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整合-修訂版

出版社:東方出版社出版時間:2010-01-01
開本: 16開 頁數(shù): 247
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整合-修訂版 版權(quán)信息

整合-修訂版 本書特色

中國企業(yè)多元化與專業(yè)化整合戰(zhàn)略
  產(chǎn)業(yè)整合的理念和方法
郎咸平經(jīng)典案例作品修訂版

整合-修訂版 內(nèi)容簡介

近年來,中國經(jīng)濟發(fā)展的奇跡全世界有目共睹,在中國企業(yè)迅速成長而搶占國際市場的同時,整個世界突然驚醒了,原來我們(包括中國人本身)對中國企業(yè)的了解竟是如此的不足。而我們的商學教育基本上也是失敗的,全世界的商學教育包括中國內(nèi)地、香港、臺灣三地的主流高等學府,仍然使用美式的教材來教育和培訓企業(yè)家。而更為令人不解的是,三地的一些大學竟然以獎金激勵方式,要求教授以英語教授美國式的教材。但是,中國商學院的學生和中國的企業(yè)家對于管理知識的饑渴已遠遠超過了美式教材所能給予的。
以我個人的經(jīng)驗而言,2002年以前,從國外請幾位商學院教授來給emba或mba上課是當時的時髦事,學生也喜歡聽外國教授討論國外企業(yè)的經(jīng)營管理戰(zhàn)略等課題。但是2002年以后,一切都突然變了,我作為*前沿emba教學的教授感觸*深,而且心理壓力也極大,因為國內(nèi)商學院學生和企業(yè)家們已經(jīng)不想再學國外的教科書了,也不想聽國外的案例了,而幾乎是一面倒地要求教授講授中西合璧的中國企業(yè)案例。長江商學院的院長項兵有一句名言:“世界級的ceo是稀缺資源,而能教授世界級ceo的教授更是稀缺資源!蔽冶救讼喈斖膺@句話,能教授世界級ceo而擁有中西合璧知識的大師,才是中國今天*稀缺的資源。

整合-修訂版 目錄

總序
前言
**部分 企業(yè)不應該做大做強
 **章 華潤做大做強的理念導致成本失控
  華潤做大做強的思維及影響
  專業(yè)化經(jīng)營和分拆上市解決華潤的問題
  專業(yè)化經(jīng)營和分拆上市無助解決華潤的問題
  零售業(yè)的困境
  啤酒業(yè)的困境
  石化業(yè)的困境
 第二章 北京控股做大做強的理念導致成本失控
  北控做大做強的思維及影響
  北控通過擴張以進行重組
  重組的行業(yè)在重組前后與行業(yè)的比較
  未重組的行業(yè)在重組前后與行業(yè)的比較
  北控整體在重組前后與行業(yè)的比較
  北控困境來自于成本失控
  燕京啤酒的困境
  王府井百貨的困境
 第三章 青啤做大做強的理念導致成本失控
  青啤做大做強的思維及影響
  青啤做大做強的思維變成做強做大
  青啤針對成本失控的重組
  青啤重組后的經(jīng)營績效與市場反應
第二部分 企業(yè)多元化經(jīng)營戰(zhàn)略
 第四章 中信泰富的多元化戰(zhàn)略有序投資、穩(wěn)定進取
  中信泰富多元化的戰(zhàn)略方針及影響
  **個策略:投資有序,生生不息
  第二個策略:穩(wěn)定中不忘進取,進取中尋求穩(wěn)定
  中信泰富參與投資項目的分析
  中信泰富與其他大型中資企業(yè)盈利的對比
  中信泰富投資策略總結(jié)
 第五章 上海實業(yè)的多元化戰(zhàn)略集中產(chǎn)業(yè)、有限多元化
  **階段:上實控股開始進行多元化做大做強的戰(zhàn)略
   上實控股進入醫(yī)藥業(yè)
  第二階段:上實控股采取集中產(chǎn)業(yè)、有限多元化的策略
   上實控股“多元化中專業(yè)化”的策略與行業(yè)比較
   上實控股整合醫(yī)藥業(yè)務
   上實控股重新定位基建業(yè)務
 第六章 和記黃埔多元化互補戰(zhàn)略
  長江集團的基本結(jié)構(gòu)
  策略一:通過業(yè)務多元化達到風險分散
   業(yè)務多元化如何建立互補性
   業(yè)務多元化分散風險的案例:1997年集團內(nèi)部重組
  策略二:通過業(yè)務全球化來分散風險
  策略三:始終策略性地保持穩(wěn)健的財務狀況
  策略四:通過“不為*先”來分散風險
第三部分多元化轉(zhuǎn)成專業(yè)化經(jīng)營的戰(zhàn)略
 第七章 中遠太平洋的垂直整合戰(zhàn)略
  中遠太平洋多元化投資失誤
  中遠太平洋改采專業(yè)化的垂直整合策略
  中遠太平洋的專業(yè)整合策略分析
  開發(fā)集裝箱碼頭
  中遠太平洋的碼頭業(yè)務經(jīng)營情況
  中遠太平洋碼頭業(yè)務的優(yōu)勢解密——站在巨人的肩膀上
  再進入物流業(yè)務
  收購49%中國遠洋物流公司(中遠物流)股份的交易詳情
  中遠太平洋專業(yè)化整合政策對其財務狀況的沖擊
 第八章 招商局國際超越中遠的專業(yè)化策略
  招商局國際1997年的業(yè)務轉(zhuǎn)型
  招商局國際減少公路投資,加強碼頭收購
  招商局國際收購碼頭的影響
  招商局國際減少深圳碼頭的競爭
  招商局國際加強各碼頭的協(xié)同效應
  招商局國際、中遠太平洋整合方案的比較
  投資者為何青睞招商局國際
 第九章 香港中旅國際投資專業(yè)化/多元化/專業(yè)化的轉(zhuǎn)變
  中旅國際投資初期發(fā)展以專業(yè)化核心業(yè)務為主
  中旅國際投資后期業(yè)務重新確立以旅游為核心的策略
  中旅國際重組前后的比較
  中旅國際與行業(yè)的比較
第四部分 其他形態(tài)的整合戰(zhàn)略
 第十章 光大控股做大做強造成經(jīng)營績效下跌、主營業(yè)務衰退的主因
  朱小華時代的重組
  朱小華重組績效與其他紅籌公司的對比
  劉明康時代的重組
  王明權(quán)時代的重組
  光大控股與其他紅籌公司的對比
  光大證券業(yè)績不振原因分析
  光大控股證券投資的業(yè)務不振原因分析
 第十一章 越秀投資重組戰(zhàn)略分析
  越秀投資經(jīng)營績效下滑
  行業(yè)比較
  重組策略——精益求精
  造紙及制漿、水泥及高科技項目
  重組后公司表現(xiàn)(2002~2003年)
  越秀企業(yè)注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)或是另有內(nèi)情
  越秀企業(yè)高位套現(xiàn)
 第十二章 中國三大石油公司專業(yè)化的整合
  三大石油公司的組成
  中石化收購新星石油
  貴買賤賣國家資產(chǎn)并由有關(guān)部門向股市圈錢
  三大石油公司上下游業(yè)務結(jié)構(gòu)
  三大石油公司與外國公司的比較
  三大石油公司如何給股東創(chuàng)造財富
后記
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整合-修訂版 節(jié)選

《整合(修訂版):案例點評》內(nèi)容簡介:近年來,中國經(jīng)濟發(fā)展的奇跡全世界有目共睹,在中國企業(yè)迅速成長而搶占國際市場的同時,整個世界突然驚醒了,原來我們(包括中國人本身)對中國企業(yè)的了解竟是如此的不足。而我們的商學教育基本上也是失敗的,全世界的商學教育包括中國內(nèi)地、香港、臺灣三地的主流高等學府,仍然使用美式的教材來教育和培訓企業(yè)家。而更為令人不解的是,三地的一些大學竟然以獎金激勵方式,要求教授以英語教授美國式的教材。但是,中國商學院的學生和中國的企業(yè)家對于管理知識的饑渴已遠遠超過了美式教材所能給予的。以我個人的經(jīng)驗而言,2002年以前,從國外請幾位商學院教授來給EMBA或MBA上課是當時的時髦事,學生也喜歡聽外國教授討論國外企業(yè)的經(jīng)營管理戰(zhàn)略等課題。但是2002年以后,一切都突然變了,我作為*前沿EMBA教學的教授感觸*深,而且心理壓力也極大,因為國內(nèi)商學院學生和企業(yè)家們已經(jīng)不想再學國外的教科書了,也不想聽國外的案例了,而幾乎是一面倒地要求教授講授中西合璧的中國企業(yè)案例。長江商學院的院長項兵有一句名言:“世界級的CEO是稀缺資源,而能教授世界級CEO的教授更是稀缺資源!蔽冶救讼喈斖膺@句話,能教授世界級CEO而擁有中西合璧知識的大師,才是中國今天*稀缺的資源。

整合-修訂版 作者簡介

郎威平,美國沃頓商學院博士。曾任沃頓商學院、密歇根州立大學、俄亥俄州立大學、紐約大學和芝加哥大學教授。現(xiàn)任香港中文大學教授。被公認為公司治理方面的頂級學者。   中文著作有《操縱》、《整合》、《運作》、《思維》、《標本》、《科幻》、《模式》、《突圍》、《誤區(qū)》、《中國式MB0》、《本質(zhì)I——破解時尚產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略突圍之道》、《本質(zhì)II——破解娛樂傳媒產(chǎn)業(yè)以小搏大之謎》、《藍海大潰敗一本質(zhì)III:本質(zhì)論VS藍海戰(zhàn)略》、《你想到的都是錯的——本質(zhì)IV:你的想法要符合行業(yè)的本質(zhì)》、《郎咸平說:公司的秘密》、《郎咸平說:熱點的背后》、《郎咸平說:金融超限戰(zhàn)》、《郎咸平說:誰在謀殺中國經(jīng)濟》、《郎咸平說:誰在拯救中國經(jīng)濟》、《產(chǎn)業(yè)鏈陰謀I——一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭》、《產(chǎn)業(yè)鏈陰謀II——一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭》等等。   音像作品有《郎咸平說一秘密:公司的常識》、《郎咸平說——熱象背后的邏輯:你所知道的是正確的嗎?》、《郎咸平說——人間萬象:一切都是經(jīng)濟學》等等。

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