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分公司經(jīng)理的八項(xiàng)修煉-第二版

分公司經(jīng)理的八項(xiàng)修煉-第二版

作者：洪磊祖靜
出版社：企業(yè)管理出版社出版時(shí)間：2010-05-01
開本： 16開 頁數(shù)： 319
本類榜單：管理銷量榜
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分公司經(jīng)理的八項(xiàng)修煉-第二版 版權(quán)信息

分公司經(jīng)理的八項(xiàng)修煉-第二版 本書特色

本書是服務(wù)于既要關(guān)注一線戰(zhàn)斗又要對(duì)區(qū)域營(yíng)銷規(guī)劃運(yùn)籌帷幄的分公司經(jīng)理們的工具書,幫助他們站在一個(gè)適當(dāng)?shù)母叨?既能隔岸觀火而明一攻守進(jìn)退,又能身臨一線而心懷決勝千里。

分公司經(jīng)理的八項(xiàng)修煉-第二版 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書是服務(wù)于既要關(guān)注一線戰(zhàn)斗又要對(duì)區(qū)域營(yíng)銷規(guī)劃運(yùn)籌惟幄的分公司經(jīng)理們的工具書,幫助他們站在一個(gè)適當(dāng)?shù)母叨?既要隔岸觀火而明一線之攻守進(jìn)退,又能身臨一線而心懷決勝千里。
作為一本工具書,本書一方面在理論上立足于經(jīng)典的營(yíng)銷管理理念,在營(yíng)銷實(shí)踐“！迸c“變”的選擇中側(cè)重說明“！钡姆矫;另一方面,以職能*全、權(quán)力*大的分公司為分析描述的對(duì)象,力求縱覽而不在一些細(xì)節(jié)問題上過于糾纏,讓讀者能了解于胸,欲知細(xì)節(jié)而能查。
本書以圖表的方式歸納和描述相關(guān)理論和方法,使讀者既能一目十行縱覽全書的結(jié)構(gòu)和內(nèi)在邏輯,又可取其所需重點(diǎn)閱讀。同時(shí),為了便于分公司經(jīng)理讀后的應(yīng)用,本書還選取了大量知名公司的實(shí)戰(zhàn)資料,集理論與實(shí)戰(zhàn)于一身。

分公司經(jīng)理的八項(xiàng)修煉-第二版 目錄

序
前言
**項(xiàng)修煉 營(yíng)銷分析與計(jì)劃
**章 營(yíng)銷分析
第二章 營(yíng)銷計(jì)劃
第二項(xiàng)修煉 營(yíng)銷執(zhí)行與控制
第三章 營(yíng)銷執(zhí)行
第四章 營(yíng)銷控制
第三項(xiàng)修煉 銷售渠道設(shè)計(jì)與管理
第五章 渠道銷售
第六章 渠道成員管理
第七章 直銷
第四項(xiàng)修煉 市場(chǎng)推廣策略與管理
第八章 廣告
第九章 SP
第十章 PR
第十一章 導(dǎo)購(gòu)與陳列
第五項(xiàng)修煉 售后服務(wù)管理
第十二章 顧客服務(wù)體系規(guī)劃
第十三章 售后服務(wù)體系管理
第六項(xiàng)修煉 物流與財(cái)務(wù)管理
第十四章 物流管理
第十五章 財(cái)務(wù)管理
第七項(xiàng)修煉 營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理
第十六章 營(yíng)銷人員的招募
第十七章 營(yíng)銷隊(duì)伍的培訓(xùn)
第十八章 薪酬績(jī)效及費(fèi)用管理
第十九章 團(tuán)隊(duì)的合作與溝通
第八項(xiàng)修煉 個(gè)人職業(yè)成長(zhǎng)
第二十章 事業(yè)、家庭和健康
第二十一章 職業(yè)生涯的規(guī)劃
參考文獻(xiàn)
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分公司經(jīng)理的八項(xiàng)修煉-第二版 節(jié)選

本書是服務(wù)于既要關(guān)注一線戰(zhàn)斗又要對(duì)區(qū)域營(yíng)銷規(guī)劃運(yùn)籌帷幄的分公司經(jīng)理們的工具書,幫助他們站在一個(gè)適當(dāng)?shù)母叨?既能隔岸觀火而明一攻守進(jìn)退,又能身臨一線而心懷決勝千里。

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