歡迎光臨中圖網(wǎng) 請 | 注冊

問題“根本就不是問題

出版社：東方出版社出版時(shí)間：2010-04-01
開本： 16開 頁數(shù)： 232
本類榜單：管理銷量榜
中 圖 價(jià):¥19.8(5.5折) 定價(jià)  ¥36.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
加入購物車 收藏
運(yùn)費(fèi)6元，滿39元免運(yùn)費(fèi)
?新疆、西藏除外
本類五星書更多>
買過本商品的人還買了

問題“根本就不是問題 版權(quán)信息

問題“根本就不是問題 本書特色

《"問題"根本就不是問題》：集合全球*佳商業(yè)圖書打造企業(yè)**培訓(xùn)教材，通過系統(tǒng)整合讓你的事業(yè)穿越無人之境，低成本高回報(bào)的商業(yè)模式，超越市場瓶頸超越管理難點(diǎn)，高速成長必須知道的關(guān)鍵問題，四個(gè)“M”取消所有暫停點(diǎn)，翔實(shí)的案例破解風(fēng)險(xiǎn)提供多種可能性。他們都是全球商業(yè)精英他們在閱讀本書后誠懇地對其他人說：這是一部真正重要的著作。那些成功穿越無人之境的公司就是美國經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大動(dòng)力，它們所創(chuàng)造的就業(yè)機(jī)會(huì)是*多的，它們的創(chuàng)新成果也是*重要的。道格·泰特姆對這種趨勢的研究非常具有權(quán)威性，可以毫不夸張地說，在全世界范圍內(nèi)，他在這方面的研究是首屈一指的！缎【奕恕芬粫淖髡摺ⅰ镀髽I(yè)》雜志自由編輯博-伯林厄姆這部書使我更加堅(jiān)定了我的觀點(diǎn)：公司的終極目標(biāo)是*具挑戰(zhàn)性的。我會(huì)像閱讀《從優(yōu)秀到卓越》一樣閱讀這部書。邁克科克苗固公司總裁斯科特·邁克科克《“問題”根本就不是問題》是無價(jià)之寶，我希望每一位打算為公司融資的首席執(zhí)行官都認(rèn)真讀一讀。思瑞孚集團(tuán)創(chuàng)始人、管理合伙人塔夫-因在《“問題”根本就不是問題》這部書中，道格-泰特姆闡述了在小公司成功發(fā)展成大公司的過程中所面臨的挑戰(zhàn)，并提供了極其重要的解決方案！缎」就茝V節(jié)目》的主持人、AskJim.biz網(wǎng)站的創(chuàng)始人言姆·布拉辛格姆。

問題“根本就不是問題 內(nèi)容簡介

這是一部真正重要的著作。那些成功穿越無人之境的公司就是美國經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大動(dòng)力，它們所創(chuàng)造的就業(yè)機(jī)會(huì)是*多的，它們的創(chuàng)新成果也是*重要的。道格·泰特姆對這種趨勢的研究非常具有權(quán)威性，可以毫不夸張地說，在全世界范圍內(nèi)，他在這方面的研究是首出一指的。

問題“根本就不是問題 目錄

致謝
引言
這一切到底有多么艱難
從小到大的轉(zhuǎn)變
“無人之境”的故事
保護(hù)“國家財(cái)富”
四個(gè)“m”：市場、管理、模式和資金
**章 公司發(fā)展的關(guān)鍵階段
概念化快速成長
怎樣穿越“無人之境”
第二章 市場錯(cuò)位
創(chuàng)新的誕生
維持契合點(diǎn)
維持契合點(diǎn)：創(chuàng)新的關(guān)鍵
市場錯(cuò)位：公司成長的自然結(jié)果
超人企業(yè)家
我如何戰(zhàn)勝市場錯(cuò)位
測評(píng)系統(tǒng)化
市場暫停點(diǎn)
市場暫停點(diǎn)的問題
第三章 超越管理
面對公司管理的棘手問題
解雇員工是一件棘手的事情
要漂亮的游艇還是巨大的加油船
如何招聘高級(jí)管理團(tuán)隊(duì)
管理暫停點(diǎn)
管理暫停點(diǎn)的問題
第四章 超越模式
看到明顯盈利
“窺視”公司的未來發(fā)展
低勞動(dòng)成本、高收益回報(bào)的商業(yè)模式
低勞動(dòng)成本、高收益回報(bào)模式的局限性
你公司的價(jià)值主張能夠升級(jí)嗎
駕駛員風(fēng)險(xiǎn)管理公司的案例
打破“階段性固定成本”的障礙
向成功的頂層攀登
當(dāng)公司轉(zhuǎn)變商業(yè)模式時(shí)，你需要堅(jiān)持
商業(yè)模式暫停點(diǎn)
商業(yè)模式暫停點(diǎn)的問題
第五章 超越資金
不要“游戲”資金
對現(xiàn)金流量的誤解
一個(gè)更大的問題：資金缺口
docusource數(shù)字打印公司的案例
艾利奧特·溫曼的案例
我該怎么做
一線生機(jī)
資金暫停點(diǎn)：資金的挑戰(zhàn)
資金暫停點(diǎn)的問題
第六章 第五個(gè)“m”
“綠色m&m巧克力豆”的力量
理解發(fā)展的動(dòng)能
培育動(dòng)能：一位公司領(lǐng)導(dǎo)者的工作手冊
林肯貨運(yùn)公司的案例
第七章 超越成長
普拉特的困境
從自身分析問題
由你來決定
第八章 國家財(cái)富
這樣的事情一直在發(fā)生嗎
新興成長公司概覽
經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎
成長公司：國家的財(cái)富
歷史背景
搬起石頭砸自己的腳
不要傷害
*后的暫停點(diǎn)
附錄一 瞪羚公司和大型企業(yè)的研究與發(fā)展
附錄二 對私募基金的再探討
附錄三 bridge法案概覽
附錄四 雇用你無法負(fù)擔(dān)的人員
附錄五 對資金缺口的再探討
注釋
展開全部

問題“根本就不是問題 節(jié)選

《"問題"根本就不是問題》是一部真正重要的著作。那些成功穿越無人之境的公司就是美國經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大動(dòng)力，它們所創(chuàng)造的就業(yè)機(jī)會(huì)是*多的，它們的創(chuàng)新成果也是*重要的。道格·泰特姆對這種趨勢的研究非常具有權(quán)威性，可以毫不夸張地說，在全世界范圍內(nèi)，他在這方面的研究是首出一指的。

商品評(píng)論(0條)
暫無評(píng)論……
書友推薦
編輯推薦
返回頂部
中圖網(wǎng)
在線客服