業(yè)的分配制度來確定崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)，逐步提高員工待遇，以吸引人才、留住人才，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力；按照激勵(lì)、高效的原則，在薪酬分配中把員工的收入與其崗位職責(zé)、貢獻(xiàn)及工作業(yè)績(jī)等因素掛鉤，激發(fā)員工的工作熱情。而對(duì)于員工，尤其是新入職場(chǎng)的員工，則不應(yīng)太挑剔崗位，因?yàn)闆]有一個(gè)崗位是無用的，既然這個(gè)崗位有，它一定是有用的，每個(gè)崗位都值得追求，任何工作都需要經(jīng)歷積累和提高的過程；同時(shí)也不應(yīng)太計(jì)較薪酬，要想獲得一份好“薪”情自己就必須積極進(jìn)取，成竹在胸，充分證明自己的能力，從里到外，從主觀到客觀，都必須做到面面俱到，井然有序，努力成為公司發(fā)展過程中不可或缺的一員。《你的“薪”情好不好》通過生動(dòng)的案例和全新的理念，給讀者以積極有益的啟示，書中涵蓋了獲得好“薪”情的**要素：探究薪酬根源，洞悉薪酬體系，領(lǐng)悟薪酬文化，深諳升薪之道，精通理財(cái)之術(shù)。該書深入淺出，可讀性強(qiáng)，是一本能給職場(chǎng)人士以很好啟發(fā)的讀物。既適合初入職場(chǎng)的新人閱讀，也可供久經(jīng)沙場(chǎng)的轉(zhuǎn)職老兵參考之用。

你的薪情好不好:全面解讀職場(chǎng)“薪”規(guī)則 作者簡(jiǎn)介

汪京，上海市人，經(jīng)濟(jì)法學(xué)研究生，中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)科技法律人才學(xué)會(huì)副秘書長(zhǎng)，《經(jīng)紀(jì)人》雜志社社務(wù)委員會(huì)副主任；北京大學(xué)中圖信用研究中心、《信用中國(guó)》常務(wù)理事。組織、策劃和出版《CIS-現(xiàn)代企業(yè)形象策劃》、《學(xué)習(xí)型企業(yè)文化》、《體育經(jīng)紀(jì)人》、《文化經(jīng)紀(jì)人》、《OEC管理中國(guó)式執(zhí)行》、《制信息權(quán)》等多部圖書并進(jìn)行全國(guó)性的教育培訓(xùn)工作，F(xiàn)任中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社編輯、中國(guó)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易年鑒社事業(yè)發(fā)展部主任。
于文博，山東省滕州市人，工商管理碩士，中國(guó)冶金報(bào)記者，《中國(guó)國(guó)有經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告》編委會(huì)特約編輯，中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)企業(yè)內(nèi)刊評(píng)委會(huì)評(píng)委，中冶集團(tuán)新聞工作者聯(lián)合會(huì)常務(wù)副秘書長(zhǎng)。資深企業(yè)內(nèi)刊主編。長(zhǎng)期從事企業(yè)文化建設(shè)工作并具有豐富經(jīng)驗(yàn)，2008年擔(dān)任CCTV2《見證》欄目專題片《中國(guó)創(chuàng)造》專輯策劃。
常樺，著名管理咨詢專家和職業(yè)策劃人，中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)科技法律人才學(xué)會(huì)理事。長(zhǎng)期從事管理咨詢、人力資本等工作，曾經(jīng)服務(wù)于國(guó)有大中型企業(yè)，擁有率寓的管理咨詢綴驗(yàn)。出版有《企業(yè)管理爭(zhēng)雞書系》、《管理大師思想文庫》、《行銷勝經(jīng)》、《職場(chǎng)咖啡系列叢書》、《中國(guó)當(dāng)代金業(yè)家管理思想述評(píng)》等多部社科和管理類圖書。
李國(guó)棟，河北省霸州市人。畢業(yè)于對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)。長(zhǎng)期在中央企業(yè)從事管理工作，并積極致力于共青團(tuán)和青年工作，具有豐富的企業(yè)管理和青年工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)人力資源和蘄酬制度以疑青年員工的思想狀況和職業(yè)生涯設(shè)計(jì)均有較深的研究。現(xiàn)任中國(guó)交通建設(shè)股份有限公司辦公廳秘書一處處長(zhǎng)、團(tuán)委副書記。

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