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5萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)

5萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)

作者:桑郁
出版社:新華出版社出版時(shí)間:2010-04-01
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 278
本類(lèi)榜單:管理銷(xiāo)量榜
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5萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)手冊(cè) 版權(quán)信息

5萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)手冊(cè) 本書(shū)特色

做自己喜歡和善于做的事,上帝也會(huì)助你走向成功。
——比爾·蓋茨

5萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)手冊(cè) 內(nèi)容簡(jiǎn)介

創(chuàng)業(yè)的三個(gè)基本原則:關(guān)注個(gè)性需求的長(zhǎng)尾原則;瞄準(zhǔn)未知市場(chǎng)空間的藍(lán)海原則;懶人創(chuàng)業(yè)的跟風(fēng)原則。
創(chuàng)業(yè)的四種模式:輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的耐克模式;全力滿足客戶需求的戴爾直接模式;三流合一的淘寶模式;特許經(jīng)營(yíng)的連鎖模式。
創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的四種選擇方式:價(jià)值鏈選擇法;4p選擇法;動(dòng)機(jī)選擇法:克隆模式選擇法。
實(shí)施創(chuàng)業(yè)的五步曲:**步,了解自己;第二步,選好創(chuàng)業(yè)模式。你就成功了一半;第三步,開(kāi)闊眼界,尋找機(jī)會(huì);第四步,揚(yáng)長(zhǎng)避短。簡(jiǎn)單制勝;第五步,做強(qiáng)做大,企業(yè)上市。

5萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)手冊(cè) 目錄

**章 你是否具備了創(chuàng)業(yè)的資本和素質(zhì)
 **節(jié) *適合創(chuàng)業(yè)的性格特征
  測(cè)試你的性格是否適合創(chuàng)業(yè)?
 第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)者需要具備的基本條件
  測(cè)試你是否做好了創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備?
第二章 初創(chuàng)業(yè)要遵循的三個(gè)基本原則
 **節(jié) 關(guān)注個(gè)性需求的長(zhǎng)尾原則
 第二節(jié) 瞄準(zhǔn)未知市場(chǎng)空間的藍(lán)海原則
 第三節(jié) 懶人創(chuàng)業(yè)的跟風(fēng)原則
  附:創(chuàng)業(yè)的六字真言——|穩(wěn)|準(zhǔn)|狠|短|平|快|
第三章 成功創(chuàng)業(yè)的四種模式
 **節(jié) 輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的耐克模式
 第二節(jié) 全力滿足客戶需求的戴爾直接模式
 第三節(jié) 三流合一的淘寶模式
 第四節(jié) 特許經(jīng)營(yíng)的連鎖模式
第四章 創(chuàng)業(yè)選擇的四種方法
 **節(jié) 價(jià)值鏈選擇法
 第二節(jié) 4p選擇法
 第三節(jié) 動(dòng)機(jī)選擇法
 第四節(jié) 克隆模式選擇法
第五章 實(shí)施創(chuàng)業(yè)的五步曲
 **步:了解自己
 第二步:選好創(chuàng)業(yè)模式你就成功了一半
 第三步:開(kāi)闊眼界,尋找機(jī)會(huì)
 第四步:揚(yáng)長(zhǎng)避短,簡(jiǎn)單制勝
 第五步:做強(qiáng)做大,企業(yè)上市
第六章 5萬(wàn)元15天的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目地圖
 **節(jié) 開(kāi)一家健康概念素食店
 第二節(jié) 開(kāi)一家胖人服裝服飾店
 第三節(jié) 開(kāi)一家網(wǎng)上“啊呀呀”
 第四節(jié) 開(kāi)一家“美食中介”
 第五節(jié) 開(kāi)一家特價(jià)書(shū)店
 第六節(jié) 開(kāi)一家汽車(chē)陪練公司
 第七節(jié) 開(kāi)一家網(wǎng)上化妝品店
 第八節(jié) 開(kāi)一家傳統(tǒng)“百工坊”
 第九節(jié) 開(kāi)一家農(nóng)業(yè)特種養(yǎng)殖場(chǎng)
 第十節(jié) 開(kāi)一家家政服務(wù)公司
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5萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)手冊(cè) 節(jié)選

《5萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)》內(nèi)容簡(jiǎn)介:創(chuàng)業(yè)的三個(gè)基本原則:關(guān)注個(gè)性需求的長(zhǎng)尾原則;瞄準(zhǔn)未知市場(chǎng)空間的藍(lán)海原則;懶人創(chuàng)業(yè)的跟風(fēng)原則。創(chuàng)業(yè)的四種模式:輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的耐克模式;全力滿足客戶需求的戴爾直接模式;三流合一的淘寶模式;特許經(jīng)營(yíng)的連鎖模式。創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的四種選擇方式:價(jià)值鏈選擇法;4P選擇法;動(dòng)機(jī)選擇法:克隆模式選擇法。實(shí)施創(chuàng)業(yè)的五步曲:**步,了解自己;第二步,選好創(chuàng)業(yè)模式。你就成功了一半;第三步,開(kāi)闊眼界,尋找機(jī)會(huì);第四步,揚(yáng)長(zhǎng)避短。簡(jiǎn)單制勝;第五步,做強(qiáng)做大,企業(yè)上市。

5萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)手冊(cè) 作者簡(jiǎn)介

桑郁,社會(huì)學(xué)博士,心理學(xué)碩士,北京博士德管理顧問(wèn)有限公司培訓(xùn)師,中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)國(guó)際計(jì)劃(YBC)專家委員,北京大學(xué)工商管理總裁班特聘教授,北大縱橫管理咨詢集團(tuán)合伙人,國(guó)家人事部中國(guó)國(guó)際人才網(wǎng)顧問(wèn),《我為創(chuàng)業(yè)狂》特邀評(píng)委,《證券日?qǐng)?bào)》策劃顧問(wèn),《競(jìng)爭(zhēng)力工程》特邀專家。

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